第三章　瘋狂的房地產(chǎn)市場(chǎng)！可憐的房地產(chǎn)市場(chǎng)！

　  洗不掉的“原罪”

　　1998年房改種下投機(jī)基因

　　歪打正著救急地方財(cái)政

　　密密麻麻的利益群體

　　裙帶資本主義而非人民資本主義

　  半吊子的房地產(chǎn)市場(chǎng)化

　　兩次市場(chǎng)化離初衷漸行漸遠(yuǎn)

　　壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)

　　保障性住房被忽略到可怕的程度

　　政府與開(kāi)發(fā)商終結(jié)蜜月期

　繼續(xù)雙軌制之旅

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨根本轉(zhuǎn)變

　　消滅房地產(chǎn)市場(chǎng)投資者

　　開(kāi)發(fā)商也要承擔(dān)保障之責(zé)

　　地方政府托市、壓市，干預(yù)無(wú)極限

　　借保障住房推出國(guó)有公司

　房地產(chǎn)為什么不能完全市場(chǎng)化

　　土地市場(chǎng)決定偽房地產(chǎn)市場(chǎng)的命運(yùn)

　　土地審批制度萬(wàn)改不離其宗

　　限制小產(chǎn)權(quán)房關(guān)上宅基地交易大門

　　經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房這兩只蝙蝠

　  政府與商人的共同救贖

　　王石的柔性救贖與任志強(qiáng)的暴戾救贖

　　政府的投機(jī)性救贖

　　市場(chǎng)規(guī)律無(wú)法戰(zhàn)勝

第四章　賤賣的金融機(jī)構(gòu)

　  納稅人為銀行業(yè)改革支付巨額隱形代價(jià)

　　注資銀行，代價(jià)沉重

　　不良資產(chǎn)回收率20%？

　　誰(shuí)消化了沉沒(méi)成本？

　　商業(yè)銀行顯露國(guó)有本質(zhì)

　  金融機(jī)構(gòu)改革之路就是賤賣之路？

　　定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)拱手讓人

　　賤賣之爭(zhēng)不可能停止

　　可貴的反例

　　賤賣是對(duì)內(nèi)資不夠開(kāi)放的必然結(jié)果

　民間金融市場(chǎng)之殤

　　非法集資與民間融資

　　民間資金天生劣質(zhì)？

　　不給民間金融控股權(quán)

　　市場(chǎng)不行，行政來(lái)

　  人民幣國(guó)際化：開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭

　　中資金融機(jī)構(gòu)抄底抄到半山腰

　　制造企業(yè)受升值與緊縮雙重之害

　　人民幣國(guó)際化等待市場(chǎng)認(rèn)可

第五章　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)瓶頸

　  金融海嘯后中國(guó)會(huì)出現(xiàn)“失落的10年”？

　　外向型經(jīng)濟(jì)失去支撐

　　提振居民消費(fèi)效果如何？

　　建立統(tǒng)一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受制度掣肘

　  調(diào)整財(cái)富分配與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

　　藏富于政府導(dǎo)致國(guó)弱民窮

　　稅收，還是稅收

　　國(guó)民收入倍增計(jì)劃仍需推進(jìn)

　　從既得利益階層手中拯救市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

　用國(guó)有企業(yè)股權(quán)建立基本社會(huì)保障體系

　　提高社會(huì)保障減少經(jīng)濟(jì)壓力是明智的選擇

　　國(guó)有企業(yè)收益理應(yīng)劃撥給社?；?

　　醫(yī)改不妨引入醫(yī)療券

　　給小產(chǎn)權(quán)房、集資建房生存空間緩解住房難