卓有成效的管理者培訓(xùn) 卓有成效的管理者訓(xùn)課程有哪些？ 卓有成效的管理者訓(xùn)講師有哪些？ 卓有成效的管理者訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 卓有成效的管理者訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的卓有成效的管理者訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名流程管理專家譚小芳老師課程《流程管理培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述流程管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析流程管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握流程管理的技能提升方法 行動建議：流程管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆流程管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 一般來說，管理者普遍才智較高、想象力豐富，并具有很高的知識水準(zhǔn)。但是一個人的有效性，與他的智力、想象力或知識之間，幾乎沒有太大的關(guān)聯(lián)。有才能的人往往最為無效，因?yàn)樗麄儧]有認(rèn)識到才能本身并不是成果。他們也不知道，一個人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，才有可能產(chǎn)生效益。相反，在每一個機(jī)構(gòu)中，總會有一些極為有效的勤勉人士，當(dāng)別人忙得暈頭轉(zhuǎn)向的時候（一般人常誤以為忙碌就是有于勁的表現(xiàn)），那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實(shí)地，一步一個腳印，率先到達(dá)目的地。 歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《流程管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 第一講 風(fēng)險與風(fēng)險管理 第一節(jié) 風(fēng)險的概念 第二節(jié) 風(fēng)險管理的概念 第三節(jié) 風(fēng)險管理的目標(biāo)與過程 第二講 風(fēng)險識別 第一節(jié) 風(fēng)險識別的概念 第二節(jié) 風(fēng)險識別的原則與特點(diǎn) 第三節(jié) 風(fēng)險識別的流程 第三講 風(fēng)險識別的方法 第一節(jié) 專家調(diào)查法 第二節(jié) 安全檢查表法 第三節(jié) 工作-風(fēng)險分解法 第四節(jié) 情景分析法 第五節(jié) 故障樹分析法 第六節(jié) 財務(wù)報表分析法 第七節(jié) 事件樹分析法 第八節(jié) 危險與可操作性研究 第四講 風(fēng)險評估 第一節(jié) 風(fēng)險評估的概念 第二節(jié) 風(fēng)險評估的原則 第三節(jié) 風(fēng)險評估的流程 第四節(jié) 風(fēng)險損失的分布規(guī)律和幅度 第五講 風(fēng)險估計的方法 第一節(jié) 確定型風(fēng)險估計 第二節(jié) 隨機(jī)型風(fēng)險估計 第三節(jié) 不確定型風(fēng)險估計 第四節(jié) 貝葉斯概率估計 第六講 風(fēng)險評價的方法 第一節(jié) 層次分析法 第二節(jié) 模糊綜合評價法 第三節(jié) 蒙特卡羅法 第四節(jié) 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 第五節(jié) 因子分析法 第六節(jié) SWOT分析法 第七講 風(fēng)險管理決策 第一節(jié) 風(fēng)險管理決策的概念 第二節(jié) 風(fēng)險管理決策的特點(diǎn)和原則 第三節(jié) 風(fēng)險管理決策的程序 第八講 風(fēng)險管理決策的方法 第一節(jié) 損失期望值分析法 第二節(jié) 效用期望值分析法 第九講 風(fēng)險監(jiān)控 第一節(jié) 風(fēng)險監(jiān)控的必要性和監(jiān)控時機(jī)的確定 第二節(jié) 風(fēng)險監(jiān)控的依據(jù)和原則 第三節(jié) 風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容與風(fēng)險控制措施 第四節(jié) 風(fēng)險監(jiān)控方法體系構(gòu)成 第五節(jié) 風(fēng)險監(jiān)控的步驟 第十講 風(fēng)險監(jiān)控工具 第一節(jié) 直方圖 第二節(jié) 因果分析圖 第三節(jié) 帕累托圖 著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實(shí)踐與研發(fā)，推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系13733187876）