它是站在風(fēng)口上的那頭豬，它帶著互聯(lián)網(wǎng)的基因來襲，它是干洗O2O的引領(lǐng)者！ 它注定顛覆傳統(tǒng)，打造未來更多的商業(yè)趨勢。。。 它進駐廈門僅2年時間 就創(chuàng)造3個第一： ●廈門零售洗衣占有率NO.1 ●廈門零
上個世紀(jì)八十年代，張瑞敏和青島海爾是那個時代的傳奇故事，無人不知，無人不曉。1984年，他接管海爾的前身——一個瀕臨倒閉的街道小工廠，他的改革是以提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)建中國自己的名牌為主要內(nèi)容的，一直到
他曾是馬云和阿里的恩人，阿里的淘寶、天貓，乃至于支付寶的崛起，都與他有很大關(guān)系，而且它還曾是互聯(lián)網(wǎng)的第一代全球霸主之一，可是現(xiàn)在卻面臨賤賣的窘?jīng)r！ 雅虎是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一代巨頭、霸主之一！也曾是
隨著5月27日“新政”的頒布，私募機構(gòu)與新三板的話題再次引爆業(yè)內(nèi)；仁者見仁，從不同的視角定能看到不同的風(fēng)景；筆者閑來從“八卦”的角度，扒一扒私募機構(gòu)與新三板這兩年的“愛、恨、情、愁”。 “愛”私募機
1上市公司并購基金的概念 上市公司的成長擴張方式分為內(nèi)生式與外延式，外延式擴張主要依靠并購重組來實現(xiàn)?？v觀國內(nèi)外大型企業(yè)，均使用并購作為擴張方式。 （為落實國務(wù)院2014年5月發(fā)布的《關(guān)于進一步優(yōu)化
從“撿錢”時代到“搶錢”時代，再到“掙錢”時代，中國PE行業(yè)相較美國的發(fā)展晚了30年，但已經(jīng)歷經(jīng)了三個階段。如今，從第一季的成長投資，到第二季的Pre-IPO投資，中國PE在歷史大潮的推動下，迎來了
1私募股權(quán)基金的定位 國際上根據(jù)投資方式或操作風(fēng)格，一般可以將私募股權(quán)投資基金分為6種類型，其中3種最為常見。 一是風(fēng)險投資基金VC（Venture Capital Fund），一般投資于創(chuàng)立初期的
常常在后臺收到一些讀者有關(guān)讀書的提問，大概可以分為以下幾個類型： 【不知從何下手黨】代表問題：“多看書到底有沒有用啊？”以及“我不知道要怎么選書，你給我推薦一個書單吧”。 【迷茫糾結(jié)黨】代表問題：“
位于北京北四環(huán)西路上的“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”，自從2014年6月開街以來，每天都聚集著草根創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊、天使投資人和投資機構(gòu)，每天都滋生著財富神話。40余家服務(wù)機構(gòu)、2000家以上合作投資方、近千個
投資銀行的每一次變化，都是時代深刻的烙印。就像鮑勃·迪倫在歌里唱的，“時光流轉(zhuǎn)，一切都已改變”。 無論是金錢永不眠的《華爾街》，還是欲望、貪婪、奢靡交織的《華爾街之狼》，或者是《大空頭》中“市場精英
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