戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn) 節(jié)師：譚小芳 戰(zhàn)略品牌管理課程有哪？ 戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)節(jié)師？ 戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)練專(zhuān)家？ 戰(zhàn)略品牌管理方面的培訓(xùn)練？ 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷(xiāo)企訓(xùn)練？ 歡迎進(jìn)入著名戰(zhàn)略品牌管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略品牌管理 行動(dòng)建議：戰(zhàn)略品牌管理 提升建議：引爆營(yíng)銷(xiāo)企方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益： 《戰(zhàn)略品牌管理》是品牌眾多著作中的領(lǐng)先著作，其重要價(jià)值在于集品牌理論研究和品牌實(shí)踐案例之大成，系統(tǒng)、科學(xué)地構(gòu)筑了品牌理論框架，反映出前沿進(jìn)展，并不斷更新品牌實(shí)踐案例。《戰(zhàn)略品牌管理》（第3版）以品牌資產(chǎn)理論為主線，通過(guò)六篇工5章系統(tǒng)地論述了品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、評(píng)估、提升和維系。與上一版相比，第3版綜合更新了品牌理論研究和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的最新發(fā)展和趨勢(shì)，新增了顧客價(jià)值、品牌審計(jì)、品牌架構(gòu)等重要概念及相關(guān)內(nèi)容，提出了基于非營(yíng)利營(yíng)銷(xiāo)（non-profit marketing）創(chuàng)建品牌資產(chǎn)的新理念，綜合對(duì)比論述了基于顧客的品牌資產(chǎn)模型（CBBE）理論及其最新研究進(jìn)展。 譚小芳老師的《戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 品牌和品牌管理 什么是品牌 品牌為什么重要 一切都可以品牌化嗎 哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌 品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 品牌資產(chǎn)的概念 戰(zhàn)略品牌管理流程 品牌專(zhuān)題1．0 品牌的歷史淵源 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例！ 解析：如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何進(jìn)行自我管理課程案例分析！ 第2講 基于顧客的品牌資產(chǎn) 基于顧客的品牌資產(chǎn) 創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌：品牌知識(shí) 品牌資產(chǎn)的來(lái)源 創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的四步曲 創(chuàng)造顧客價(jià)值 品牌專(zhuān)題2．0 強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 討論：：如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組：：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：：如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 品牌定位 識(shí)別和確立品牌定位 品牌定位指導(dǎo)原則 定義并創(chuàng)建品牌精粹 內(nèi)部品牌化 品牌審計(jì) 品牌專(zhuān)題3．0 勞力士品牌審計(jì) 互動(dòng)：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn) 品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù) 整合所有品牌元素 品牌專(zhuān)題4．0 有關(guān)品牌的法律事項(xiàng) 分享：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理？ 第5講 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)新視野 產(chǎn)品策略 定價(jià)策略 渠道策略 品牌專(zhuān)題5．0 自有品牌的策略及反應(yīng) 分析：企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程？ 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢(xún)方案案例研究 第6講 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 媒體新環(huán)境 營(yíng)銷(xiāo)傳播方案概覽 制定整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案 品牌專(zhuān)題6．0 整合媒體創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 分享：如何進(jìn)行自我管理七方案； 分享：公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第7講 利用次級(jí)品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 杠桿作用的產(chǎn)生過(guò)程 公司 原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域 分銷(xiāo)渠道 品牌聯(lián)盟 許可授權(quán) 名人背書(shū) 體育、文化或其他活動(dòng) 第三方資源 品牌專(zhuān)題7．0 奪取公司的奧運(yùn)金牌 討論：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈？ 戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)總結(jié)