課程收益 ※ 幫助管理者全面深刻地認(rèn)識可能出現(xiàn)的各種變革，培養(yǎng)激發(fā)積極變化的能力 ※ 進(jìn)一步提升自我領(lǐng)導(dǎo)力，通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升有效引領(lǐng)變革 ※ 進(jìn)一步幫助參訓(xùn)人員成就自我、提升領(lǐng)導(dǎo)力，并有效完成組織所賦予的使命和任務(wù) 課程綱要： 一、現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn) 二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革？ 三、我們?nèi)绾握_地認(rèn)識變革 1．社會(huì)變革 2．組織變革 3．個(gè)人變革 4．企業(yè)與個(gè)人的變革相遇 5．變革對中高層管理人員的新挑戰(zhàn) 四、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的新挑戰(zhàn) 1．從戰(zhàn)略到結(jié)果的基本流程 2．從戰(zhàn)略到結(jié)果的鴻溝 3．管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 4．企業(yè)發(fā)展六階段 5．職業(yè)能力的三個(gè)層次 6．管理者的三大任務(wù) 7．管理者的五項(xiàng)工作 8．管理人員最有效的組織觀念 五、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1．領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層次 2．領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展過程 3．領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì) 4．卓越領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)行為 5．卓越領(lǐng)導(dǎo)的十個(gè)使命 6．卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪五大誘惑 7．領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路 8．自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng) ※ 承受壓力，掌握自己的命運(yùn) ※ 培養(yǎng)由內(nèi)而外的六大影響力 ※ 先進(jìn)的思想觀念和思維模式 ※ 抓住關(guān)鍵要素，培養(yǎng)自己的核心競爭力 ※ 修煉雙贏思維，追求團(tuán)隊(duì)成功 ※ 深刻了解人性，無為而治 ※ 全面整合，統(tǒng)合綜效 六、未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù) 七、未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器 八、領(lǐng)導(dǎo)者自我啟發(fā)10要領(lǐng)