李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問(wèn)
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李坤恒:李坤恒:顧客購(gòu)買(mǎi)模式簡(jiǎn)析(續(xù))
2016-01-20 48577

最近很多朋友都反映我之前發(fā)布的“自我判定型”和“外界判定型”的顧客心理分析很好,還想繼續(xù)了解其它幾種類(lèi)型的顧客分析。

其實(shí),這些顧客分析都是我平時(shí)在授課中為學(xué)員講解的,如今是為近期會(huì)出版的圖書(shū)所整理的內(nèi)容。近期將要出版的圖書(shū)中還會(huì)增加這幾種顧客的現(xiàn)實(shí)案例和應(yīng)對(duì)方法和話(huà)術(shù)。今天,將另外六種顧客分析的理論部分分享給大家,希望大家能從中收益。

另外,歡迎大家繼續(xù)關(guān)注我近期將要出版的新書(shū),里面的內(nèi)容會(huì)更豐富、更實(shí)效、更能幫助大家提升能力。

一般型

什么叫一般型?一般型的顧客在做產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決定時(shí),需要一種整體性的說(shuō)明。這種人的思維模式比較擅長(zhǎng)或?qū)W⒂谡莆沾蠓较?、大原則、大的結(jié)構(gòu),一般不注重細(xì)節(jié)。在他的思維模式中,在做任何事情只要自己能夠抓住大的方向、大重點(diǎn)、大原則,就不會(huì)有太大的錯(cuò)誤,小細(xì)節(jié)的部分不需要太去注意,這種人特別討厭去注意芝麻綠豆大的小細(xì)節(jié)事情。

顧客心理:

此類(lèi)型顧客,我們簡(jiǎn)單給他介紹后,就成交了,這樣的顧客是我們導(dǎo)購(gòu)最喜歡的,不用說(shuō)太多話(huà),很容易就成交了,這類(lèi)型的顧客就相對(duì)偏向于一般型的,購(gòu)買(mǎi)衣服也是要求好穿好脫,方便;買(mǎi)鞋子也比較喜歡好穿好脫型,不太喜歡系鞋帶的款式;在生活中,對(duì)待吃飯問(wèn)題也是能吃飽就行,對(duì)吃沒(méi)有太多的要求。

特定型

特定型的顧客與一般型的顧客剛好相反。這種人在做決定的時(shí)候,把所有的注意力都放在掌握細(xì)節(jié)的問(wèn)題上,提出的問(wèn)題也是極注重細(xì)節(jié)。通常這類(lèi)人非常細(xì)心,觀(guān)察力也比較敏銳,長(zhǎng)會(huì)看到別人看不到的細(xì)節(jié),所以在做出購(gòu)買(mǎi)決定的時(shí)候,會(huì)考慮到幾乎所有可以考慮或想象到的小細(xì)節(jié)。

此類(lèi)型的人,本身就比較小心謹(jǐn)慎,有時(shí)候甚至比較挑剔,可能會(huì)問(wèn)你許許多多關(guān)于這種產(chǎn)品相關(guān)的、很多導(dǎo)購(gòu)都不知道怎么回答的很小很小的細(xì)節(jié)問(wèn)題。例如價(jià)格、面料成分構(gòu)成、織紗數(shù)等等,這種人在做決定的時(shí)候需要比較多的時(shí)間來(lái)思考、收集信息,然后才能做出決定。所以與這種人交流的時(shí)候,要更多的提供產(chǎn)品的相關(guān)信息,信息越細(xì)越能夠讓他放心,他也才能盡早做出購(gòu)買(mǎi)決定,而在這里面數(shù)字的說(shuō)服力是最大。

另外這類(lèi)人在生活中購(gòu)買(mǎi)其它物品,還喜歡看說(shuō)明書(shū),會(huì)仔細(xì)的閱讀說(shuō)明書(shū),再做出決定。

顧客心理:

顧客對(duì)細(xì)節(jié)比較關(guān)注同時(shí)對(duì)數(shù)字比較敏感,所以喜歡進(jìn)門(mén)的時(shí)候習(xí)慣性看吊牌上的資料:一是看價(jià)格;二是看吊牌上的面料信息(面料成分和比例和功能性面料介紹等)。

當(dāng)遇到這樣的顧客時(shí),我們與顧客交流的時(shí)候,注重于細(xì)節(jié),多注重?cái)?shù)字上的描述。

一般型人和特定型人的區(qū)分:

我們知道,一般型的人喜歡大的方向,而特定型的人注重細(xì)節(jié),當(dāng)我們和顧客交流的時(shí)候,我們就可以詢(xún)問(wèn):“先生/小姐,我是給您簡(jiǎn)單的介紹一下,還是詳細(xì)的介紹一下?”這樣從他的回答就很容易區(qū)分了。

追求型

追求型的顧客非常在意產(chǎn)品能夠帶來(lái)什么,就是最終的結(jié)果是什么。我們講過(guò)追求快樂(lè),逃離痛苦,這類(lèi)型的顧客非常在意所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品能夠給他帶來(lái)哪些好處和快樂(lè),快樂(lè)就是指利益、好處、優(yōu)點(diǎn)等等。

在語(yǔ)言方面,這類(lèi)型的顧客表達(dá)時(shí),會(huì)直接告訴別人我要什么。

逃避型

逃避型的人和追求型的人正好相反,此類(lèi)型的人專(zhuān)門(mén)逃離痛苦,在買(mǎi)東西的時(shí)候大部分的注意力并非產(chǎn)品的好處和利益,而是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后能夠避免的麻煩——減少哪些痛苦或去除哪些讓他們擔(dān)心的事情。

遇到這種類(lèi)型的顧客,就要強(qiáng)調(diào)側(cè)重點(diǎn),如果沒(méi)有買(mǎi)這件產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)哪些麻煩,增加哪些痛苦。

這種顧客有一個(gè)特點(diǎn),你問(wèn)他要什么,他反而告訴你他不要什么。

案例:

朋友有時(shí)會(huì)拖我們帶東西,在告訴我們他的需求時(shí),

如果是買(mǎi)衣服,會(huì)這樣說(shuō):

我不要零碎多的(裝飾物);

我不要太瘦或太肥的;

我不要顏色太亮或太暗的;

我不要……

如果是買(mǎi)鞋:

我不要鞋底不防滑的;

我不要鞋跟太細(xì)或太粗的;

我不要油漆面的;

我不要里面不帶毛的;

我不要翻毛皮的;

我不要不是皮子的;

我不要太貴的

……

顧客心理:

逃避型的顧客,無(wú)論是買(mǎi)什么,會(huì)告訴別人我不要什么,我相信很多銷(xiāo)售人員遇到過(guò)這種類(lèi)型的人,“我不要…….”這是典型的辨別詞匯。

這種類(lèi)型顧客的解決話(huà)術(shù):

當(dāng)我們遇到這類(lèi)型的顧客,與他交流的時(shí)候也要加上“不”字,這樣才能更好的同步,達(dá)到同一頻率,顧客就莫名其妙的接受你的觀(guān)點(diǎn)。

求同型

在解說(shuō)求同型和求異型的人格模式之前,我們先來(lái)做一個(gè)實(shí)驗(yàn),看看你自己是求同型的還是求異型的。仔細(xì)看下圖:你看到了什么?


以下幾種答案您會(huì)選擇哪個(gè):

A、 都是灰色漸變的,大小一樣,面積也一樣。

B、 兩個(gè)豎著的,一個(gè)橫著的,兩個(gè)豎著的高,橫著的矮。

C、 一個(gè)橫著的,兩個(gè)豎著的。

D、 三個(gè)位置不同。

A答案屬于完全求同型;B答案屬于先求同后求異;C、答案屬于先求異后求同;D答案屬于完全求異型。

你是偏向哪一種類(lèi)型呢?

進(jìn)過(guò)小測(cè)試,我們已經(jīng)大概了解了求同型和求異型的差別。

假如有一天,你的幾個(gè)同事中有人提議去吃火鍋,很多人都同意了。那么求同型的人就會(huì)覺(jué)得既然別人都去了,我同別人一樣,我也應(yīng)該去。這就是求同型人的特點(diǎn)。所以遇到這類(lèi)型的顧客,我們要強(qiáng)調(diào)所介紹的產(chǎn)品與顧客熟悉的事物之間的相同點(diǎn)。

顧客心理:

顧客喜歡相同的感覺(jué),當(dāng)我們遇到這類(lèi)型的顧客的時(shí)候,特別要問(wèn)他曾經(jīng)使用過(guò)的產(chǎn)品有什么優(yōu)點(diǎn),或?yàn)槭裁匆x擇那個(gè)品牌的原因。

求異型

求異型的顧客喜歡看差異點(diǎn),喜歡與別人不一樣。常常有一種情形——即雞蛋里挑骨頭,喜歡和別人反著來(lái),逆反心理比較強(qiáng)。你說(shuō)往東,他偏要往西。你說(shuō)的對(duì),他就要證明這是錯(cuò)的。你認(rèn)為什么好,他就說(shuō)這東西有哪些缺點(diǎn),總是喜歡挑出一些差異來(lái)。

求同型與求異型的人遇到一起的時(shí)候,就會(huì)覺(jué)得非常難溝通。

顧客心理:

求異型的人老是喜歡跟別人反著來(lái)。所以就利用這種心理,進(jìn)行引導(dǎo)。當(dāng)然,這種人也有長(zhǎng)處,那就是他的觀(guān)察力特別敏銳。你同這種人配合或共事的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)他的創(chuàng)造力特別強(qiáng)。

我們銷(xiāo)售人員遇到這種顧客的時(shí)候,會(huì)非常的頭疼,感覺(jué)這類(lèi)顧客非常難纏,因?yàn)槟阋恢v產(chǎn)品好,他就開(kāi)始批評(píng)它不好,你講你的產(chǎn)品非常的超值,他就馬上講你的產(chǎn)品太貴。反正老是讓你感覺(jué)一直在批評(píng)你的東西。

說(shuō)服策略:

“負(fù)負(fù)為正”法。什么是“負(fù)負(fù)為正”?這種人既然喜歡和別人唱反調(diào),那就反著來(lái)引導(dǎo)了。假設(shè)你要讓他往東的時(shí)候,你不說(shuō)往東,你故意說(shuō)讓他往西是對(duì)的,他為了反對(duì)你,那就從西到東了,這樣正中你的下懷。

上面的那個(gè)案例,利用的就是“負(fù)負(fù)為正”法來(lái)解決問(wèn)題的。很多導(dǎo)購(gòu)有這樣的體會(huì),有一些顧客就是“刺頭”型,專(zhuān)挑毛病,說(shuō)話(huà)也不好聽(tīng),導(dǎo)購(gòu)就直接不給顧客好臉色看,說(shuō)的話(huà)也比較刻薄一點(diǎn),反而顧客最后成交了。這類(lèi)人就是屬于求異型的人。

我們8月底將在深圳舉辦為期兩天的公開(kāi)課,《店鋪運(yùn)營(yíng)盈利模式2.0》。課程適用于服飾、百貨、零售的等行業(yè)的從業(yè)者。課程第二天我將詳細(xì)講述《顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析》,有興趣的朋友可以到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、了解、交流。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師