生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn) 講師：譚小芳 生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課程有哪些？ 生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)講師有哪些？ 生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)專家譚小芳老師課程《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例培訓(xùn)：掌握生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)的技能提升方法 行動(dòng)建議：生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的生產(chǎn)主管正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和生產(chǎn)主管的工作特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)主管應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，解答了生產(chǎn)主管工作中的種種困惑，提供了具有很強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性的工作方法。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、生產(chǎn)主管在制造企業(yè)中的角色 1、生產(chǎn)主管的現(xiàn)狀 2、什么叫干部？ 3、生產(chǎn)主管的四大角色 4、生產(chǎn)主管的三大任務(wù) 5、生產(chǎn)主管的基本職能 6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求 分析：生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)案例！ 解析：生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)課程案例分析！ 二、生產(chǎn)主管的日常管理工作 1、現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容 a)保持和改善 b)關(guān)注結(jié)果，重視過(guò)程 c)遵照PDCA/SDCA循環(huán) d)以數(shù)據(jù)說(shuō)話 e)視下一道工序?yàn)榭蛻? f)標(biāo)準(zhǔn)化 g)5s ——將現(xiàn)場(chǎng)可視化 h)消除Muda（浪費(fèi)） i)異常管理 j)安全管理 2、日常管理工作報(bào)表類別及使用： ＊指標(biāo)類/確認(rèn)類/異常類/基礎(chǔ)類 ＊實(shí)際操作性表格使用講解 3、周別管理工作：指標(biāo)類/基礎(chǔ)類 ＊實(shí)際操作性表格使用講解 4、月別管理工作：指標(biāo)類/基礎(chǔ)類 ＊實(shí)際操作性表格使用講解 討論：生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)經(jīng)典案例討論! 分組：生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、生產(chǎn)過(guò)程中的核心業(yè)務(wù) 1、生產(chǎn)主管每日工作順序表 2、早會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)模擬 3、計(jì)劃的確認(rèn)（產(chǎn)能、交貨期、型號(hào)等） 產(chǎn)能計(jì)算案例 4、生產(chǎn)安排及IE手法在生產(chǎn)中的運(yùn)用 生產(chǎn)線效率最大化案例 5、生產(chǎn)準(zhǔn)備 a）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) b）人員狀況確認(rèn) c）設(shè)備、儀器、工裝夾具及工具點(diǎn)檢 d）材料確認(rèn) e）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖面確認(rèn) f）4M1E變更點(diǎn)確認(rèn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備關(guān)聯(lián)案例 6、生產(chǎn)過(guò)程管理 a）4M1E的持續(xù)確認(rèn) b）生產(chǎn)進(jìn)度管理 生產(chǎn)進(jìn)度管理案例 c）質(zhì)確認(rèn)、分析、報(bào)告 d）品質(zhì)異常處理（依據(jù)為品質(zhì)異?；鶞?zhǔn)） e）QC七大手法運(yùn)用 品質(zhì)異常處置案例 f）生產(chǎn)異常（4M1E）處理 g）型號(hào)轉(zhuǎn)換時(shí)的注意事項(xiàng) h）生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn) i）晚會(huì) 7、報(bào)告與數(shù)據(jù)整理 a）三大報(bào)表： 生產(chǎn)/品質(zhì)/材料管理日?qǐng)?bào) 實(shí)際操作性表格使用講解 b）工作日記；交接班記錄 互動(dòng)：生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)案例分析示范 四、異常管理與工具 1、什么是異常 2、異常與問(wèn)題意識(shí)的培養(yǎng) 3、異常的預(yù)防與管理 4、品質(zhì)異常處理（依據(jù)為品質(zhì)異常基準(zhǔn)） 5、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的意識(shí)培養(yǎng) 6、現(xiàn)場(chǎng)管理新要求 7、利用愚巧法改善業(yè)務(wù)的三個(gè)步驟 8、愚巧法的防錯(cuò)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 9、愚巧法常用的防錯(cuò)裝置 10、控制式防錯(cuò)的五大方法 分享：企業(yè)生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)？ 五、生產(chǎn)主管的職業(yè)素養(yǎng) 擁有積極的職業(yè)心態(tài) a)態(tài)度決定一切？ b)職業(yè)人應(yīng)該有什么樣的心態(tài)？ c)管理好自己的情緒??心理調(diào)節(jié)技巧 職業(yè)溝通技巧與團(tuán)隊(duì)人際 a)溝通的基本原理 b)溝通在管理中的作用 l)人際關(guān)系處理： m)人際關(guān)系原則—“三心二意”—工序班組文化建設(shè) 團(tuán)隊(duì)士氣提升 分享：生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)四部曲！ 分享：生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)難題！ 生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)總結(jié) 著名生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)咨詢、營(yíng)銷生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)、生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)、企業(yè)生產(chǎn)一線主管培訓(xùn)營(yíng)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系13733187876