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廣東,深圳 50 ~ 60 歲
贏在企業(yè)運營、精益生產、效率提升、現場管理、質量管理等!
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一、背景與工作閱歷:
1、工商管理碩士、國家注冊培訓師、實戰(zhàn)資深顧問輔導導師、多家企業(yè)長年經營管理顧問;
2、曾在深圳外資企業(yè)擔任品質經理、生產經理、上市民企營銷副總和總經理,超過10年外資/民企中高層管理經驗,具有扎實的管理理論知識和豐富的實戰(zhàn)經驗;
3、從事咨詢培訓行業(yè)9年多,豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓經驗,內外訓企業(yè)達到上千場之多!
二、實戰(zhàn)資深高級培訓師:
   企業(yè)運營管理、生產計劃管理、質量管理、效率提升、物料采購與供應鏈管理、組織再造、流程再造、精益生產管理、6S管理、工藝管理、TPM管理、成本管理等相關課程; 
培訓輔導過的企業(yè):
   重汽集團、東方汽車、倚德生物、中信博新能源、奧力威傳感器、瑞恩電氣、廣鑫鋼結構銅牛家具、寧波拓泰集團、振海船舶、春雪食品、長興服裝、理想岱美機電、漁翁信息、飄神服飾、開樂能源機電、綠健生物、億鑫豐精密機械、中祥五金、西格家具、萬象
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[劉伯軍]現場班組長管理技能培訓大綱
現場班組長管理技能培訓大綱 一、培訓主旨: 1: 不想當經理的班組長的員工不是好員工,經這次培訓主要培養(yǎng)現場班組長管理能力,從而降低現場成本,控制品質能力,完成交期,作業(yè)安全,員工士氣能力 2:培養(yǎng)現場班組長執(zhí)行能力 3:打造班組長如何溝通,如何凝聚作業(yè)員工 4:培養(yǎng)班組長及作業(yè)員工對公司忠城度 二、課程收益 1:提高現場班組長管理能力、分析能力及執(zhí)行能力 2:現場班組長感恩上級,公司 3:培育作
2011-06-08
[劉伯軍]贏在企業(yè)運營管理
1、對市場狀況和市場地位,明確企業(yè)的經營戰(zhàn)略方針與目標,為保障企業(yè)經營戰(zhàn)略與目標的實現,必須提升企業(yè)組織效能和運營效能。 2、發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標,充分考慮企業(yè)的經營現狀和資源狀況,指導企業(yè)人匹配企業(yè)組織,打造工作職能與目標清晰、目標一致、充滿合力、高效可控,并且能不斷自我改善的企業(yè)組織的途徑。 3、對企業(yè)經營工作流程的梳理與優(yōu)化方法進行培訓,通過實戰(zhàn)案例宣講,指導企業(yè)人梳理和優(yōu)化經營管理的主流程
2016-09-27
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