店鋪員工表現(xiàn)評核書
員工姓名: 店鋪編號: 職 位: 上任日期: 請于o內(nèi)“ü”出被評核員工所得之分數(shù),評分標準以“5”為最高及“1”為最低。 5 ~ 杰出表現(xiàn),經(jīng)常超越工作所需水平 4 ~ 表現(xiàn)超出工作水平 3 ~ 表現(xiàn)達到工作所需水平 2 ~ 表現(xiàn)需要緊密督導和跟進才可達到工作所需水平 1 ~ 表現(xiàn)遠低于工作所需水平 | ||||||
評核事項(1):店鋪表現(xiàn) | 最高分 最低分 | 評 語 | ||||
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
團隊表現(xiàn): 1. 維系團隊士氣及工作氣氛 |
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2. 加強店鋪團隊之合作性 | | | | | |
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3. 維系公司整體的團隊精神(包括店鋪、寫字樓及廠部) | | | | | |
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店鋪形象: 1. 櫥窗擺設 |
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2. 貨品陳列及整體環(huán)境 | | | | | |
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3. 后倉擺放系統(tǒng) | | | | | |
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業(yè)務管理: 1. 準確分析生意狀況 |
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2. 留意及分享服裝及零售資訊 | | | | | |
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3. 有效運用資源(包括人力、空間及財政等) |
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4. 了解及履行公司政策 | | | | | |
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| (1)部份評分: |
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評核事項(2):個人方面 | 最高分 最低分 | 評 語 | ||||
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
管理技巧: 1. 有效授權(quán)及分配工作 |
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2. 制訂、執(zhí)行及跟進計劃,務求達到工作目標 |
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3. 給予機會下屬發(fā)展所長 | | | | | |
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4. 簡潔及明確地傳達訊息予下屬 | | | | | |
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個人特質(zhì): 1. 以公司的整體利益為依歸 |
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2. 以公司政策及利益為一切決策的基本原則 |
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3. 專業(yè)地應付危機或突發(fā)事件 | | | | | |
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4. 積極支持公司改革 | | | | | |
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5. 與同事以互相尊重及坦誠來建立信任 |
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6. 經(jīng)常保持開放態(tài)度及樂于接受別人意見 |
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7. 重視個人儀表,以專業(yè)形象反映對服裝的熱誠 | | | | | |
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8. 主動了解及提供顧客所需 | | | | | |
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9. 主動尋求突破,提供新構(gòu)思并付諸實行 |
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10. 著重工作效率及成效 | | | | | |
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| (2)部份評分 |
