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人力資源管理與勞動(dòng)保障法律研究
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劉新苗:勞務(wù)派遣行業(yè)真的會(huì)走向死亡嗎
2016-01-20 48488
近日,上海市出臺(tái)了規(guī)范勞務(wù)派遣的新政。網(wǎng)上也針對(duì)這個(gè)新政進(jìn)行了熱議?;酒騼蓚€(gè)方面,一個(gè)是認(rèn)為勞務(wù)派遣應(yīng)該取消,一個(gè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)展,但是應(yīng)及時(shí)規(guī)范。筆者,比較偏向第二種。因?yàn)?,任何事物只要存在都具有合理性,只不過在發(fā)展過程中偏離了軌道,并且沒有得到合適的指導(dǎo),應(yīng)當(dāng)通過法律規(guī)章的形式將其糾偏,走向良性發(fā)展的軌道。

   當(dāng)前勞務(wù)派遣主要有以下幾方面:一、建筑工地的勞務(wù)派遣,這是我們國家相關(guān)法律文件規(guī)定,建筑工人必須通過勞務(wù)派遣的形式通過自己使用勞務(wù)工人是不可以,這是強(qiáng)制性的。二、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、外國領(lǐng)事館這個(gè)是為了解決這些單位的編制問題,還有就是事業(yè)單位不可以直接使用外地農(nóng)民工的規(guī)定等限制。三、企業(yè),(不論所有制度)使用勞務(wù)派遣工,就是為了解決無固定期限勞動(dòng)合同、企業(yè)裁員的時(shí)候如果員工不愿意離開用工單位就退回勞務(wù)派遣公司。還有一個(gè)就是為了節(jié)約成本。筆者一直認(rèn)為,勞務(wù)派遣解決不了無固定期限勞動(dòng)合同和人力成本的問題。因?yàn)?,法律上海沒有明確指出勞務(wù)派遣單位不適合無固定期限合同的規(guī)定,即使出現(xiàn)也會(huì)在2013年開始出現(xiàn)。從理論上理解是肯定斷不掉工齡的。人力成本雖然是誰發(fā)工資誰統(tǒng)計(jì)的原則,但是在庭審過程中,員工只要拿出用工單位發(fā)放的獎(jiǎng)金、提成等都應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬范圍之內(nèi),這是工資薪金所得,不是勞務(wù)所得。主要問題就是我們各區(qū)縣的稅務(wù)部門不知道是否系統(tǒng)已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)還是見怪不怪。因?yàn)椋谕粫r(shí)間內(nèi),雙方都可以給勞動(dòng)者進(jìn)行報(bào)稅。讓企業(yè)鉆了空子,還有企業(yè)干脆發(fā)現(xiàn)金,只要?jiǎng)趧?dòng)者簽字,勞動(dòng)者手頭上沒任何證據(jù),企業(yè)可以通過其他方式將成本攤銷掉。因此,不管什么形式的用工采用勞務(wù)派遣,都是各懷鬼胎,都有自己的利益,關(guān)鍵就是利益分配的問題。

  其實(shí),當(dāng)前勞務(wù)派遣最突出的問題就是同工不同酬的問題。關(guān)于同工不同酬的問題就看怎么去理解。從道義上同工肯定同酬。但是從人力資源管理的角度上談這個(gè)問題就大不一樣。每一個(gè)員工都不是機(jī)器。比如兩臺(tái)機(jī)器可以在同一時(shí)間產(chǎn)出基本一致。但是如果兩個(gè)員工在同一時(shí)間內(nèi),同樣的工作崗位,由于某個(gè)員工的主觀能動(dòng)性強(qiáng),產(chǎn)出的多,難道不應(yīng)該多拿點(diǎn)嗎?如果是平均主義的話,哪里來的積極性呢?當(dāng)然,從筆者了解的信息來看,基本都是在附加的超過國家的法定福利上面不一致。比如,企業(yè)年金等這個(gè)基本都不一致。比如事業(yè)單位的員工在年底的時(shí)候可能會(huì)有很多獎(jiǎng)金。但是同樣在事業(yè)單位做,跟事業(yè)單位的員工做同樣的崗位,可能獎(jiǎng)金幾乎沒有。這樣的案例曾經(jīng)在上海發(fā)生過,勞動(dòng)仲裁書最后寫道,因?yàn)檫@個(gè)在事業(yè)單位的員工不適合聘用條例的規(guī)定,因此是沒有的。因此,在這個(gè)同工不同酬的問題上要急需下工夫,同時(shí)要合理化,不要一刀切。

