耿俊華,耿俊華講師,耿俊華聯(lián)系方式,耿俊華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理 薪酬管理 績(jī)效管理
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耿俊華資歷背景
耿俊華:資深人力資源管理咨詢(xún)顧問(wèn),現(xiàn)就職于中智人力資源公司,任薪酬調(diào)研運(yùn)營(yíng)總監(jiān);  中華講師網(wǎng)特聘講師,國(guó)資委中央企業(yè)薪酬調(diào)研組委會(huì)專(zhuān)家團(tuán)顧問(wèn); 全國(guó)人才服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)委員,中國(guó)工程院特聘薪酬數(shù)據(jù)顧問(wèn); 英國(guó)ACCA組織學(xué)員職業(yè)生涯規(guī)劃講師與顧問(wèn);美國(guó)DeMatteo Monness、美國(guó)格理集團(tuán)等中國(guó)區(qū)特約人力資源顧問(wèn); 上?!拔寮右弧睂W(xué)校、上海人社局技術(shù)培訓(xùn)中心等“人力資源管理師(一級(jí))”特聘講師。上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院、上海第二工業(yè)大學(xué)特聘客座講師 曾任華聯(lián)汽車(chē)(中國(guó))公司人力資源總監(jiān),以及中國(guó)第一家從事薪酬調(diào)研工作的“交大正源”公司的薪酬調(diào)研總監(jiān)。培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域: 1、薪酬:《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)》、《競(jìng)爭(zhēng)性薪酬體系設(shè)計(jì)》、《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下薪酬體系設(shè)計(jì)與改革》、《人才激勵(lì)設(shè)計(jì)與思考》 2、績(jī)效:《戰(zhàn)略性績(jī)效體系設(shè)計(jì)》、《讓“績(jī)效”成為“有效”》 3、組織規(guī)劃:《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》專(zhuān)業(yè)背景:  從事企業(yè)人力資源管理工作9年,人力資源咨詢(xún)與調(diào)研工作6年,累計(jì)在人力資源專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域工作時(shí)間已經(jīng)超過(guò)13年; 引入“世界薪酬協(xié)會(huì)”的“整體薪酬回報(bào)(Total Rewards)”理論基礎(chǔ),制作中智公司全新外資企業(yè)薪酬調(diào)研系統(tǒng); 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展全國(guó)外資企業(yè)薪酬調(diào)研和薪酬培訓(xùn)工作;獨(dú)立設(shè)計(jì)中央企業(yè)薪酬調(diào)研問(wèn)卷,同國(guó)資委分配局聯(lián)合撰寫(xiě)“中央企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告”; 撰寫(xiě)并修改《全國(guó)人才服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的 “人力資源管理咨詢(xún)”模塊; 中國(guó)主要城市及行業(yè)薪酬發(fā)布會(huì)發(fā)言人,人力資源培訓(xùn)高級(jí)講師。獲得培訓(xùn)及證書(shū): 世界薪酬協(xié)會(huì)(WorldatWork)會(huì)員,GRP(全球薪酬專(zhuān)家)授證培訓(xùn)。 BELBIN e-interlace, Team Roles Advice授證培訓(xùn)。 FPA性格色彩密碼授證培訓(xùn)。行業(yè)貢獻(xiàn):每年帶領(lǐng)中智咨詢(xún)與調(diào)研團(tuán)隊(duì),以“中國(guó)薪酬協(xié)會(huì)”和“中智薪酬”的名義組織全國(guó)包括北京、上海、廣州等一類(lèi)城市,以及杭州、寧波、蘇州、無(wú)錫等二類(lèi)城市的薪酬調(diào)研;每年組織包括制造業(yè)、高科技、集成電路、化工行業(yè)、航運(yùn)與物流等行業(yè)的薪酬調(diào)研。如今中智薪酬已向全國(guó)2,000多家外資企業(yè),17,000多家國(guó)有企業(yè)提供了薪酬調(diào)研報(bào)告和其他人力資源熱點(diǎn)調(diào)研報(bào)告,向20,000多家外資企業(yè)提供了薪酬培訓(xùn)和薪酬交流。同時(shí)向國(guó)資委122家中央企業(yè)及500多家央企二級(jí)子公司進(jìn)行了薪酬培訓(xùn),并提供《中央企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》。
耿俊華主講課程
薪酬戰(zhàn)略性規(guī)劃和薪酬預(yù)算
競(jìng)爭(zhēng)性薪酬體系設(shè)計(jì)
人才激勵(lì)設(shè)計(jì)與思考
薪酬管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-建立合理
薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效定薪酬
薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)踐
績(jī)效體系設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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