一、培訓主旨： 1： 不想當經(jīng)理的班組長的員工不是好員工，經(jīng)這次培訓主要培養(yǎng)現(xiàn)場班組長管理能力，從而降低現(xiàn)場成本，控制品質(zhì)能力，完成交期，作業(yè)安全，員工士氣能力 2：培養(yǎng)現(xiàn)場班組長執(zhí)行能力 3：打造

1、對市場狀況和市場地位，明確企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針與目標，為保障企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標的實現(xiàn)，必須提升企業(yè)組織效能和運營效能。 2、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和資源狀況，指導企業(yè)人匹配企業(yè)