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評核事項(3):區(qū)域管理方面 | 最高分 最低分 | 評 語 | |||||||
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||||
(只適用于區(qū)域主任) 1、有效地帶領(lǐng)所屬店長達至公 司目標 |
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2. 加強店鋪間的合作性及交流 | | | | | |
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3. 有效地與其他部門作出溝通及跟進 |
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4. 具備行政人員的管理潛質(zhì) | | | | | |
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| (3)部份評分 |
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總評分: |
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整體評語:
評核人: 日期: 審核經(jīng)理: 日期:
受評核員工的意見及感想
請詳述你對工作方面及對本表現(xiàn)評核的意見感受及意見
1. 工作方面感受:
2. 對本次表現(xiàn)評核的意見:
受評核員工:簽署 日期
評 核 人:簽署 日期
審核經(jīng)理:簽署 日期
店務員評核
店鋪名稱: 評核日期: 員工姓名: 評核員 :
一、儀 容 | 差(1分) | 欠佳(2分) | 好(3分) | 很好(4分) |
1. 制服整潔 | □有明顯污漬/異味 | □有皺折 | □整齊清潔 | □極整潔、燙貼 |
2. 頭發(fā) | □有頭皮/凌亂/配戴夸張飾物 | □欠清潔干凈 | □整齊清潔 | □極整潔,發(fā)式具時代感 |
3. 妝容 | □沒有任何化妝 | □部分有化妝 | □化淡妝 | □妝容精神時尚 |
4. 精神面貌 | □無精打采/呆滯 | □精神渙散 | □精神爽利 | □精神奕奕、有沖勁 |
5. 站立姿勢 | □依傍貨架 | □站姿不直,欠端莊 | □站姿端莊 | □端莊大方 |
6. 員工牌配戴于襟前 | □沒有配戴 | □有配戴但位置不正 | □配戴正確 | □正確配戴并能保持整潔 |
二、打招呼 | ||||
1. 笑容 | □沒有笑容 | □機械化笑容 | □笑容友善 | □笑容親切舒服 |
2. 目光接觸 | □沒有 | □偶有才望望 | □誠意的 | □極誠意及穩(wěn)定 |
3. 禮貌用語 | □沒有招呼語 | □有招呼語但較機械化 | □親切有禮 | □極親切有禮 |
4. 聲線 | □細 聲 | □欠清晰 | □清晰響亮 | □清晰柔和 |
三、銷售過程 | ||||
1. 主動性 | □極被動及不招呼客人 | □較被動,客人叫到才提供服務 | □看到客人對貨品有興趣主動介紹 | □主動、專業(yè)地介紹貨品,能激起客人的購買欲 |
2. 對貨品擺放位置 | □都不熟悉 | □少數(shù)不熟悉 | □均熟悉 | □非常熟悉 |
3. 服務態(tài)度 | □冷 漠 | □欠禮貌 | □有禮貌 | □誠懇、親切 |
4. 產(chǎn)品知識 | □一問三不知 | □略懂,但不熟 | □熟 悉 | □非常熟悉
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5. 留意顧客需要 | □沒有提供協(xié)助 | □偶有咨詢客人 | □主動提供協(xié)助 | □洞悉需要,極誠意協(xié)助
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6. 試 穿 | □任由客人自己試 | □指客人自己到試衣間試衣 | □有禮貌地帶客人到試衣間 | □有邀請手勢,禮貌地邀請客人到試衣間試衣
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7. 銷售技巧 | □毫無技巧 | □有耐性,但不懂把握時機 | □能主動引導顧客購物 | □專業(yè)自然,恰到好處 |
8. 附加推銷 | □沒有做 | □例行公事地做 | □主動作附加推銷 | □主動、專業(yè),客人成功接受
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9. 取 貨 | □極慢/不準確 | □準確但慢 | □較 快 | □準確,有效率 |
10. 安排付款 | □客人自己到收銀臺付款 | □叫客人自己到收銀臺付款 | □主動帶客人到收銀臺付款 | □禮貌及有邀請手勢地帶客人到收銀臺付款 |
得分: |
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意見或建議:
收銀員評核
店鋪名稱: 評核日期: 員工姓名: 評核員 :
一、儀 容 | 差(1分) | 欠佳(2分) | 好(3分) | 很好(4分) | ||
1. 制服整潔 | □有明顯污漬/異味 | □有皺折 | □整齊清潔 | □極整潔、燙貼 | ||
