論現(xiàn)代醫(yī)院的凝聚力提升

  黃德華       

三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、能廣開言路、善于聽取各種意見的領(lǐng)導(dǎo)群體會對醫(yī)院員工起到示范作用，有助于醫(yī)院員工的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成一種良好的醫(yī)院氛圍，進(jìn)而增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。為了搞好醫(yī)院的發(fā)展，在組織上要建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過程，

如何建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)呢？

第一，院長在選拔領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，要考慮到候選人與團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀，吻合度高的，作為首選。

第二，在領(lǐng)導(dǎo)會議上，至少一個(gè)月一次，召開一天左右的價(jià)值觀的分享會議，可以由院長主講，院長在分享時(shí)大力強(qiáng)調(diào)：

1，顧全大局，鼓勵(lì)合作。讓每個(gè)人都知道個(gè)人發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的成功。

2，共享遠(yuǎn)景，共享成果：我們團(tuán)結(jié)在醫(yī)院的共同遠(yuǎn)景周圍，為了共同目標(biāo)而各司其職地相互合作。用愛心分享我們的工作興趣與快樂。

3，在相互信任的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持互動互賴。相互依賴相互激勵(lì)，謀求共同成長！

4，建立和創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的合作環(huán)境：對事不對人，成功是員工的，失敗是領(lǐng)導(dǎo)的，鼓勵(lì)員工努力發(fā)展。

5，抱持開放的態(tài)度，提升整合能力：每個(gè)人都在某方面優(yōu)于我，我可就此向他學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)者要善于將每個(gè)人的優(yōu)勢整合起來，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮1+1>2的作用。

6，認(rèn)可每位成員的長處及天分等特性，才會產(chǎn)生合作精神。

7，相互尊重人格與能力，創(chuàng)造安全且開放的環(huán)境，從而有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，這樣團(tuán)隊(duì)合作才會親密無間。

8，堅(jiān)持合作，就應(yīng)該尊重差異，允許差異，做到和而不同。從而建立一支積極合力的鷹雁領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。