五大特質(zhì)讓你成為搶手人才 識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，不管你認(rèn)為老板有多么豬頭，先分清職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)再說(shuō)，讓老板留下你，才是現(xiàn)階段工薪階層的最重要課題。尤其在裁員風(fēng)吹襲下的○九年，員工如何在職場(chǎng)自保，已成了職場(chǎng)求生術(shù)的必修課程。 景氣好的時(shí)候，員工可以對(duì)公司挑三撿四，選擇福利好待遇佳的工作，景氣一逆轉(zhuǎn)，在公司緊縮人事的大旗下，如何保住自己的工作，已成了這年頭號(hào)要緊的事。 員工和主管的位置不同，思考面向自然不同，但是，不論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技公司，主管對(duì)員工的要求及偏好仍具有許多共通點(diǎn)，其中「工作態(tài)度」是最關(guān)鍵的因素。 「正向的行為」是評(píng)估一個(gè)人的能力與特質(zhì)的重點(diǎn)項(xiàng)目，主管喜歡凡事積極、正向思考的員工，面對(duì)問(wèn)題能尋找解決方案，同時(shí)要誠(chéng)信有責(zé)任感，思路清晰邏輯清楚。 最重視員工「集體主義」，最忌諱「?jìng)€(gè)人英雄主義」，最厭惡眼高于頂、爭(zhēng)功諉過(guò)的孤傲分子，反而是在工作團(tuán)隊(duì)中努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造績(jī)效的員工，最值得贊賞。另外，有過(guò)分激進(jìn)的宗教信仰、具黑道背景、出身富裕官宦之家、藝術(shù)性格、心理殘疾、工作汰換率高的人，也在不予錄用的名單中。 經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)刻員工的自保方法。 讓自己成為職場(chǎng)的搶手人才，不但不必?fù)?dān)心飯碗不保，甚至還有可能繼續(xù)步步高升。 但不景氣時(shí)最吃香的人才具有什么樣的特質(zhì)？ 所謂人才，就是在專業(yè)知識(shí)之外還有專業(yè)技能，但如果同時(shí)能夠具備抗壓力、銷售能力、學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)合作能力、又能在專業(yè)中建立與別人的差異，那想在職場(chǎng)上所向披靡應(yīng)該就不是難事。 1.抗拒壓力也享受壓力 抗壓力不消多說(shuō)，無(wú)非是老板交付的使命不但要逆來(lái)順受，更要使命必達(dá)。但是在安逸穩(wěn)定不再的勞動(dòng)市場(chǎng)中，光是抗壓已經(jīng)不夠，想要出人頭地，就要比別人更能「享受壓力」。因?yàn)樵诼殘?chǎng)求生是長(zhǎng)期抗戰(zhàn)，要能真正享受、體會(huì)壓力為個(gè)人能力帶來(lái)的正面激勵(lì)，而非只是交差了事的心態(tài)。 如果長(zhǎng)期習(xí)慣待在安逸的工作環(huán)境里，只想準(zhǔn)時(shí)上下班、應(yīng)付日常工作、不歡迎挑戰(zhàn)，想成為搶手人才恐怕沾不上邊。脫離安逸是要讓自己在工作心態(tài)上進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，想想看，如果連大老板都是每天工作十二個(gè)小時(shí)的話，小職員想要追上老板，成為搶手人才，不是要比老板更聰明、就是要比老板更用功。 2.對(duì)內(nèi)對(duì)外都要銷售能力 不是業(yè)務(wù)也要懂得銷售嗎？答案是肯定的。 銷售能力對(duì)外指的是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力，但對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一種創(chuàng)新思考的能力。懂得銷售自己的想法，以具說(shuō)服性的方式將想法與點(diǎn)子和不同的對(duì)象溝通，也是一種銷售能力的展現(xiàn)?！傅€要能夠隨時(shí)站在更高的位階思考，不是只關(guān)注眼前自己分內(nèi)的工作?！谷绻軌蝾A(yù)知未來(lái)的市場(chǎng)走向，發(fā)揮創(chuàng)新思考，讓公司增加獲利的機(jī)會(huì)，這種人才肯定到處受歡迎。 3.永不停止的學(xué)習(xí)力 現(xiàn)在信息超級(jí)發(fā)達(dá)、科技翻新也以十倍速前進(jìn)，太多新玩意兒還來(lái)不及摸熟，就已經(jīng)遭到淘汰了。雖然不能苛求自己每有新科技問(wèn)世都非得參與不可，但時(shí)時(shí)提醒「不求趕時(shí)髦，至少不能落伍」的心態(tài)絕不可少。因?yàn)榫拖窨傆行录夹g(shù)取代舊方法，人力的替代性也是很高的。 不過(guò)，除了學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，從失敗中汲取教訓(xùn)才是在職涯中學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。 能夠坦承失敗并從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，也是在中介人才時(shí)，考量求職者能力的重要指針。 一個(gè)人不可能工作了五年、十年一切都順利。如果都沒(méi)有失敗經(jīng)驗(yàn)，那么是不是工作內(nèi)容不具挑戰(zhàn)性？「我們一定會(huì)問(wèn)求職者如何面對(duì)挫折？從中了解他們的認(rèn)知?！谷绻舐氄呖梢哉\(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)地說(shuō)明失敗的原因及面對(duì)挫折的方法，反能表達(dá)出成長(zhǎng)的經(jīng)歷磨練，展現(xiàn)危機(jī)處理的能力。 4.重視團(tuán)隊(duì)合作 最有能力的人未必就是最好的員工，問(wèn)題出在那里？答案就在團(tuán)隊(duì)合作的能力。把自己的分內(nèi)工作做好總是比較容易，但在組織內(nèi)工作，「團(tuán)隊(duì)」的價(jià)值多半高于個(gè)人，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員和個(gè)人明星比較起來(lái)，前者的職場(chǎng)際遇多半會(huì)順利一些。 建議大家主動(dòng)參與公司專案，甚至是跨國(guó)專案，「參與團(tuán)隊(duì)工作本身就可以達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，對(duì)建立人際關(guān)系也有很好的幫助?！? 5.創(chuàng)造差異性專業(yè) 什么叫做差異性專業(yè)？ 舉例，一樣都是應(yīng)聘專業(yè)中文打字的工作，一分鐘上百字和一分鐘五十字的兩位求職者，哪一種比較容易被錄用？當(dāng)速度是徵才單位的主要條件時(shí)，就可看出一分鐘上百字的這位求職者具有差異性專業(yè)。 即使是法務(wù)這樣的專業(yè)人士，當(dāng)中還是會(huì)有差異性專業(yè)，例如對(duì)兩岸法律熟稔的會(huì)在臺(tái)商企業(yè)間更受歡迎，如果甚至有涉獵日本、美國(guó)等其他國(guó)家的法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，就可能更受外商公司青睞。因此為自己創(chuàng)造愈高的差異性專業(yè)，愈有成為搶手人才的機(jī)會(huì)。 即使不善于處處討好上司的喜好，至少員工們都要懂得避兇之道。 根據(jù)調(diào)查，工作態(tài)度消極、績(jī)效不顯揚(yáng)以及穩(wěn)定度差的員工最容易被列為觀察黑名單，ＥＱ差、愛(ài)抱怨，對(duì)于交辦任務(wù)總是先推再說(shuō)的部屬，也是企業(yè)裁減人力的首要目標(biāo)。