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譚小芳:擺脫焦慮心態(tài)培訓
2016-01-20 38984
對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導
目的
焦慮襲擾前先打敗它
內(nèi)容
擺脫焦慮心態(tài)培訓 講師:譚小芳 擺脫焦慮心態(tài)課程有哪? 擺脫焦慮心態(tài)培訓講師? 擺脫焦慮心態(tài)內(nèi)訓專家? 擺脫焦慮心態(tài)方面的培訓? 國內(nèi)最知名的擺脫焦慮心態(tài)培訓? 歡迎進入著名構(gòu)擺脫焦慮心態(tài)專家譚小芳師課程《擺脫焦慮心態(tài)培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析擺脫焦慮心態(tài) 行動建議:擺脫焦慮心態(tài) 提升建議:引爆擺脫焦慮心態(tài)方案 培訓對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益: 幫助你成為一個優(yōu)秀的中層領(lǐng)導者,助你盡快邁上一個新臺階,實現(xiàn)自我的超越。唯有超越才能永葆優(yōu)秀,讓你實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。有“華人管理教育導師”之稱的余世雄說:“管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,而從操作上來說則是藝術(shù)的。”身處管理核心的公司中層,更要達到哲學、科學、藝術(shù)這三者的統(tǒng)一,才能為自己爭取最大的發(fā)展空間。在具體的工作安排上,遵循一個正確的精力分配法則,就顯得很有必要。 一:定價的基本目的 第一講 焦慮的基本要素 生活在今天的密封艙中 焦慮是健康的最大殺手 消除焦慮萬能公式, 分析:流程管理培訓案例! 解析:流程管理內(nèi)訓案例! 案例:流程管理課程案例分析! 第二講 分析焦慮的構(gòu)成 運用亞里士多德法則 運用這個方法讓你的焦慮減半 互動:流程管理培訓案例評估 分享:某集團流程管理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典流程管理案例分析示范 第三講 六種預(yù)防焦慮的方法 疲勞前先休息 產(chǎn)生疲勞的原因 如何保持年輕的心境——將你的心事講出來 四個良好的工作習慣 如何消除煩悶的心理 如何才能不再為失眠而焦慮 分享:流程管理培訓四部曲! 分享:流程管理內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)流程管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的流程管理難題! 第四講 獲得平靜心情的七種方法 保持自我本色 改變你生活的八個字 報復的高昂代價 這樣做,你就不會苛責他人 愿意用100萬換你的所有嗎? 如果有個檸檬,就做檸檬水 你要快樂起來 分析:領(lǐng)導者流程管理做什么? 分析:流程管理內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:流程管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第五講 焦慮襲擾前先打敗它 讓忙碌幫助你消除焦慮 勿為小事而氣餒 按照事情發(fā)生的概率做事 接受不可避免的事實 懂得讓焦慮“到此為止” 不要試著去鋸木屑 討論:企業(yè)流程管理的八面金剛 案例:一次失敗的流程管理培訓案例 分組:如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈? 第六講 不要為工作與金錢而煩惱 做好一生中最重要的決定 70%的煩惱與金錢有關(guān) 分享:流程管理內(nèi)訓的三種武器 流程管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 流程管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 第七講 無視無聊的批評,擺脫焦慮 沒有人會踢一條死狗 如何使批評不能傷害你 那些我所做過的傻事 分享:流程管理的24字方針 分享:企業(yè)流程管理的“三駕馬車” 流程管理講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 備注:擺脫焦慮心態(tài)培訓網(wǎng)擺脫焦慮心態(tài)培訓診斷咨開課擺脫焦慮心態(tài)內(nèi)訓擺脫焦慮心態(tài)講咨詢等最備的一攬擺脫焦慮心態(tài)譚小芳擺脫焦慮心態(tài)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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