2. 頭發(fā) | □有頭皮/凌亂/配戴夸張飾物 | □欠清潔干凈 | □整齊清潔 | □極整潔,具時代感 | ||
3. 妝容 | □沒有任何化妝 | □部分有化妝 | □化淡妝 | □妝容精神時尚 | ||
4. 精神面貌 | □無精打采/呆滯 | □精神渙散 | □精神爽利 | □精神奕奕、神采奕奕 | ||
5. 站立姿勢 | □依傍貨架/收銀臺 | □站姿不直,欠端莊 | □站姿端莊 | □端莊大方 | ||
6.員工牌配戴于襟前 | □沒有配戴 | □有配戴但位置不正 | □配戴正確 | □正確配戴并能保持整潔 | ||
二、打招呼 |
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1. 點 頭 | □沒有點頭 | □機械化 | □有禮貌 | □誠意有禮且時間恰當 |
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2. 笑 容 | □沒有笑容 | □機械化 | □笑容親切 | □熱情親切 |
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3. 目光接觸 | □沒 有 | □冷 淡 | □誠意的 | □極誠意及穩(wěn)定 |
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4. 禮貌用語 | □沒 有 | □較機械化 | □有禮貌 | □真誠有禮 |
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三、收銀過程 |
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1. 將售賣資料輸入電腦收銀系統(tǒng) | □不熟練、極慢 | □欠速度 | □迅 速 | □動作迅速、熟練 |
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2. 將顧客所購衣物摺整齊 | □沒 有 | □馬虎、欠整齊 | □整 齊 | □又快又整齊 |
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3. 清楚告知顧客需付總值及件數(shù) | □沒有告知 | □欠清楚 | □清 楚 | □極清楚有禮 |
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4. 復核所收款項 | □沒復述 | □復述不清楚 | □清楚復述 | □完全清楚及準確的復述 |
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5. 邀請顧客在信用卡單據(jù)上簽名 | □機械化 | □語言欠禮貌 | □誠意及有禮 | □極誠意有禮 |
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6. 禮貌地將找贖/信用卡交還 | □僅放在收銀臺 | □單手交給客人 | □誠意有禮/雙手 | □極誠意有禮/雙手 |
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7. 聲 線 | □細 聲 | □欠清晰 | □清晰響亮 | □清晰柔和 |
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8. 向客人作附加推銷及介紹公司之特別推介 | □沒 有 | □隨便提一提 | □清晰介紹,主動推介 | □積極游說客人,清晰介紹公司推介活動 |
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三、收銀過程 | ||||||
1. 向顧客道別,邀請顧客再光臨 | □沒 有 | □較機械化 | □有禮貌地 | □極誠意有禮地 |
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2. 目光接觸 | □沒 有 | □欠自然 | □誠意的 | □極誠意及穩(wěn)定 |
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3. 笑容 | □沒有笑容 | □機械化 | □笑容友善 | □親切舒服 |
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得分: |
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意見或建議:
店長評核
店鋪名稱: 評核日期: 員工姓名: 評核員 :
一、儀 容 | 差(1分) | 欠佳(2分) | 好(3分) | 很好(4分) | |||
1. 制服整潔 | □有明顯污漬/異味 | □有皺折 | □整齊清潔 | □極整潔、燙貼 | |||
2. 頭發(fā) | □有頭皮/凌亂/配戴夸張飾物 | □欠清潔干凈 | □整齊清潔 | □極整潔,具時代感 | |||
3. 妝容 | □沒有任何化妝 | □部分有化妝 | □化淡妝 | □妝容精神時尚 | |||
4. 精神面貌 | □無精打采/呆滯 | □精神渙散 | □精神爽利 | □精神奕奕 | |||
5. 站立姿勢 | □依傍貨架/墻壁 | □站姿不直,欠端莊 | □站姿端莊 | □端莊大方 | |||
6. 員工牌配戴于襟前 | □沒有配戴 | □有配戴但位置不正 | □配戴正確 | □正確配戴并能保持整潔 | |||
