一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？ 1、領(lǐng)導(dǎo)力概論 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 （1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 （2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 （3）領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì) 3、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？ 二、領(lǐng)導(dǎo)的3大作用 1、協(xié)調(diào)作用 2、指揮作用 3、激勵(lì)作用 三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵 1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)涵的演繹 2、領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則 3、領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程 （1）領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿意 （2）優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （3）領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 四、摩托羅拉的“4e's+1E”領(lǐng)導(dǎo)力模型 1、眼力（Envision） 2、魅力（Energize） 3、魄力（Edge） 4、能力（Execute） 5、約束力（Ethics） 五、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的四種類(lèi)型 1、四種氣質(zhì)類(lèi)型 2、四種氣質(zhì)類(lèi)型的優(yōu)缺點(diǎn) 3、四種氣質(zhì)類(lèi)型的相互轉(zhuǎn)化 4、不同氣質(zhì)類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)的相處之道 六、修煉領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)步驟 1、激發(fā)生命潛能 2、突破思維界限 3、構(gòu)建商業(yè)模式 4、經(jīng)營(yíng)企業(yè)人才 5、勇于變革管理 七、領(lǐng)導(dǎo)力“新八商” 1、德商(MQ) 2、智商(IQ) 3、情商(EQ) 4、逆商(AQ) 5、膽商(DQ) 6、財(cái)商(FQ) 7、心商(MQ) 8、健商(HQ) 八、九九領(lǐng)導(dǎo)力 1、9C領(lǐng)導(dǎo)力 2、九力領(lǐng)導(dǎo)力 3、九氣領(lǐng)導(dǎo)力 4、九型領(lǐng)導(dǎo)力 5、九維領(lǐng)導(dǎo)力 6、九心領(lǐng)導(dǎo)力 7、九色領(lǐng)導(dǎo)力 8、九陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)力 9、九陰領(lǐng)導(dǎo)力 九、領(lǐng)導(dǎo)力提升十大關(guān)鍵法則 1、蓋子法則 2、過(guò)程法則 3、導(dǎo)航法則 4、增值法則 5、根基法則 6、尊重法則 7、直覺(jué)法則 8、影響力法則 9、吸引力法則 10、親和力法則 十、卓越領(lǐng)導(dǎo)必備十種重要特質(zhì) 1、自信 2、彈性 3、專(zhuān)注 4、動(dòng)力 5、控制 6、決心 7、沉著 8、獨(dú)立 9、競(jìng)爭(zhēng) 10、冷靜