耿俊華,耿俊華講師,耿俊華聯(lián)系方式,耿俊華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理 薪酬管理 績(jī)效管理
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耿俊華資歷背景
耿俊華:資深人力資源管理咨詢顧問,現(xiàn)就職于中智人力資源公司,任薪酬調(diào)研運(yùn)營(yíng)總監(jiān);  中華講師網(wǎng)特聘講師,國(guó)資委中央企業(yè)薪酬調(diào)研組委會(huì)專家團(tuán)顧問; 全國(guó)人才服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)委員,中國(guó)工程院特聘薪酬數(shù)據(jù)顧問; 英國(guó)ACCA組織學(xué)員職業(yè)生涯規(guī)劃講師與顧問;美國(guó)DeMatteo Monness、美國(guó)格理集團(tuán)等中國(guó)區(qū)特約人力資源顧問; 上海“五加一”學(xué)校、上海人社局技術(shù)培訓(xùn)中心等“人力資源管理師(一級(jí))”特聘講師。上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院、上海第二工業(yè)大學(xué)特聘客座講師 曾任華聯(lián)汽車(中國(guó))公司人力資源總監(jiān),以及中國(guó)第一家從事薪酬調(diào)研工作的“交大正源”公司的薪酬調(diào)研總監(jiān)。培訓(xùn)專長(zhǎng)領(lǐng)域: 1、薪酬:《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)》、《競(jìng)爭(zhēng)性薪酬體系設(shè)計(jì)》、《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下薪酬體系設(shè)計(jì)與改革》、《人才激勵(lì)設(shè)計(jì)與思考》 2、績(jī)效:《戰(zhàn)略性績(jī)效體系設(shè)計(jì)》、《讓“績(jī)效”成為“有效”》 3、組織規(guī)劃:《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》專業(yè)背景:  從事企業(yè)人力資源管理工作9年,人力資源咨詢與調(diào)研工作6年,累計(jì)在人力資源專業(yè)領(lǐng)域工作時(shí)間已經(jīng)超過13年; 引入“世界薪酬協(xié)會(huì)”的“整體薪酬回報(bào)(Total Rewards)”理論基礎(chǔ),制作中智公司全新外資企業(yè)薪酬調(diào)研系統(tǒng); 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展全國(guó)外資企業(yè)薪酬調(diào)研和薪酬培訓(xùn)工作;獨(dú)立設(shè)計(jì)中央企業(yè)薪酬調(diào)研問卷,同國(guó)資委分配局聯(lián)合撰寫“中央企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告”; 撰寫并修改《全國(guó)人才服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的 “人力資源管理咨詢”模塊; 中國(guó)主要城市及行業(yè)薪酬發(fā)布會(huì)發(fā)言人,人力資源培訓(xùn)高級(jí)講師。獲得培訓(xùn)及證書: 世界薪酬協(xié)會(huì)(WorldatWork)會(huì)員,GRP(全球薪酬專家)授證培訓(xùn)。 BELBIN e-interlace, Team Roles Advice授證培訓(xùn)。 FPA性格色彩密碼授證培訓(xùn)。行業(yè)貢獻(xiàn):每年帶領(lǐng)中智咨詢與調(diào)研團(tuán)隊(duì),以“中國(guó)薪酬協(xié)會(huì)”和“中智薪酬”的名義組織全國(guó)包括北京、上海、廣州等一類城市,以及杭州、寧波、蘇州、無錫等二類城市的薪酬調(diào)研;每年組織包括制造業(yè)、高科技、集成電路、化工行業(yè)、航運(yùn)與物流等行業(yè)的薪酬調(diào)研。如今中智薪酬已向全國(guó)2,000多家外資企業(yè),17,000多家國(guó)有企業(yè)提供了薪酬調(diào)研報(bào)告和其他人力資源熱點(diǎn)調(diào)研報(bào)告,向20,000多家外資企業(yè)提供了薪酬培訓(xùn)和薪酬交流。同時(shí)向國(guó)資委122家中央企業(yè)及500多家央企二級(jí)子公司進(jìn)行了薪酬培訓(xùn),并提供《中央企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》。
耿俊華主講課程
薪酬戰(zhàn)略性規(guī)劃和薪酬預(yù)算
競(jìng)爭(zhēng)性薪酬體系設(shè)計(jì)
人才激勵(lì)設(shè)計(jì)與思考
薪酬管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-建立合理
薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效定薪酬
薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)踐
績(jī)效體系設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)

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