電話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練 講師：譚小芳 話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)講師？ 話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練專(zhuān)家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練 提升建議：引爆話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對(duì)象：機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。黨政 培訓(xùn)收益： 當(dāng)越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售越來(lái)越重視的同時(shí)，帶之而來(lái)的是客戶(hù)對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售越來(lái)越大的抗拒。在這種背景下，電話(huà)銷(xiāo)售人員和電話(huà)銷(xiāo)售管理者面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專(zhuān)業(yè)的方法和客戶(hù)接觸，才能建立自己的專(zhuān)業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度？ 如何有效縮短電話(huà)銷(xiāo)售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話(huà)時(shí)長(zhǎng)、平均訂單的通話(huà)次數(shù)及銷(xiāo)售周期，以進(jìn)一步提高銷(xiāo)售效率？ 課程內(nèi)容： 第一講 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研概述 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的概念 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的機(jī)構(gòu)與組織 本講小結(jié) 思考題 案例 國(guó)際市場(chǎng)研究公司（IMR） 討論題 第二講 研究程序與研究設(shè)計(jì) 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的科學(xué)基礎(chǔ) 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的程序 本講小結(jié) 思考題 案例美國(guó)航空公司關(guān)于在飛機(jī)上向乘客提供電話(huà)服務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng) 討論題 第三講 次級(jí)資料的收集 第一節(jié) 次級(jí)資料及其收集 第二節(jié) 次級(jí)資料的來(lái)源與分類(lèi) 本講小結(jié) 思考題 案例計(jì)算機(jī)市場(chǎng) 討論題 第四講 原始資料的收集 第一節(jié) 訪(fǎng)問(wèn)法 第二節(jié) 觀(guān)察法 第三節(jié) 定性研究方法 第四節(jié) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 第五節(jié) 資料收集的誤差與偏差 本講小結(jié) 思考題 案例 市場(chǎng)分析家與促銷(xiāo)專(zhuān)家公司 討論題 第五講 問(wèn)卷設(shè)計(jì)方法 第一節(jié) 問(wèn)卷設(shè)計(jì)概述 第二節(jié) 問(wèn)卷的基本結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的過(guò)程 本講小結(jié) 思考題 案例干洗店調(diào)研 討論題 第六講 態(tài)度測(cè)量技術(shù) 第一節(jié) 測(cè)量的量表 第二節(jié) 測(cè)量的基本技術(shù) 本講小結(jié) 思考題 案例海爾（Haier)集團(tuán)公司 討論題 第七講 樣本設(shè)計(jì) 第一節(jié) 樣本設(shè)計(jì)概述 第二節(jié) 抽樣技術(shù) 第三節(jié) 樣本容量 本講小結(jié) 思考題 案例計(jì)算機(jī)品牌 討論題 第八講 資料的基礎(chǔ)分析：描述統(tǒng)計(jì) 第一節(jié) 資料的整理 第二節(jié) 資料的初步分析——列表 第三節(jié) 資料的分析與解釋 本講小結(jié) 思考題 案例 欣欣購(gòu)物廣場(chǎng) 討論題 第九講 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研中的統(tǒng)計(jì)推斷與方差分析 第一節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)的原理 第二節(jié) 參數(shù)檢驗(yàn) 第三節(jié) 非參數(shù)檢驗(yàn) 第四節(jié) 方差分析 本講小結(jié) 思考題 案例 之雅服裝廠(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)分析 討論題 第十講 相關(guān)分析和回歸分析 第一節(jié) 相關(guān)分析和回歸分析概述 第二節(jié) 簡(jiǎn)單回歸分析 第三節(jié) 多元回歸分析 本講小結(jié) 思考題 案例 消費(fèi)者調(diào)查公司 討論題 第十一講 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě) 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作要求 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告的基本結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 調(diào)研成果的口頭報(bào)告 本講小結(jié) 話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié) 備注：話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制！