職業(yè)經理的激勵能力訓練 講師：譚小芳 職業(yè)經理的激勵能力訓練培訓講師？ 職業(yè)經理的激勵能力訓練內訓專家？ 職業(yè)經理的激勵能力訓練方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進入狀態(tài)，為公司提供高效服務。 課程目錄： 一、在實戰(zhàn)認識激勵 １、徐庶為什么只拿工資不干活？ ２、對普通員工的激勵 ３、對學習型員工的激勵 ４、對事業(yè)型員工的激勵 ５、對金錢型員工的激勵 ６、員工積極性診斷 討論：職業(yè)經理的激勵能力訓練經典案例討論! 分組：職業(yè)經理的激勵能力訓練培訓案例學習指南 分析：職業(yè)經理的激勵能力訓練學習中的八大陷阱！ 二、激勵過程和激勵理論運用 １、人性假設理論及運用 ２、需求層次理論及運用 ３、雙因素理論及運用 ４、公平理論及運用 討論：職業(yè)經理的激勵能力訓練經典案例討論! 分組：職業(yè)經理的激勵能力訓練培訓案例學習指南 分析：職業(yè)經理的激勵能力訓練學習中的八大陷阱！ 三、激勵基本功 １、激勵的原則 ２、精神激勵的運用 ３、獎懲激勵的運用 ４、靜態(tài)激勵與動態(tài)激勵 討論：職業(yè)經理的激勵能力訓練經典案例討論! 分組：職業(yè)經理的激勵能力訓練培訓案例學習指南 分析：職業(yè)經理的激勵能力訓練學習中的八大陷阱！ 職業(yè)經理的激勵能力訓練培訓總結 備注：職業(yè)經理的激勵能力訓練培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！