王孝民,王孝民講師,王孝民聯(lián)系方式,王孝民培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國零售及商業(yè)地產(chǎn)專注者
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中國零售及商業(yè)地產(chǎn)專注者

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
商業(yè)管理類:《零售業(yè)類》、《購物中心及非標(biāo)商業(yè)類》、《商業(yè)地產(chǎn)營銷及新媒體類》、《文旅地產(chǎn)類》、《百貨類》、《TOD商業(yè)類》、《零售門店類》、《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類》、《高速公路類》 管理綜合類:《管理基礎(chǔ)學(xué)》
¥30000 元/場
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國際工商管理研究生(EMBA)(香港大學(xué)HKU )、國際(香港)購物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會注冊專業(yè)會員、中購聯(lián)(ASM)產(chǎn)業(yè)資訊專家委員會委員、中國管理科學(xué)研究院專家委員會委員\教授、2016、2018年中購聯(lián)購物中心行業(yè)青年領(lǐng)袖獲得者、國家企業(yè)培訓(xùn)師、香港財經(jīng)學(xué)院高級講師、贏商學(xué)院榮譽講師、中國企業(yè)教育十佳講師等……   
 曾在深圳家樂福超市、深圳人人樂、深圳民樂福集團(十多家連鎖超市、百貨)、廣東堅基購物中心、廣東萬隆商業(yè)、萬達(dá)商業(yè)、上海愛琴海集團商管等國內(nèi)外知名大型連鎖超市、百貨及購物中心,任副總、總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)高級顧問等職位;
20多年多個不同業(yè)態(tài)商業(yè)項目(百貨、購物中心、街區(qū)商業(yè)、文旅商業(yè)、TOD商業(yè)、口岸產(chǎn)業(yè)園、高速公路商業(yè)等)籌備開業(yè)、經(jīng)營管控、調(diào)改升級、場景打造等實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗,對商業(yè)各類項目前期市調(diào)、定位規(guī)劃、主力店(主力品牌)招商洽談、營銷推廣、開業(yè)籌備計劃
課程 更多>>
[王孝民]《管理  執(zhí)行  團隊》管理課程大綱
企業(yè)獲勝靠團隊,團隊勝利靠執(zhí)行。團隊執(zhí)行力水平的高低又取決于每一個團隊成員的執(zhí)行力水平。在本課程中,首先闡釋了執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性,強調(diào)了優(yōu)秀的執(zhí)行者對于企業(yè)發(fā)展的作用和貢獻。然后著重針對當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的員工執(zhí)行力存在這樣或那樣的問題,工作效率不高的現(xiàn)狀提出解決的意見和方法,并結(jié)合中外知名企業(yè)的經(jīng)典案例加以講述,以幫助讀者盡快找到提升個人執(zhí)行力的有效途徑。通過本課程,學(xué)員將領(lǐng)會與眾不
2014-01-21
[王孝民]《購物中心現(xiàn)場運營服務(wù)管理及應(yīng)急處理培訓(xùn)
內(nèi)容一、購物中心全方位服務(wù)攻略 1、購物中心全方位服務(wù)這個概念都包括哪幾方面的內(nèi)容 2、購物中心全方位服務(wù)體系最基本的任務(wù)是是什么? 3、購物中心全方位服務(wù)體系應(yīng)包括哪兩個部分? ◇以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的體系 ◇以顧客服務(wù)為導(dǎo)向的體系 ■案例互動分析學(xué)習(xí) 內(nèi)容二:購物中心顧客服務(wù)分類及服務(wù)項目 1、購物中心按售貨過程的階段分類有哪些? 2、購物中心從投入的資源分類有哪些? 3、購物中心怎樣按顧客需要分
2014-01-21
[王孝民]《購物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)大綱》
內(nèi)容一、零售商業(yè)的發(fā)展與演變 1、零售業(yè)的演變史 2、零售業(yè)的發(fā)展趨勢 國際零售業(yè)發(fā)展趨 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨 內(nèi)容三:購物中心的發(fā)展與其模式分析 1、購物中心的概念? 2、購物中心的發(fā)展過程經(jīng)過哪些階段? 3、購物中心的分類有哪些? 4、購物中心包括哪幾部分? 5、購物中心專業(yè)術(shù)語有哪些? 內(nèi)容三:購物中心商圈與項目定位 在現(xiàn)在激烈商業(yè)市場競爭環(huán)境和購物中心遍地開花的情況下購物中心如何選定商圈和位置
2014-01-21
[王孝民]《零售店面管理與銷售提升》課程大綱
一、 店長的確定和定位 1、店長的使命 2、店長應(yīng)具備的能力 3、店長的責(zé)任 4、店長應(yīng)具備的心態(tài) 二、如何管理員工 1、日常員工管理與行為規(guī)范檢查 2、員工培訓(xùn)與指導(dǎo) 3、員工的激勵與獎罰 4、團隊建設(shè) 5、員工的招聘與錄用 三、零售店面的形象管理 1、店面形象為什么重要 2、店面形象包含哪些部分 3、店面形象管理之硬件---設(shè)施、布局、環(huán)境、衛(wèi)生、店招 4、店面形象管理之軟件—服務(wù)、人員專業(yè)程
2013-11-05
[王孝民]《百貨商場如何進行招商及品牌專柜的管理》
課程內(nèi)容 核心內(nèi)容一:百貨商場如何進行品牌專柜招商 品牌招商作為零售百貨企業(yè)日常經(jīng)營工作的開始,應(yīng)將貫穿于整個商場經(jīng)營管理的過程,甚至不是百貨商場經(jīng)營好壞的關(guān)鍵時刻,在招商之前的招商的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要,也是與消費者的購買和下次光臨直接相關(guān)的。 ◇百貨商場發(fā)展及現(xiàn)狀 ◇百貨商場所在商圈的分析 ◇百貨商場經(jīng)營檔次及品牌定位 ◇百貨商場賣場規(guī)劃及品牌布局 ◇百貨商場擬引進品牌商家所需條件及要求 ◇針
2013-11-05
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