高承乾,高承乾講師,高承乾聯(lián)系方式,高承乾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)學(xué)文化專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
高承乾:中國(guó)管理圖騰:?jiǎn)柕烂珴蓶|
2016-01-20 38698
對(duì)象
黨政干部,企業(yè)管理者
目的
全面提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),感悟毛澤東管理智慧
內(nèi)容
中國(guó)管理圖騰:?jiǎn)柕烂珴蓶| 【課程背景】 今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民進(jìn)行新民主主義革命和社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐,也是毛澤東思想將馬克思列寧主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的偉大實(shí)踐。而毛澤東極富個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),無(wú)疑是中國(guó)式管理的圖騰。 在新的歷史條件下,如何面對(duì)發(fā)紛繁復(fù)雜的形勢(shì),在管理中學(xué)習(xí)毛澤東的管理智慧,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家來(lái)說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一個(gè)提升。運(yùn)用毛澤東的管理思想對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、增強(qiáng)凝聚力,具有深遠(yuǎn)的意義。 【課程特色】 1. 從傳統(tǒng)哲學(xué)的角度解讀中國(guó)文化對(duì)毛澤東思想形成和發(fā)展的影響。力圖從全新的視角,探討毛澤東從哲學(xué)到管理的深刻內(nèi)涵。 2. 深入剖析毛澤東管理思想的精髓,結(jié)合不同歷史時(shí)期有關(guān)管理藝術(shù)的論述,全面揭示毛澤東講軍事思想運(yùn)用在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交領(lǐng)域,達(dá)到爐火純青的境界。 3. 以豐富而詳實(shí)的史料,還原一個(gè)真實(shí)的偉人毛澤東。 【課程對(duì)象】 1黨政干部、理論工作者 2企業(yè)家、企業(yè)高層管理者 3毛澤東思想的愛(ài)好者、研究者 【課程收益】 1通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),深刻理解毛澤東思想同中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的聯(lián)系,領(lǐng)略偉人管理藝術(shù)。 2全面提升參與者的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。 3深度解讀毛澤東管理之道,就學(xué)習(xí)者在實(shí)際中存在的管理難題進(jìn)行分析。 【課程大綱】 一 毛澤東管理思想的當(dāng)代價(jià)值 ► 毛澤東的哲學(xué)思想,貫穿于毛澤東思想,建立起毛澤東思想的理論體系。而把思想方法上升到思想路線,奠定了毛澤東思想的重要基礎(chǔ)。對(duì)于當(dāng)代管理具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。 ► 毛澤東的管理思想的精髓:實(shí)事求是 ► 毛澤東對(duì)繼承和發(fā)展馬克思列寧主義的態(tài)度和方法,對(duì)中國(guó)式管理的進(jìn)步具有普遍意義 二 毛澤東的管理理論的核心 1實(shí)事求是之論,是毛澤東脫胎于中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)把馬克思主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合而發(fā)展得來(lái)的哲學(xué)體系。 2從特殊---普遍----特殊的實(shí)事求是哲學(xué),是毛澤東對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的終結(jié),也是毛澤東管理理論的核心。是毛澤東高超管理藝術(shù)的源頭。是中國(guó)文化經(jīng)世致用學(xué)說(shuō)的巔峰之作。 三 管理者要做的兩個(gè)重要內(nèi)容 1決策:出主意、做決策 2實(shí)行:用干部 、用人才 案例:決戰(zhàn)東北 ► 抗戰(zhàn)勝利之初為什么出兵東北 ► 遼沈戰(zhàn)役的戰(zhàn)略構(gòu)想 ► 為什么要先打錦州 ► 毛澤東點(diǎn)將林彪的原因 ► 為什么選用羅榮桓做政委 四 管理者要善于權(quán)變 ► 權(quán)變理論的意義 ► 矛盾論的意義 ► 區(qū)分主要矛盾和次要矛盾 ► 矛盾的轉(zhuǎn)化 案例:中國(guó)和美蘇關(guān)系變化中的藝術(shù) ► 中蘇關(guān)系破裂引發(fā)的震蕩和戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn) ► 毛澤東如何判斷世界冷戰(zhàn)的格局 ► 中美關(guān)系的一個(gè)象征性符號(hào) ► 小球怎么推動(dòng)大球 ► 中美建交的意義 五 管理者如何把握?qǐng)F(tuán)隊(duì) 1一激勵(lì)的藝術(shù) ► 重群體 輕個(gè)體,重正面激勵(lì) 輕負(fù)面激勵(lì) ► 重精神 輕物質(zhì),重長(zhǎng)激勵(lì) 輕短激勵(lì) 2凝聚團(tuán)隊(duì)的藝術(shù) ► 鐵的紀(jì)律是勝利的保證 ► 加強(qiáng)紀(jì)律性 ,革命無(wú)不勝 ► 組織是實(shí)現(xiàn)紀(jì)律的保證 ► 組織起來(lái)才能勝利 六 管理者如何授權(quán)和放權(quán) 1困擾管理者放權(quán)的原因 ► 責(zé)權(quán)不統(tǒng)一 ► 制度不匹配 ► 過(guò)程無(wú)控制 ► 有權(quán)不敢用 2 授權(quán)中的收放自如 七 管理中的制衡藝術(shù)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師