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王孝民:《購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理及應(yīng)急處理培訓(xùn)
2016-01-20 27326
對(duì)象
購(gòu)物中心各類(lèi)管理人員
目的
靠什么才能使購(gòu)物中心在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟呢?不同的購(gòu)物中心可能有自己不同的答案。有的購(gòu)物中心認(rèn)為是門(mén)店地理位址、有的認(rèn)為是促銷(xiāo)活動(dòng)的策
內(nèi)容
內(nèi)容一、購(gòu)物中心全方位服務(wù)攻略 1、購(gòu)物中心全方位服務(wù)這個(gè)概念都包括哪幾方面的內(nèi)容   2、購(gòu)物中心全方位服務(wù)體系最基本的任務(wù)是是什么? 3、購(gòu)物中心全方位服務(wù)體系應(yīng)包括哪兩個(gè)部分? ◇以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的體系 ◇以顧客服務(wù)為導(dǎo)向的體系  ■案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí) 內(nèi)容二:購(gòu)物中心顧客服務(wù)分類(lèi)及服務(wù)項(xiàng)目 1、購(gòu)物中心按售貨過(guò)程的階段分類(lèi)有哪些? 2、購(gòu)物中心從投入的資源分類(lèi)有哪些? 3、購(gòu)物中心怎樣按顧客需要分類(lèi)? 4、購(gòu)物中心服務(wù)的形式多種多樣較常見(jiàn)的服務(wù)項(xiàng)目有哪些? 內(nèi)容三:購(gòu)物中心以“顧客為導(dǎo)向”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本原則 現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多企業(yè)在商品質(zhì)量、功效、技術(shù)、價(jià)格等方面愈來(lái)愈相似,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)愈來(lái)愈集中在企業(yè)提供的服務(wù)上。服務(wù)質(zhì)量的高低、服務(wù)項(xiàng)目的多少,往往成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平,是企業(yè)創(chuàng)造更多銷(xiāo)售促進(jìn)機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取顧客購(gòu)買(mǎi)、提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。 1、購(gòu)物中心服務(wù)于商品銷(xiāo)售 2、購(gòu)物中心如何提供商品的配套服務(wù) 3、購(gòu)物中心如何實(shí)施跟蹤服務(wù) 4、購(gòu)物中心對(duì)注意現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理有哪些具體要求? 5、購(gòu)物中心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化是什么? 6、為什么購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員要學(xué)會(huì)善解人意揣摩顧客心理? ■案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí) 內(nèi)容四:如何提高購(gòu)物中心服務(wù)意識(shí) 如何提高購(gòu)物中心的服務(wù)意識(shí)時(shí),首先應(yīng)該提出問(wèn)題購(gòu)物中心服務(wù)應(yīng)該怎么做?如何更好的服務(wù)購(gòu)物中心客戶?我們需要比客戶更了解客戶,更清楚其產(chǎn)品的定位,購(gòu)物中心要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),不要等客戶來(lái)要某樣?xùn)|西時(shí)才想到應(yīng)該請(qǐng)同事幫忙快點(diǎn)做好,不要給購(gòu)物中心客戶不想要的東西,購(gòu)物中心要了解客戶的需求,因?yàn)槊恳粋€(gè)客戶的需求都會(huì)不一樣;一定要高效的完成答應(yīng)客戶的承諾,這首先應(yīng)為自己爭(zhēng)取到足夠的時(shí)間,保證提供給購(gòu)物中心客戶任何資料的準(zhǔn)確性。 1、購(gòu)物中心要積極主動(dòng)服務(wù)客戶? 2、說(shuō)購(gòu)物中心要做好常規(guī)服務(wù)再做增值服務(wù)? 3、說(shuō)購(gòu)物中心要不斷的進(jìn)步不斷的提供更好的服務(wù)? 4、說(shuō)購(gòu)物中心客戶服務(wù)人員是客戶服務(wù)中心的重要組成要素? 5、說(shuō)購(gòu)物中心要預(yù)先考慮顧客(商戶)需求? 6、說(shuō)購(gòu)物中心質(zhì)量的好壞由顧客(商戶)說(shuō)了算? 7、購(gòu)物中心要盡可能的為顧客(商戶)提供方便? 8、如何看待購(gòu)物中心顧客(商戶)的期望和需求額外的服務(wù)? 9、購(gòu)物中心如何滿足顧客(商戶)的尊容感和自我價(jià)值感? 10、對(duì)于顧客(商戶)群體來(lái)說(shuō)對(duì)的滿意度通常由幾方面要素組成? 