行政執(zhí)行力培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名行政執(zhí)行力培訓專家譚小芳老師課程《行政執(zhí)行力培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述執(zhí)行力的操作精髓
案例指導:分析執(zhí)行力內訓的經典個案
案例訓練:掌握執(zhí)行力的技能提升方法
行動建議:行政執(zhí)行力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆執(zhí)行力潛力的行動方案
培訓背景:
進入21世紀后,執(zhí)行力將對一個國家的發(fā)展起著越來越重要的作用,它將是構成綜合國力的重要促進因素,從而成為決定經濟發(fā)展成敗的一個重要因素。如果沒有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者政府結構多么科學合理,都無法發(fā)揮其本身的威力。行政執(zhí)行力是提高效率的必然途徑,因而也是一項重要的管理科學。
培訓大綱:
譚小芳老師的《行政執(zhí)行力培訓》課程主內容概括
一、行政執(zhí)行力概述
1、什么是執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力是每一個人的事情
3、影響執(zhí)行力的五個主要因素
4、行政執(zhí)行力的四個要素
5、構建執(zhí)行的五個黃金法則
6、行政執(zhí)行力的定義和解讀
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二、行政執(zhí)行力的實質
1、執(zhí)行是一種態(tài)度
2、執(zhí)行是一個過程
3、執(zhí)行是一個結果
4、執(zhí)行是一種智慧
5、執(zhí)行是一種創(chuàng)造
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分組:行政執(zhí)行力培訓案例學習指南
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三、行政執(zhí)行力的內涵
1、領會力
2、預測力
3、計劃力
4、服從力
5、組織力
6、創(chuàng)新力
7、評估力
8、問責力
9、調整力
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四、政務工作中執(zhí)行不力的表現(xiàn)
1、落實不夠
2、應急不靈
3、政令不暢
4、落實不力
5、作風渙散
6、效率不高
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案例:聯(lián)想(中國)公司的行政執(zhí)行力培訓案例
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五、影響公務員執(zhí)行力的主要因素
1、官場陋習:不健康的執(zhí)行心態(tài)
2、主體倒掛:與個人利益間的博弈
3、能力恐懼:執(zhí)行能力的滯后
4、逃位越位:執(zhí)行角色定位不當
5、官僚主義:缺乏強勢執(zhí)行文化
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六、行政執(zhí)行力是政府三大流程的有機結合
1、什么是行政執(zhí)行力的戰(zhàn)略流程?
2、什么是行政執(zhí)行力的運營流程?
案例:北京海淀區(qū)長周良洛的著力點
3、什么是行政執(zhí)行力的人員流程?
案例:什么是服務?-SERVICE
七、增強五種意識入手,鍛造超強執(zhí)行力
1、增強自己的成功意識
2、增強復命意識
3、增強主動意識
4、增強效率意識
5、增強團隊意識
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八、選擇有執(zhí)行力的人員
1、人員招聘的困惑和挑戰(zhàn)
2、用人中的誤區(qū)
3、執(zhí)行力的特質組合
4、結構化面試
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九、構建高效政務執(zhí)行團隊
1、什么是執(zhí)行團隊
2、執(zhí)行團隊中的角色劃分與管理
3、團隊發(fā)展的五個階段
4、如何做好決策?
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分析:企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則
十、行政執(zhí)行力來自有效激勵
1、五種激勵理論在政務管理中的應用
2、激勵金字塔
3、激勵百寶箱
4、如何留住執(zhí)行人才?
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