卓越領導力訓練導言  企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的三個階段及領導力瓶頸的問題  中國企業(yè)領導力的十二大困境  TOPLEAD關于企業(yè)領導力發(fā)展與提升的解決方案  領導者自我覺醒與改變  領導者自我學習與有效訓練 領導力綜述  什么是領導力  關于全球領導力理論研究成果的前瞻  TOPLEAD領導力研究成果  卓越領導力修煉的關鍵模型  TOPLEAD領導力解決方案的最佳實踐 卓越領導者的特質(zhì)修煉  TOPLEAD卓越領導人的素質(zhì)模型  卓越領導人的八大有效性元素修煉  卓越領導人的“六氣”修煉 卓越領導者的行為特質(zhì)分析  領導的三個層次  領導者的四種風格類型  卓越領導者的五種行為習慣與十個使命  卓越領導者的自我管理  卓越領導者的性格特質(zhì)分析  做好真誠領導的幾個關鍵要素 領導與管理的區(qū)別  領導與管理的區(qū)別  從管控者向卓越管理教練轉變  教練型領導的四大核心能力  教練型領導的四大關鍵技巧  卓越領導者的心性修煉 1. 交納培訓費——12800元/人（四天四晚，含學費、講義費、餐費）。 2. 報到時間：2012年9月20日中午12—14點報到；下午14點30正式上課，19日晚19:30結束。 3. 上課地址：深圳市大梅沙海逸酒店