11、購(gòu)物中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體內(nèi)容是什么? ■案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí) 內(nèi)容五:如何以服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)勝出 目前很多購(gòu)物中心都仍忽視競(jìng)爭(zhēng)的另一大焦點(diǎn)-服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。作為購(gòu)物中心內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理的重點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量成為購(gòu)物中心求勝的長(zhǎng)久之計(jì)同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量也是在客流大幅增加后需要做的第一項(xiàng)重要工作。 購(gòu)物中心要激發(fā)員工為顧客服務(wù)的積極性,并逐步在企業(yè)內(nèi)部塑造一種新的以服務(wù)為導(dǎo)向的文化氛圍,使全體員工都成為具有顧客意識(shí)和服務(wù)導(dǎo)向的服務(wù)人員,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 1、購(gòu)物中心怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn) 2、購(gòu)物中心怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)員工激勵(lì) 3、購(gòu)物中心怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)員工溝通 4、微笑攻略 ■案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí) 內(nèi)容六:如何在購(gòu)物中心物業(yè)中體現(xiàn)五星服務(wù) 購(gòu)物中心要保持良好的業(yè)績(jī),除了要適時(shí)調(diào)整定位,改善硬件條件外,同時(shí)要全面提高服務(wù)水平。這其中包括甄選高素質(zhì)商鋪,以保證較高的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,但更為重要的是通過(guò)一流的物業(yè)管理服務(wù),為租戶提供一流的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為顧客提供一流的購(gòu)物環(huán)境,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 1、購(gòu)物中心物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義 2、購(gòu)物中心物業(yè)管理服務(wù)提升的工作重點(diǎn) 3、購(gòu)物中心物業(yè)管理服務(wù)提升必須樹(shù)立的管理理念 4、為什么購(gòu)物中心要明確物業(yè)公司的工作以客戶為中心 5、購(gòu)物中心一線管理怎樣每天面對(duì)商戶 6、購(gòu)物中心要多開(kāi)展員工培訓(xùn) 7、購(gòu)物中心要推出一站式服務(wù) 8、購(gòu)物中心要加強(qiáng)信息溝通及時(shí)有針對(duì)性的提升工作質(zhì)量。 9、購(gòu)物中心要建立月度最佳員工的評(píng)選制度 10、購(gòu)物中心客戶投訴處理 內(nèi)容七:購(gòu)物中心物業(yè)服務(wù)接待禮儀 人們?cè)陂L(zhǎng)期社會(huì)生活中形成的一種習(xí)慣。是人類(lèi)生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式,久而久之,約定俗成,形成一定的習(xí)慣便是禮儀。禮儀,是指人們?cè)趶氖律唐妨魍ǖ母鞣N經(jīng)濟(jì)行為中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。商務(wù)禮儀,通常指的是禮儀在商務(wù)行業(yè)之內(nèi)的具體運(yùn)用,主要泛指商務(wù)人員在自己的工作崗位上所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的行為規(guī)范。 1、禮儀總論 2、著裝禮儀 3、謀面禮儀 4、電話禮儀 5、辦公室禮儀等 內(nèi)容八、購(gòu)物中心突發(fā)性事件的種類(lèi) ◇兒童丟失 ◇顧客受傷、 ◇防火、 ◇恐怖襲擊、 ◇槍?xiě)?zhàn)斗毆、 ◇緊急停電、 ◇人質(zhì)挾持、 ◇炸彈和電話威脅 ■案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí) 內(nèi)容九:購(gòu)物中心突發(fā)性事件的處理及方法 1、購(gòu)物中心突發(fā)性事件處理的方法和措施 2、購(gòu)物中心如何建立突發(fā)性事件處理機(jī)制 3、購(gòu)物中心突發(fā)性事件防范與未然 ■案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí) 以上僅為參考性題綱,具體內(nèi)容以當(dāng)天課件為主。
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