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譚小芳:管理實踐和領導的藝術
2016-01-20 39433
對象
政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
人員理事帶人,即能關注團隊的工作結果,又能夠激勵和用好團隊的每一名工作人員共同完成工作,并學會發(fā)展團隊成員,增加影響力激發(fā)部署的工作熱情。
內容
管理實踐和領導的藝術 講師:譚小芳 管理實踐和領導的藝術課程有哪? 管理實踐和領導的藝術培訓講師? 管理實踐和領導的藝術內訓專家? 管理實踐和領導的藝術方面的培訓? 國內最知名的管理實踐和領導的藝術培訓? 歡迎進入著名構管理實踐和領導的藝術專家譚小芳師課程《銷售技巧-顧客購買決策模式培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析心理學在企業(yè)管理中的運用 行動建議:管理實踐和領導的藝術 提升建議:引爆管理實踐和領導的藝術方案 培訓對象:黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益::幫助管理人員理事帶人,即能關注團隊的工作結果,又能夠激勵和用好團隊的每一名工作人員共同完成工作,并學會發(fā)展團隊成員,增加影響力激發(fā)部署的工作熱情。 人是最難管理的,而管理就是用人,通過案例集互動使學員充分理解管理的過程,并采用現(xiàn)場演練、模擬使學員體會管理的內涵和藝術,并能應用到工作的實際中。 課程內容: 管理心理學 任務管理的工具和流程-基礎管理 分享:管理實踐和領導的藝術七方案; 分享:管理實踐和領導的藝術八大軍規(guī)! 分析:管理實踐和領導的藝術十大黃金法則 人員管理的工具和績效面談-團隊管理 分享:管理實踐和領導的藝術七方案; 分享:管理實踐和領導的藝術八大軍規(guī)! 分析:管理實踐和領導的藝術十大黃金法則 教練的技術-提升的管理 分享:管理實踐和領導的藝術七方案; 分享:管理實踐和領導的藝術八大軍規(guī)! 分析:管理實踐和領導的藝術十大黃金法則 組織的智慧-影響力的管理 分享:管理實踐和領導的藝術七方案; 分享:管理實踐和領導的藝術八大軍規(guī)! 分析:管理實踐和領導的藝術十大黃金法則 領導的藝術-魅力的管理 分享:管理實踐和領導的藝術七方案; 分享:管理實踐和領導的藝術八大軍規(guī)! 分析:管理實踐和領導的藝術十大黃金法則 合作與超越-走向成功 分享:管理實踐和領導的藝術七方案; 分享:管理實踐和領導的藝術八大軍規(guī)! 分析:管理實踐和領導的藝術十大黃金法則 五、 現(xiàn)場演練 管理實踐和領導的藝術培訓總結 備注:管理實踐和領導的藝術培訓網(wǎng)心理學在企業(yè)管理中的運用培訓診斷咨開課心理學在企業(yè)管理中的運用內訓心理學在企業(yè)管理中的運用講咨詢等最備的一攬心理學在企業(yè)管理中的運用譚小芳銷售技巧-顧客購買決策模式心理學在企業(yè)管理中的運用課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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