二、貨場管理 |
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1. 留意員工走位 | □沒有留意 | □偶有留意 | □有留意,并作安排 | □極敏銳,更能即時安排適當補位 |
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2. 督促員工表現(xiàn) | □沒有督促 | □偶有督促 | □督促并作出指導 | □能及時督促并即時作出指導 |
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3. 留意貨場貨品存量 | □沒有留意 | □有留意,但欠清楚 | □清楚存量及尺碼 | □非常清楚貨品存量及尺碼,并作出適當安排 |
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4. 貨品陳列擺位 | □凌 亂 | □太擠或太疏 | □陳列歸一,整齊 | □陳列極歸一、整齊,能促進銷售 |
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5. 處理顧客投訴 | □沒有耐性/冷漠 | □有聽取客人意見,未能作出恰當處理 | □有誠意地聽取意見,并作出恰當處理 | □極誠意、禮貌及時地作出恰當處理 |
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6. 有效地委派工作 | □未能有效分派工作,員工無所事事 | □分派不當,部分員工忙不過來,其他很清閑 | □分派合理,員工各施其職 | □分派恰當,員工工作積極、高效 |
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7. 激勵員工士氣 | □沒有鼓勵 | □偶有鼓勵 | □能鼓勵員工并帶動員工工作 | □經(jīng)常鼓勵員工,營造良好氣氛 |
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8. 有效處理突發(fā)事件 | □不懂處理 | □未能恰當處理 | □能恰當處理 | □有條不絮,迅速處理 |
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得分: |
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意見或建議:
工作表現(xiàn)評核書
發(fā)出日期:
員工姓名: 店鋪編號: 員工編號: 店長姓名: 入職日期: 任職現(xiàn)在職位年期: 請于o內(nèi)“ü”出被評核員工所得之分數(shù),如發(fā)覺評分內(nèi)容未能充分反映員工之實際表現(xiàn),評核者可按實際情況作出適當之補充 以下之表現(xiàn)準則: 第1~12項適用于見習店務員及店務員 總分:48分 第1~15項適用于資深店務員 總分:60分 第1~17項適用于收銀員 總分:68分 | ||||
評核事項 | 評分: 1分 | 2分 | 3分 | 4分 |
1. 儀表 | 有兩項或以上之儀表不符合要求 | 有一項儀表不符合要求 | 整體儀表符合要求 | 非常著重儀表之整潔 |
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2. 出勤 / 守時 | 平均一個月有2次或以上遲到記錄(包括出席會議、上課及吃飯過時等) | 平均一個月內(nèi)有一次遲到記錄(包括出席會議、上課及吃飯過時等) | 過去半年內(nèi)有少于3次的遲到記錄(包括出席會議、上課及吃飯過時等) | 過去半年內(nèi)沒有遲到記錄(包括出席會議、上課及吃飯過時等)
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3. 主動性 | 沒有向上司提出意見,同時亦只跟隨指示而工作 | 有時候向上司提出意見,但亦只是跟隨指示而工作 | 主動向上司提出有效建議,同時能自發(fā)性地把工作做妥 | 主動向上司提出有效建議,除自發(fā)性地把工作做妥外,亦不斷改善個人及工作質(zhì)素 |
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4. 責任感 | 沒有盡力做好被委派的工作,亦沒有交待以確保工作獲得跟進 | 能完成被委派的工作,但仍經(jīng)常忘記交待以確保工作獲得跟進 | 能完成被委派的工作,且能做到交待以確保工作獲得跟進 | 被委派的工作能夠做好,且能做到交待以確保工作獲得跟進,有需要時亦愿意承擔額外工作 |
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5. 服務心態(tài) | 面對顧客和其他部門之同事,未能提供積極熱誠及一致的服務,心態(tài)亦較為負面 | 面對顧客和其他部門之同事,能提供積極熱誠及一致的服務,但心態(tài)仍較為負面 | 擁有正面的服務心態(tài),而面對顧客和其他部門之同事亦能提供積極熱誠及一致的服務 | 擁有正面的服務心態(tài),并能以身作則,感染其他同事 |
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6. 團隊合作 | 只著重個人表現(xiàn),不愿意協(xié)助其他同事,較為斤斤計較 | 完成本身工作后,在店長或同事要求下才會作出協(xié)助 | 完成本身工作后,愿意主動協(xié)助其他同事完成工作 | 完成本身工作后,非常主動協(xié)助其他同事,且能做到以店鋪整體成果為依歸 |
