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譚小芳:行政執(zhí)行力培訓
2016-01-20 38163
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
進入21世紀后,執(zhí)行力將對一個國家的發(fā)展起著越來越重要的作用,它將是構成綜合國力的重要促進因素,從而成為決定經濟發(fā)展成敗的一個重要因素。如果
內容
行政執(zhí)行力培訓 講師:譚小芳 行政執(zhí)行力培訓課程有哪些? 行政執(zhí)行力培訓講師有哪些? 行政執(zhí)行力培訓內訓師哪位最權威? 行政執(zhí)行力培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的行政執(zhí)行力培訓師是哪位? 歡迎進入著名行政執(zhí)行力培訓專家譚小芳老師課程《行政執(zhí)行力培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述執(zhí)行力的操作精髓 案例指導:分析執(zhí)行力內訓的經典個案 案例訓練:掌握執(zhí)行力的技能提升方法 行動建議:行政執(zhí)行力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆執(zhí)行力潛力的行動方案 培訓背景: 進入21世紀后,執(zhí)行力將對一個國家的發(fā)展起著越來越重要的作用,它將是構成綜合國力的重要促進因素,從而成為決定經濟發(fā)展成敗的一個重要因素。如果沒有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者政府結構多么科學合理,都無法發(fā)揮其本身的威力。行政執(zhí)行力是提高效率的必然途徑,因而也是一項重要的管理科學。 培訓大綱: 譚小芳老師的《行政執(zhí)行力培訓》課程主內容概括 一、行政執(zhí)行力概述 1、什么是執(zhí)行力? 2、執(zhí)行力是每一個人的事情 3、影響執(zhí)行力的五個主要因素 4、行政執(zhí)行力的四個要素 5、構建執(zhí)行的五個黃金法則 6、行政執(zhí)行力的定義和解讀 案例:民工討薪何時休? 案例:環(huán)境保護——何時不再成為新聞焦點? 分析:行政執(zhí)行力培訓案例! 解析:行政執(zhí)行力內訓案例! 案例:行政執(zhí)行力課程案例分析! 二、行政執(zhí)行力的實質 1、執(zhí)行是一種態(tài)度 2、執(zhí)行是一個過程 3、執(zhí)行是一個結果 4、執(zhí)行是一種智慧 5、執(zhí)行是一種創(chuàng)造 討論:行政執(zhí)行力經典案例討論! 分組:行政執(zhí)行力培訓案例學習指南 分析:行政執(zhí)行力學習中的八大陷阱! 三、行政執(zhí)行力的內涵 1、領會力 2、預測力 3、計劃力 4、服從力 5、組織力 6、創(chuàng)新力 7、評估力 8、問責力 9、調整力 互動:行政執(zhí)行力培訓案例評估 分享:某集團行政執(zhí)行力培訓案例 分享:哈佛經典行政執(zhí)行力案例分析示范 四、政務工作中執(zhí)行不力的表現(xiàn) 1、落實不夠 2、應急不靈 3、政令不暢 4、落實不力 5、作風渙散 6、效率不高 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的行政執(zhí)行力培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好行政執(zhí)行力? 五、影響公務員執(zhí)行力的主要因素 1、官場陋習:不健康的執(zhí)行心態(tài) 2、主體倒掛:與個人利益間的博弈 3、能力恐懼:執(zhí)行能力的滯后 4、逃位越位:執(zhí)行角色定位不當 5、官僚主義:缺乏強勢執(zhí)行文化 分享:行政執(zhí)行力培訓四部曲! 分享:行政執(zhí)行力內訓五步驟! 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的行政執(zhí)行力難題! 六、行政執(zhí)行力是政府三大流程的有機結合 1、什么是行政執(zhí)行力的戰(zhàn)略流程? 2、什么是行政執(zhí)行力的運營流程? 案例:北京海淀區(qū)長周良洛的著力點 3、什么是行政執(zhí)行力的人員流程? 案例:什么是服務?-SERVICE 七、增強五種意識入手,鍛造超強執(zhí)行力 1、增強自己的成功意識 2、增強復命意識 3、增強主動意識 4、增強效率意識 5、增強團隊意識 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力七方案; 分享:公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 八、選擇有執(zhí)行力的人員 1、人員招聘的困惑和挑戰(zhàn) 2、用人中的誤區(qū) 3、執(zhí)行力的特質組合 4、結構化面試 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力七方案; 分享:公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 九、構建高效政務執(zhí)行團隊 1、什么是執(zhí)行團隊 2、執(zhí)行團隊中的角色劃分與管理 3、團隊發(fā)展的五個階段 4、如何做好決策? 分享:以干部作風建設為抓手,提高行政執(zhí)行力 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力七方案; 分享:公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 十、行政執(zhí)行力來自有效激勵 1、五種激勵理論在政務管理中的應用 2、激勵金字塔 3、激勵百寶箱 4、如何留住執(zhí)行人才? 分享:發(fā)揮骨干表率作用,全面提升行政執(zhí)行力!
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