  規(guī)范勞務(wù)派遣公司確實(shí)勢在必行。當(dāng)前勞務(wù)派遣公司主要有三股勢力在做,一個(gè)是國有企業(yè),比如我們上海的中智、外服,這個(gè)是勞務(wù)派遣量最大的勞務(wù)派遣公司,二是合資的勞務(wù)派遣單位,因?yàn)橹袊侥壳盀橹惯€沒有一家是獨(dú)資的人才公司。三、民營企業(yè)。從比重上來看這三分天下,民營企業(yè)比重很小。主要靠低價(jià)格競爭。沒有其他專業(yè)上的優(yōu)勢。大部分都是以前在街道門前開中介出身的,從業(yè)人員的文化水平整體偏低,但是這適應(yīng)了傳統(tǒng)制造業(yè)的需求。你叫國企、合資企業(yè)的勞務(wù)派遣去招農(nóng)民工他無法解決。但是民營企業(yè)的勞務(wù)派遣單位他能招到。因此,這三類都在不斷的激烈競爭。筆者認(rèn)為將來的發(fā)展趨勢,做大做強(qiáng)的企業(yè)必然是能夠一統(tǒng)勞務(wù)派遣的天下。隨著總公司、集團(tuán)公司在全世界各地的分公司擴(kuò)張,勞務(wù)派遣公司務(wù)必要適應(yīng)企業(yè)的需要,因此建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)很重要,另外,強(qiáng)大的人力資源管理信息系統(tǒng)是必要的。當(dāng)前,很多人希望一刀切掉勞務(wù)派遣,筆者的觀點(diǎn)剛好相反,隨著市場激烈的競爭,勢必會(huì)淘汰掉一些不合格的勞務(wù)派遣單位,這個(gè)行業(yè)將會(huì)走向有序良好的環(huán)境。

   筆者最擔(dān)心的是建筑工地上的勞務(wù)派遣。建筑工地的勞務(wù)派遣公司直白點(diǎn)就是洗錢公司。當(dāng)前按照國家規(guī)定,建筑工地用工必須通過勞務(wù)公司。實(shí)質(zhì)上勞務(wù)派遣公司只是簽訂個(gè)勞動(dòng)合同什么都不管。一般總包或者分包,根據(jù)合作單位的要求將工程款,美名其曰是勞動(dòng)者的公司打到勞務(wù)派遣單位。這個(gè)時(shí)候包工頭就根據(jù)總的工程款,按照當(dāng)前3500元扣所得稅的標(biāo)準(zhǔn),算一下多少人的工資收入才能達(dá)到工程款。然后拿著現(xiàn)在工人的身份證復(fù)印件和已經(jīng)離去工人身份證復(fù)印件,自己造一個(gè)工資單,這樣勞務(wù)派遣單位扣除派遣費(fèi),所有工程款交包工頭,這個(gè)時(shí)候包工頭按照自己跟工人談好的價(jià)格發(fā)放工資,然后剩下的就是自己的。因此,工地上的勞務(wù)派遣公司大部分都是假賬。如果是工程款就是收入,這樣就必須繳納營業(yè)稅或者企業(yè)增值稅。如果是勞動(dòng)報(bào)酬是不用繳納稅的。還有為什么拿那么多已經(jīng)離去的工人身份證去造工資單呢?因?yàn)楝F(xiàn)在工人的收入不低,基本都超過3500元,但是工人沒一個(gè)愿意繳納個(gè)人所得稅。這樣包工頭發(fā)放了多少勞動(dòng)報(bào)酬給勞動(dòng)者,只有他們自己知道。甲方、總包方、分包方都不知道。如果包工頭逃跑,就直接追到有用人單位主體的分包和勞務(wù)派遣公司。但是,我們勞務(wù)派遣公司已經(jīng)約定俗成只承擔(dān)名義責(zé)任,不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。最后吃虧的還是總包方和分包方。這個(gè)是當(dāng)前施工企業(yè)最頭疼的事情。因此,如果是勞務(wù)派遣公司的過錯(cuò),人報(bào)部門制定政策的時(shí)候一定要加大勞務(wù)派遣公司的實(shí)際經(jīng)濟(jì)責(zé)任。還有建筑工地基本沒有加班費(fèi)、沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,基本都是干一天算一天工資。筆者有時(shí)候在想,同樣普照在勞動(dòng)合同法的陽光下,為什么還有那么多建筑工人、洗腳妹、房產(chǎn)中介的銷售、餐廳服務(wù)員怎么就得不到相應(yīng)的保障呢?也許這個(gè)只能問我們的人保部門該怎么辦?政策有那么多,就是沒有監(jiān)督和執(zhí)行,基本就是一紙空文,也許我們的人保部門有自己的難處。

   一直認(rèn)為,勞動(dòng)關(guān)系和諧社會(huì)就會(huì)更和諧。勞務(wù)派遣這個(gè)行業(yè)必須通過切實(shí)可行的立法,普法,讓從事這個(gè)行業(yè)的人員提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。并不會(huì)象大家期望的那樣會(huì)一夜之間沒有勞務(wù)派遣。他必然的走向是通過規(guī)范、整治,各個(gè)政府相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,企業(yè)和員工的相互集體協(xié)商,鏟除各類利益鏈接,相信勞務(wù)派遣的明天就會(huì)更好。

(僅代表個(gè)人觀點(diǎn),劉新苗)

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