前言： 經(jīng)常在培訓課堂中聽到我們的代理商、加盟商學員們說：歐陽老師，怎么提升業(yè)績，是我們最關注的。使用您這些方法之后，我們的員工業(yè)績有明顯提升；能不能把您課堂上的這些精華，轉化成文字的東西，您也出一
【前言】 從表面上看，母嬰行業(yè)與外界之間隔著一堵厚厚的“圍墻”。 “圍墻”外，光怪陸離的行業(yè)前景吸引著無數(shù)行業(yè)外人士，使得他們紛紛轉型、加入，企圖分一杯羹。尤其是近幾年，各地母嬰店更是風起云涌，如雨
《終端門店如何選人、用人、育人、留人》課程介紹 前言： 在21世紀的第二個10年，跑馬圈地的時代已經(jīng)成為歷史，零售市場面臨沉重的壓力。一方面,以前依靠大量開新店的增長模式已經(jīng)難以持續(xù)；另一方面,運營
全能督導巡店篇 前言： ? 自己光會指手劃腳，說三道四，似乎不好就是我們不會賣貨，似乎上面來的總比下面的要厲害百倍……來點實際的好不？ ? 除了拍拍照片證明本人已來過，或者檢查檢查導
課程名稱：《門店業(yè)績倍增的五大關鍵》 前言： 衡量一個優(yōu)秀銷售人員的重要標準，就是銷售業(yè)績。 而衡量一個優(yōu)秀店長的重要標準，也是門店業(yè)績。 業(yè)績不是唯一的，不是萬能的，但沒有業(yè)績?nèi)f萬不能。 品牌多，
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