本文刊登于《新經(jīng)濟(jì)MOOK》雜志 “工廠把發(fā)霉的火腿切碎填入香腸;工人們在肉腚上走來走去并隨地吐痰;毒死的老鼠被摻進(jìn)絞肉機(jī);洗過手的水被配制成調(diào)料……” 大概在一百多年前美國總統(tǒng)西奧多-羅斯福在白宮享
本文刊登于《精品日化》雜志 近年來,中國的日化行業(yè)幾乎演變成一個(gè)“造詞機(jī)器”,各種各樣的洗護(hù)產(chǎn)品、美容化妝品概念層出不窮,其創(chuàng)意之精妙有時(shí)真的令人嘆為觀止,比如單單“白”的功能就有“美白、嫩白、凈白、
本文刊登于《董事會》雜志2010年一月刊 吉百利與卡夫,誰是誰的幸福?吉百利又是誰的黃粱美夢? 如果卡夫食品(Kraft Foods)能夠成功收購吉百利(Cadbury),將造就全球最大的糖果公司,這
文/林岳,凌雁管理咨詢首席咨詢師 本文刊登于《商界評論》雜志,轉(zhuǎn)載請注明。 導(dǎo)讀:李一男從百度辭職,跳槽到無限訊奇,在李一男職業(yè)生涯中,跳槽幾乎成為一種常態(tài)。人們對李一男跳槽的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其在職期
很多日化企業(yè)都有一個(gè)相同的戰(zhàn)略思想,那就是“培育一個(gè)新市場,比進(jìn)入一個(gè)已有市場成功的機(jī)率總要大得多,而幾年前男士化妝品的興起也正是基于這樣一個(gè)思維,倩碧、碧歐泉、蘭蔻等國際品牌在2004年前后陸續(xù)搶
企業(yè)的合并和婚姻一樣,鞋子總要穿上腳才知道是否合適,但選擇先于努力,盲目地追求規(guī)模,合并的目標(biāo)模糊,不懂得如何整合資源,無法在文化上互相融合,最終得到的只能是傷心的結(jié)局…… 文/林岳,刊登于《董事會》
本文刊登于《銷售與市場》評論版,轉(zhuǎn)載請注明出處。 文/林 岳 產(chǎn)品脫離市場、營銷嚴(yán)重乏力、管理文化水平不服,這些嚴(yán)重弊端讓繁榮得足以養(yǎng)活一大批山寨手機(jī)和諸多名牌手機(jī)的中國市場,輕而易舉地使以京瓷為最
原文刊登于《信息網(wǎng)絡(luò)》雜志 移動互聯(lián)網(wǎng)是IT業(yè)的下一座大金礦,這一點(diǎn)已經(jīng)不是新鮮的事情,移動電子商務(wù)是這座金礦中含金量最高的金子,也可以說是眾所周知。正如阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說的,“十年之后中國將沒有
本文刊登于銷售與市場《化妝品觀察》雜志09年11月刊 在我接觸過的日化企業(yè)中,總是有很多老板怨聲載道“人才難找啊……那些經(jīng)理們真不讓人省心……怎么做出來的東西總是和我的預(yù)期不一樣”。等等這些問題說輕了
早前,荷蘭合作銀行(Rabobank Netherlands)發(fā)布了最新的全球乳業(yè)公司排名,蒙牛以34億美元的年銷售額位列第19位,成為中國乳制品行業(yè)唯一入選企業(yè)。1999年成立的蒙牛,運(yùn)用出色的營銷