做最有價值的員工 講師：譚小芳 做最有價值的員工培訓講師？ 做最有價值的員工內訓專家？ 做最有價值的員工方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 員工最大的價值在哪里？世界上最偉大的銷售員喬?吉拉德說：“你一生中銷售的唯一產品，就是你自己！” 作為一名員工，每個人都希望受到企業(yè)的歡迎、領導的常識，從而獲得更多的發(fā)展空間，實現(xiàn)我價值。然而，究竟如何塑造個人品牌，成為企業(yè)最需要、老板最喜歡的人呢？。 課程內容： 第一講 老板喜歡的員工 一個員工喊出來的聲音大小同他的業(yè)績是成正比的。 討論：做最有價值的員工經(jīng)典案例討論! 分組：做最有價值的員工培訓案例學習指南 分析：做最有價值的員工學習中的八大陷阱！ 第二講 誰是最有價值的員工 喬丹？唐駿？李宇春？王長榮？人民解放軍？ 討論：做最有價值的員工經(jīng)典案例討論! 分組：做最有價值的員工培訓案例學習指南 分析：做最有價值的員工學習中的八大陷阱！ 第三講 為什么他們會成為最有價值的員工 第四講 西點軍校的培養(yǎng)模式 讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任者成為領袖。 第五講 解決問題是員工的價值所在 一個光會提問題的員工一定是個飯桶，公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。 第六講 唐駿的成功哲學 做人做事偶爾做做秀，如何才能復制唐駿的成功呢？ 第七講 忠誠履行責任讓能力展現(xiàn)最大價值 使用是最大的培養(yǎng)。忠誠并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責任感。 第八講 做百分之百的承擔責任者 不服輸?shù)谋澈笫菦]有退路，沒有退路的原因是責任。 第九講 成功的道路是由目標鋪成的 第十講 建立個人品牌，提升自我價值 討論：做最有價值的員工經(jīng)典案例討論! 分組：做最有價值的員工培訓案例學習指南 分析：做最有價值的員工學習中的八大陷阱！ 做最有價值的員工培訓總結 備注：做最有價值的員工培訓網(wǎng)如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！