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7. 同事相處 | 與同事相處有困難,亦沒有積極改善問題 | 與同事相處有少許困難,現(xiàn)正針對問題作出改善 | 與同事保持融洽的工作關(guān)系 | 擁有良好的人際關(guān)系,能發(fā)揮尊重及關(guān)懷精神,很受同事歡迎 |
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8. 工作效率 | 緩慢,且經(jīng)常出錯 | 快,但經(jīng)常出錯 | 準確,但速度一般 | 快而準 |
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9. 服務質(zhì)素 | 整體服務質(zhì)素未達到標準,未能與顧客建立良好關(guān)系 | 服務質(zhì)素大部分達到公司標準,但較為公式化 | 整體服務質(zhì)素達到公司標準,能令大部分顧客感到滿意 | 整體服務質(zhì)素優(yōu)良,能與顧客建立良好關(guān)系,亦時常受到顧客嘉許 |
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10. 推銷技巧 | 在推銷上欠主動性,亦缺乏技巧 | 能主動作出推銷,但附加推銷及配襯技巧仍需改善 | 能有效地運用不同手法向顧客推介產(chǎn)品,進行推銷及提供配襯意見 | 能了解顧客需要,有效地運用不同之推銷手法,大部分顧客均樂于接受附加推銷和配襯建議 |
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11. 產(chǎn)品知識 | 不能向顧客正確地說出衣物質(zhì)料及其優(yōu)點,容易令顧客感到混亂 | 有時不能馬上正確回答顧客有關(guān)衣物質(zhì)料之問題,需向其他同事請教后才能作答 | 熟悉公司大部分產(chǎn)品,而大部分的質(zhì)料問題亦能準確回答,對時裝潮流亦略有認識 | 非常熟悉公司貨品,亦能掌握不同質(zhì)料的特性及時裝潮流,能替其他同事解答這方面的疑問 |
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12. 查貨及售后服務 | 沒有向顧客建議公司的查貨及其它售后服務(例如改褲、更換貨品) | 有向顧客建議公司的查貨及其它售后服務,但欠缺跟進 | 經(jīng)常向顧客建議公司的查貨及其它售后服務,亦能交待并確保跟進 | 經(jīng)常向顧客建議查貨及其它售后服務,除確保跟進外,同事亦經(jīng)常能成功建議顧客轉(zhuǎn)購或增購公司其它物品 |
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13. 貨場陳列 | 尚未能按照通告指示之理論及技巧進行貨場陳列 | 根據(jù)通告指示,能初步掌握貨場陳列的理論和技巧,但仍需多加練習 | 根據(jù)通告指示,能大部分掌握貨場陳列的理論和技巧,只需偶爾作出跟進 | 貨場陳列的理論和技巧均成熟,能獨立地按通告指示處理,亦能靈活地變通應用
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14. 櫥窗陳列 | 尚未能按照通告指示之理論及技巧進行櫥窗陳列 | 根據(jù)通告指示,能初步掌握櫥窗陳列的理論和技巧,但仍需多加練習 | 根據(jù)通告指示,能大部分掌握櫥窗陳列的理論和技巧,只需偶爾作出跟進 | 櫥窗陳列的理論和技巧均成熟,能獨立地按通告指示處理,亦能靈活地變通應用 |
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15. 教導同事 | 心態(tài)或技巧仍需多加練習,暫時仍未適合教導工作 | 初步進行教導工作,但缺乏技巧 | 教導技巧能初步掌握,并能按部就班,但偶爾仍需店長作出指導 | 能有效掌握教導同事的技巧,并能按照不同同事的吸收能力而作出適當之調(diào)整 |
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16. 計劃組織 | 處理文件及聯(lián)絡等事件尚未能安排先后次序,有多次未能依期完成工作 | 處理文件及聯(lián)絡等事件尚未能安排先后次序,但大部分工作均能依期完成 | 處理文件及聯(lián)絡等事件懂得安排先后次序,而大部分工作均能依期完成 | 處理文件及聯(lián)絡等事件懂得安排先后次序,而大部分工作均能依期完成,亦能將時間觀念與其他同事分享 |
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17. 領(lǐng)導才能 | 未能以身作則及帶動其他同事 | 能以身作則,但未能帶動其他同事 | 能以身作則及帶動其他同事,但仍需與店長及副店長建立默契 | 與店長及副店長建立良好的默契,并能以身作則,帶動同事達到理想的表現(xiàn) |
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合計得分: 分 |
請列出該員工的三項優(yōu)點:
1、
2、
3、
請列出該員工需改善或發(fā)長的項目:
需改善或發(fā)展項目 1. 2. 3. | 所需培訓 1. 2. 3. | 完成日期 1. 2. 3.
