市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細(xì)闡述市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握市場營銷數(shù)據(jù)分析的技能提升方法
行動建議:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆市場營銷數(shù)據(jù)分析潛力培訓(xùn)的行動方案
培訓(xùn)背景:進(jìn)入微利時代后,邊際利潤效應(yīng)在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要,企業(yè)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的管理和分析有了更高的要求。
企業(yè)在如何確定不同產(chǎn)品策略、不同客戶的策略、不同區(qū)域的策略,以及如何定價、控制營銷成本等領(lǐng)域都需要比較詳細(xì)的數(shù)據(jù)來支持決策。
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
一、 營銷和財務(wù)部門的共同目標(biāo)和分歧
1、共同目標(biāo):收入和利潤最大化,成本最低化
2、分歧:長期和短期要求,客戶滿意提升和成本降低,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品
分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例!
解析:市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:市場營銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析!
二、從財務(wù)報表看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量
1、資產(chǎn)負(fù)債表
2、現(xiàn)金流量表
3、利潤表
討論:市場營銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論!
分組:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、從財務(wù)角度看營銷業(yè)績質(zhì)量
1、銷售利潤率
2、毛利率
3、存貨周轉(zhuǎn)率
4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
5、現(xiàn)金流量
6、成本結(jié)構(gòu)
互動:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例評估
分享:某集團市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典市場營銷數(shù)據(jù)分析案例分析示范
四、財務(wù)部門需要提供哪些數(shù)據(jù)
1、客戶貢獻(xiàn)率和增長率
2、產(chǎn)品貢獻(xiàn)率和增長率
3、定價和需求關(guān)系
4、產(chǎn)品的邊際成本效應(yīng)
5、區(qū)域市場的銷售記錄
6、案例分析
分享:企業(yè)市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場營銷數(shù)據(jù)分析?
五、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行市場決策
1、如何定價
2、如何確定年度產(chǎn)品投入策略
3、如何確定客戶投入策略
4、如何確定渠道投入策略
5、如何確定區(qū)域投入策略
6、如何制定年度營銷預(yù)算
7.案例分析
案例:麥當(dāng)勞的市場營銷數(shù)據(jù)分析UP計劃
分享:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師一句話說清楚市場營銷數(shù)據(jù)分析
市場營銷數(shù)據(jù)分析七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)總結(jié)
備注:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括市場營銷數(shù)據(jù)分析公開課、市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)、市場營銷數(shù)據(jù)分析講師外派、市場營銷數(shù)據(jù)分析調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的市場營銷數(shù)據(jù)分析解決方案。譚小芳老師的市場營銷數(shù)據(jù)分析課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!