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譚小芳:成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)
2016-01-20 37947
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人
目的
富的增長(zhǎng)、生活水平和社會(huì)地位的提高、人生價(jià)值和夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)?什么途徑能滿(mǎn)足我們這些愿望?那就是創(chuàng)業(yè)!每個(gè)有理想的人都迫切希望創(chuàng)業(yè),但是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就
內(nèi)容
成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn) 講師:譚小芳 成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)講師? 成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的培訓(xùn)? 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議:引爆高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 誰(shuí)不渴望個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)、生活水平和社會(huì)地位的提高、人生價(jià)值和夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)?什么途徑能滿(mǎn)足我們這些愿望?那就是創(chuàng)業(yè)!每個(gè)有理想的人都迫切希望創(chuàng)業(yè),但是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就會(huì)遇到很多實(shí)際問(wèn)題,比如:需要了解哪些創(chuàng)業(yè)知識(shí)?創(chuàng)業(yè)資金少怎么辦? 課程內(nèi)容: 職業(yè)精神 : 第一講 滿(mǎn)懷信心創(chuàng)業(yè) 1.選擇創(chuàng)業(yè)與不創(chuàng)業(yè)取決于本人的意愿 2.三種平庸的生活態(tài)度 3.成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì) 4.創(chuàng)業(yè)者邁出的第一步 案例:巴拉昂的遺囑 放羊少年 任正非 張瑞敏 柳傳志 范進(jìn)中舉 劉翔 姚明 第二講 創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)誤區(qū) 1.創(chuàng)業(yè)容易陷入的九個(gè)誤區(qū) 2.創(chuàng)業(yè)不成功的兩個(gè)主要原因 3.創(chuàng)業(yè)目的的三個(gè)層次 4.如何培育市場(chǎng) 案例:比爾蓋茨創(chuàng)業(yè) 珠寶大王謝瑞麟 海爾模式 第三講 創(chuàng)業(yè)必備條件 1.創(chuàng)業(yè)五問(wèn) 2.創(chuàng)業(yè)需具備的五個(gè)必要條件 3.良好的心理素質(zhì)包括幾點(diǎn) 案例:兒童照相館 社區(qū)的商店 《增廣賢文》名句 香妃醋賣(mài)點(diǎn) 第四講 把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 1.在問(wèn)題的解決中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 2.從人生的每一個(gè)環(huán)節(jié)中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 3.在創(chuàng)新思維中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 4.根據(jù)社會(huì)的新需求來(lái)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 案例:陸游的詩(shī) 分眾傳媒 防搖器 攝影愛(ài)好者 天堂的信 旋轉(zhuǎn)牙刷 向和尚賣(mài)梳子 攜程卡 第五講 邁好創(chuàng)業(yè)第一步 1.對(duì)項(xiàng)目分析的六個(gè)方面 2.化解風(fēng)險(xiǎn)的多種方法 3.小本創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)則 案例:呼拉圈 鐘點(diǎn)工 桶裝水 餐館 帶路 微波爐 童裝 第六講 尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 1.做產(chǎn)品的代理 2.加盟連鎖的好處 3.加盟連鎖的陷阱 4.避免陷入加盟連鎖陷阱的方法 5.五種細(xì)分市場(chǎng)的方法 第七講 選擇前景行業(yè) 1.容易賺錢(qián)的六個(gè)項(xiàng)目 2.女性市場(chǎng)中最賺錢(qián)的幾個(gè)方面 3.旅游產(chǎn)業(yè)的六個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 案例:資生堂 整容 巧克力 瑜伽 網(wǎng)球 方便面 家政服務(wù) 送人服務(wù) 農(nóng)家樂(lè) 第八講 籌措創(chuàng)業(yè)資金 1.籌措創(chuàng)業(yè)資金的方法 2.自己投資的好處 3.合伙投資的四大優(yōu)勢(shì) 4.適合自己投資的人群 5.合伙投資需要注意的幾個(gè)問(wèn)題 案例:5千元的個(gè)人創(chuàng)業(yè) 3萬(wàn)元的合伙投資 恒源祥 第九講 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 1.組建團(tuán)隊(duì)需考慮的三個(gè)方面 2.團(tuán)隊(duì)人員的來(lái)源 3.建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系的要點(diǎn) 4.凝聚團(tuán)隊(duì)力量的意義 案例 三國(guó)演義 歸屬感 跨國(guó)公司做法 華為公司 第十講 選擇創(chuàng)業(yè)伙伴 1.對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求 2.創(chuàng)業(yè)者的溝通方法 3.用自家人的幾個(gè)好處 4.企業(yè)最需要的幾種人 5.不能招聘的四種人 6.韓式員工分類(lèi)法 案例:曾國(guó)藩 家族企業(yè) 第十一講 規(guī)避創(chuàng)業(yè)失誤 1. 創(chuàng)業(yè)時(shí)需要規(guī)避的五個(gè)錯(cuò)誤 2. 辭退員工的弊端 3. 招聘員工時(shí)慎用的兩類(lèi)人 4. 盡快實(shí)現(xiàn)第一單的好處 案例 挑選職工 做推銷(xiāo)的朋友 開(kāi)餐館的規(guī)劃 王永慶創(chuàng)業(yè)之路 第十二講 面對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗 1. 給失敗創(chuàng)業(yè)者的三條建議 2. 調(diào)整失敗情緒的方法 3. 總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 4. 學(xué)習(xí)謝子龍的應(yīng)對(duì)計(jì)劃 討論:成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)經(jīng)典案例討論! 分組:成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 備注:成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制!
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