莫宇斌，畢業(yè)于北京航空航天大學，著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。     
中華講師網特聘講師、ASK123學習培訓機構合作顧問、蘇州技師學院高技能人才校企合作培養(yǎng)咨詢委員會委員、廣州大學城建學院校企聯盟訂單班高級講師。匯博精益商學院院長、高級合伙人。2012年度在中華講師網、中華講師協會聯合舉辦的“中國千強講師”排行榜活動中排名第368位（其中在通用管理類排名第20位）。2016年度在中華講師網、網易云課堂聯合舉辦的“中華講師風云榜”活動中被評選為“中國500強講師”。
    曾服務于：中域電訊、聯想集團、天霖國際物流集團（港資）、康美藥業(yè)(A股上市公司) 、百千國際集團、新加坡富園控股(外資/上市公司)、潤年家居、好風景家居、全友家居。

    一直鉆研基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現代管理體系設計與模式選擇，對目前世界知名企業(yè)大學的運作模式有深入了解研究，擁有10年以上授課經驗及良好的口碑。
    擅長講授：《家居行業(yè)新零售商業(yè)模式變革》、《創(chuàng)建牽引式學習組織-搭建持續(xù)人才開發(fā)體系》、《卓越管理--打造企業(yè)高效中層》、《軍令如山--打造高效執(zhí)行力團隊》、《保障目標變?yōu)榻Y果的金鑰匙》、《中華傳統(tǒng)文化與事業(yè)成功之道（職業(yè)生涯規(guī)劃類）》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《如何搭建有效的培訓體系》、《創(chuàng)建學習型組織》、《如何創(chuàng)建屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化》、《中層干部綜合管理技能》、《如何從家族式管理走向現代企業(yè)管理》等課程，課程內容均從實際工作經驗中總結而來，非常實用有效，特別是其總結的“工作任務清單法”及“行動方案法”，顛覆了傳統(tǒng)的管理理念及工作方式，讓企業(yè)管理者真正做到了簡單有效的“傻瓜式”管理，可謂是繼“六西格瑪”管理工具后的又一大創(chuàng)新管理工具。
    培訓風格:真誠、務實;堅持理論聯系實際、學以致用、深入淺出、潛移默化的培訓理念。