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譚小芳:卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理
2016-01-20 39194
對象
政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長、平均
內(nèi)容
卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理 講師:譚小芳 卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理培訓(xùn)講師? 卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理內(nèi)訓(xùn)專家? 卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理 提升建議:引爆話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時(shí),帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率? 課程內(nèi)容: 第一部分 打造卓越企業(yè)之根基 第1講 客戶就是衣食父母/3 第2講 內(nèi)部客戶和外部客戶/9 第3講 “修煉”卓越領(lǐng)導(dǎo)力/29 第4講 卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型/37 第二部分 企業(yè)文化(內(nèi)部客戶) 第5講 昭示企業(yè)文化承諾/59 第6講 招聘卓越員工/69 第7講 優(yōu)化辦公環(huán)境/85 第8講 借助流程力量/93 第9講 建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制/105 第10講 了解員工代價(jià)/115 第三部分 企業(yè)品牌(外部客戶) 第11講 昭示企業(yè)品牌承諾/125 第12講 打造卓越員工/133 第13講 優(yōu)化辦公環(huán)境,服務(wù)外部客戶/143 第14講 借助流程力量,服務(wù)外部客戶/153 第15講 提供產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶需求/171 第16講 了解客戶代價(jià)/179 第四部分 邁向卓越 第17講 “服務(wù)網(wǎng)”/189 第18講 服務(wù)補(bǔ)救/201 第19講 客戶服務(wù)的要點(diǎn)/209 第20講 邁向世界級(jí)卓越/219 6.5.2 實(shí)訓(xùn)任務(wù) 本講小結(jié) 卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理培訓(xùn)總結(jié) 備注:卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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