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員工意見:
店長意見:
員工簽署: (日期) 店長/副店長簽署: (日期)
新員工店鋪表現(xiàn)評核書
發(fā)出日期:
員工姓名: 店鋪名稱: 店鋪類型: 員工編號: 新員工上任日期: 店長姓名:
請店長于 前交予區(qū)域主任簽署;請區(qū)域主任于 前交回培訓部 請于 內(nèi)“ü”出新員工所得分數(shù) 注意:店長如發(fā)覺評分內(nèi)容未能充分反映員工表現(xiàn),可按照實際情況對評核內(nèi)容作出適當之補充 | ||||
評核事項 | 評分:1分 | 2分 | 3分 | 4分 |
1. 儀表方面 包括:制服、頭發(fā)、化妝、鞋襪、飾物 | 有兩項或以上之儀表不符合要求 | 有一項儀表沒有做好 | 整體儀表符合要求 | 非常注重儀表之整潔,每次步出貨場之前必定再三檢查 |
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2. 守 時 a. 準時換妥制服 | 一個月內(nèi)有4次或以上遲到記錄,或因未換妥制服而不能準時工作 | 一個月內(nèi)有2~3次遲到記錄,或因未換妥制服而不能準時工作 | 一個月內(nèi)有1次遲到記錄,或因未換妥制服而不能準時工作 | 一個月內(nèi)從未有遲到記錄,每次都能換妥制服準時工作 |
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b. 飯后報到 | 一個月內(nèi)有4次或以上吃飯過時記錄 | 一個月內(nèi)有2~3次吃飯過時記錄 | 一個月內(nèi)有1次吃飯過時記錄 | 從沒有遲到記錄,每次都能準時報到 |
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3. 招呼顧客 a. 笑 容 | 甚少笑容,給人一個冷漠的感覺 | 有時有笑容,而于繁忙時間則很少微笑 | 笑容足夠,而于繁忙時間亦有頗多微笑 | 時常保持親切笑容,給人一個平易近人的感覺,能感染其他同事 |
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b. 主動向顧客招呼 | 甚少主動招呼顧客 | 有時招呼顧客,但很公式化,像例行公事 | 做到招呼顧客的要求,繁忙時間亦頗多時間能夠做到 | 非常主動招呼顧客,經(jīng)常嘗試不同形式的招呼方法,亦能帶起店鋪的工作氣氛 |
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4. 留意顧客 a. 主動介紹貨品 | 喜歡緊貼顧客沒有給予顧客足夠的自由購物;或 甚少介紹貨品,通常站在一旁等候客人要求 | 有時向顧客介紹貨品;或 只是機械式地介紹貨品,例如只說:“隨便看看”,“可以試試”等句 | 經(jīng)常留意有需要之顧客,以不同形式的手法介紹貨品,而客人接受程度則一般 | 與顧客溝通非常成功,能掌握顧客需要幫助之時刻,所以客人都樂意聆聽她所介紹的貨品優(yōu)點 |
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b. 建議客人試身 | 喜歡緊貼顧客沒有給予顧客足夠的自由購物;或 甚少建議試身,通常站在一旁等候客人要求 | 有時向顧客建議試身;或 只是機械式地說:“可以試試”等句 | 經(jīng)常留意有需要之顧客,以不同形式的手法建議試身,而客人接受程度則一般 | 與顧客溝通非常成功,能掌握顧客需要幫助之時刻,所以客人都樂意聆聽及試穿她所介紹的貨品 |
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評核事項 | 評分:1分 | 2分 | 3分 | 4分 |
3. 招呼顧客 a. 禮貌地帶領(lǐng)顧客到試身室
(主要以非繁忙時間為準) | 只將適當尺碼之貨品給予客人,沒有帶顧客到試身室 | 將適當尺碼之貨品給予客人,指示客人自行到試身室,但并沒有清楚交帶其他同事協(xié)助 | 禮貌地帶領(lǐng)顧客到試身室;或 清楚交帶其他同事幫助顧客 | 除經(jīng)常帶領(lǐng)客人到試身室外,亦能細心照顧客人,提醒客人有修改服務及存放隨身物品 |
