論現(xiàn)代醫(yī)院的凝聚力提升（4）

 黃德華       

四、增強領導的領導藝術與領導素質，增強凝聚力。領導是引導和影響個人或組織在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行動過程，是一種借助他人完成目標的過程。領導者要在不斷增強自身素質、提高管理水平的同時，善于運用民主的方式、恰當?shù)氖跈喾绞?，給醫(yī)院員工和各級管理者以參與醫(yī)院管理、充分展示自己才能的機會。我們要強調并自身要做到以下藝術與素質：

1、各級領導加強與員工的溝通，從而增強員工的歸屬感。

2、鼓勵各科室建設與醫(yī)院核心文化一脈相承的科室團隊。讓員工感覺到自己的團隊內(nèi)部充滿了團隊合作的氣氛，大力提倡團隊成員之間相互信任和尊重！員工得到充分的信任與授權。員工的個人生活與工作之間獲得很好的平衡，并以在團隊工作為榮！

3、作為領導，堅持各成員將團隊利益置于個人利益同樣重要，這樣各成員之間就會緊密聚合，從而產(chǎn)生高的凝聚力。

4、大力支持相互協(xié)作：即共同合作，最大程度地發(fā)揮個人力量，而使弱點的作用降低到最低。

5、相互認同與認可：相互認同每個人的重要性，努力確立團隊的榮譽，共同去確立團隊是最好的。只要有可能，鼓勵他們相互給予認同與認可，同時鼓勵他們相信每個人都會并能夠為團隊的共同目標而奮斗！

6、建立強大的戰(zhàn)無不勝的團隊精神：團隊關注的是奉獻而不是索取，他們會獎勵有突出貢獻的團隊成員。作為隊長保持正直并關心隊員從而建立信任。