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資深企業(yè)管理顧問
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資深企業(yè)管理顧問

北京 50 ~ 60 歲
高效能人士的七個習(xí)慣 德魯克經(jīng)典--卓有成效的管理者 德魯克經(jīng)典--經(jīng)理人與組織 變革時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第五項修煉 系統(tǒng)思考實務(wù) 有效的變革管理 組織行為學(xué)
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※ 資深企業(yè)管理顧問
※ 現(xiàn)為多家優(yōu)秀企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問,某知名會計事務(wù)所管理咨詢顧問
※ 兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA培訓(xùn)班外聘管理顧問
※ 被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學(xué)院(愛立信中國學(xué)院、西門子中國管理學(xué)院等)聘為管理顧問
※ 是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認證顧問
※ 在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓(xùn)顧問”
※ 曾先后任美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理、聯(lián)想集團管理學(xué)院培訓(xùn)顧問和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理;有25年的管理工作經(jīng)驗(其中有15年的咨詢和培訓(xùn)顧問工作經(jīng)驗);
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[馬利民]高效能人士的七個習(xí)慣
課程意義:《高效能人士的七個習(xí)慣》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。《高效能人士的七個習(xí)慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期三天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。 在《高效能人士的七個習(xí)慣》課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決
2011-03-04
[馬利民]課程15:卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
課程綱要: 一、高層管理人員的使命和挑戰(zhàn) 1.從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 2.從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素 3.變革時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ※ 未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個任務(wù) ※ 未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉 ※ 未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器 二、高層管理人員的五大陷阱和機會 三、高層管理人員的兩大法寶 1.潤物細無聲的企業(yè)文化建設(shè) ※ 企業(yè)文化的定義 ※ 企業(yè)文化的組成要素 ※ 企業(yè)文化的作用和發(fā)展軌跡 ※ 如何建設(shè)企業(yè)文化 ※ 高層
2014-06-20
[馬利民]課程13:有效的變革管理
課程背景和收益: ※ 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,現(xiàn)有的市場規(guī)則不斷面臨著新的沖擊,企業(yè)因此面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長的瓶頸,管理者也同樣面臨著自身的發(fā)展、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列挑戰(zhàn)。 ※ 本課程將提供必要的變革管理的理論基礎(chǔ)、分析、案例,以及實施的系統(tǒng)方法等,提升管理者把握變革管理的思維模式與能力,提高預(yù)見性,成為有效變革的領(lǐng)導(dǎo)者,全面把握和管理整個變革歷程,減少失誤,降低變革管理帶來的沖擊和震
2014-06-20
[馬利民]課程8:五項修煉之系統(tǒng)思考
課程說明: 《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實務(wù)》--這部由當代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學(xué)習(xí)型組織之父,十大管理大師之一)撰寫的著作,被譽為“21世紀的管理圣經(jīng)”、“20世紀屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典”、“世界上影響最深遠的管理書籍之一”,被《哈佛商業(yè)評論》評為“過去75年最具影響力的管理類圖書”,并榮獲世界企業(yè)學(xué)會最高榮譽的“開拓者”獎。 “系統(tǒng)思考”是第五項修煉。它是全部五項修煉理念的基石。它
2014-06-20
[馬利民]課程7:第五項修煉--學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
課程說明: 《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》由當代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學(xué)習(xí)型組織之父,十大管理大師之一)撰寫,被譽為“21世紀的管理圣經(jīng)”、“20世紀屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典”、“世界上影響最深遠的管理書籍之一”,被《哈佛商業(yè)評論》評為“過去75年最具影響力的管理類圖書”,并榮獲世界企業(yè)學(xué)會最高榮譽的“開拓者”獎。 《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》描述了公司如何通過采用學(xué)習(xí)型組織
2014-06-20
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