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b. 主動招呼試身后之顧客
(主要以非繁忙時間為準) | 經(jīng)常忘記自己的顧客在試身,往往要顧客試身后再回來要求協(xié)助 | 有不時留意試身后之客人 | 有留意試身出來之顧客,但對于了解顧客需要方面則表現(xiàn)一般,較少運用問題去了解顧客的真正需要 | 有留意試身出來之顧客,并以問題去了解顧客的真正需要而作出應變,而繁忙時間亦能做到 |
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c. 禮貌協(xié)助不需要到試身室 試身之顧客
(主要以非繁忙時間為準) | 沒有主動提出替客人量度衣服,即使量度亦只是馬虎了事 | 有不時提出替客人量度衣服 | 經(jīng)常提出替客人量度衣服 | 除經(jīng)常提出替客人量度衣服外,亦能照顧周到,替顧客拿取或妥為安放剛脫下之衣物 |
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6. 主動介紹附加物品
(主要以非繁忙時間為準) | 并沒有附加推銷 | 只是有時選擇客人作出附加推銷; 只是公式化地提出“有沒有其它需要?”“你看看其它款式吧!” | 因應不同顧客的需要,會嘗試多種形式的附加推銷方法,不會令顧客感到厭煩或反感 | 能夠熟練運用不同形式的附加推銷手法,顧客亦樂意接受意見,顯示該員工能成功地掌握附加推銷之技巧 |
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7. 產(chǎn)品知識 a. 正確介紹衣物質(zhì)料
(主要以非繁忙時間為準) | 不能回答衣物質(zhì)料問題;或 說出錯誤的衣物質(zhì)料 | 很多時都不能回答衣物質(zhì)料的問題,但禮貌地要求客人等候,然后向其他同事請教 | 回答衣物質(zhì)料問題時,雖然要觀看洗水標志,但仍能夠準確回答 | 無須觀看洗水標志亦能準確回答衣物質(zhì)料之問題 |
b. 主動介紹貨品優(yōu)點 | 并不熟悉產(chǎn)品,故沒有介紹貨品優(yōu)點 | 只是顧客詢問時才說出貨品優(yōu)點,而且經(jīng)常運用“舒服、耐用”等一般優(yōu)點,并沒有針對不同產(chǎn)品優(yōu)點而推銷 | 能主動介紹貨品優(yōu)點,但只是一般的產(chǎn)品優(yōu)點,仍未能針對不同貨品的銷售重點而加以推銷 | 能主動介紹貨品優(yōu)點,亦能針對不同產(chǎn)品的不同優(yōu)點而加以推銷
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8. 招呼客人離開 包括:多謝顧客、向顧客說再見及邀請顧客再次光臨 | 沒有向顧客說:“多謝”、“再見”或“請下次再光臨”等說話 | 只是有時向顧客說“多謝、再見”等句 | 能經(jīng)常做到向顧客說“多謝、再見”等句,但繁忙時間之表現(xiàn)仍需改善 | 做足招呼顧客的要求,繁忙時間亦表現(xiàn)理想 |
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9. 熟悉店鋪 a. 貨品擺位 | 經(jīng)常忘記貨場貨品的最新擺位,令銷售所需時間相應增加 | 對貨場貨品擺位有基本概念,雖仍未熟悉,但正改善中 | 熟悉貨場貨品之擺位,能準確地取貨 | 非常熟悉貨場貨品之擺位,能迅速而準確地替顧客取貨,亦能幫助其他同事這方面之困難 |
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b. 后倉貨品分布 | 經(jīng)常忘記后倉貨品的最新擺位,令銷售所需時間相應增加 | 對后倉貨品擺位有基本概念,雖仍未熟悉,但正改善中 | 熟悉后倉貨品之擺位,能準確地取貨 | 非常熟悉后倉貨品之擺位,能迅速而準確地替顧客取貨,亦能幫助其他同事這方面之困難 |
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c. 清楚櫥窗之貨品 | 經(jīng)常忘記櫥窗貨品的最新款式,令銷售所需時間相應增加 | 對櫥窗貨品有基本概念,雖仍未熟悉,但正改善中 | 熟悉櫥窗貨品之款式,當顧客詢問時,能準確地取貨 | 非常熟悉櫥窗貨品之款式,能迅速而準確地替顧客取貨,亦能幫助其他同事這方面之困難 |
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10. 處理貨品
包括:整齊及準確處理水貨、補貨及后倉上貨 | 慢,沒有條理 | 快但亂 | 整齊準確,速度一般 | 快而準 |
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11. 整體工作態(tài)度 a. 主動性 | 時常需要提點,但仍然不能做好份內(nèi)工作 | 需要提點及督促才能完成份內(nèi)工作 | 需要提點,但只完成份內(nèi)工作 | 無須提點,主動找尋工作或要求店長教授有用技能,或要求同事對自己之工作表現(xiàn)作出評價 |
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b. 工作效率 (以整體工作表現(xiàn)評分) | 慢,不準確 | 快,不準確 | 準確,速度一致 | 快而準確 |
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c. 責任感 | 沒有盡力做好份內(nèi)工作 | 份內(nèi)工作表現(xiàn)一般,但不愿意承擔額外工作 | 份內(nèi)工作能夠做好,有時愿意承擔額外工作 | 份內(nèi)工作能夠做好,亦經(jīng)常愿意承擔額外工作 |
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d. 好 學 | 很自滿,而且抱著抗拒態(tài)度
| 很自滿,表現(xiàn)得無心學習 | 會學習,但主動和積極性仍可改善 | 會學習,而且主動要求其他同事或店長教授及認識新工作,對新工作表現(xiàn)積極,不斷練習及嘗試 |
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12. 同事相處 a. 主動向同事請教 | 碰到不明白的地方,沒有向其他同事請教,自作主張而出錯 | 碰到不明白的地方,有時向其他同事請教 | 碰到不明白的地方,經(jīng)常向其他同事請教 | 碰到不明白的地方,經(jīng)常向其他同事請教,而且態(tài)度誠懇、虛心 |
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b. 主動協(xié)助同事 | 只注重個人表現(xiàn),同事要求協(xié)助亦借故推搪 | 完成本身工作后亦不會主動協(xié)助同事,即使同事要求亦只是馬虎了事 | 完成本身工作后,當?shù)觊L或同事要求時亦會協(xié)助其他同事 | 完成本身工作后,非常主動協(xié)助其他同事,大部分同事對她都有很好的評價 |
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c. 工余時間與同事相處 | 與同事有心病存在 | 很少主動與其他同事溝通,例如甚少一同吃飯或出席工余活動 | 與同事合作愉快,但較少參與其它工余活動 | 與其他同事非常投契,私下亦時常與其他同事聚會 |
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新員工所得之積分: 分 (評核總分 = 100 分,得分≥ 80 分通過試用期,得分≤ 80 延長試用期,得分< 70 解雇)
請“ü”在合適之方格內(nèi)
建議員工: 通過試用期 解 雇 延長試用期 是否需要再接受培訓: 是 否
分 |
店長/副店長綜合評語:
員工意見:
區(qū)域主任總結(jié):
新員工簽署: 日期: 店長/副店長簽署: 日期:
區(qū)域主任簽署: 日期: