地方債的風(fēng)險(xiǎn)所在
地方債問題起于2007年,發(fā)酵于2009-2010及2012-2013年的兩次“加杠桿”(編按:即增加債務(wù))過程中。2010年至今的三年多時(shí)間里,國(guó)務(wù)院多次召開專題會(huì)議或發(fā)布通知文件,從嚴(yán)禁地方政府違規(guī)或變相提供擔(dān)保、規(guī)范地方政府融資平臺(tái),到加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控,各類監(jiān)管措施可謂一個(gè)接一個(gè)。與此同時(shí),審計(jì)署于2011年、2012年和2013年分別進(jìn)行了三次政府性債務(wù)審計(jì),特別是2013年的這次,審計(jì)范圍之廣、項(xiàng)目之細(xì)、投入人力之大都頗令市場(chǎng)意外。但審計(jì)結(jié)果卻不盡如人意,截至2013年6月末,全國(guó)政府性債務(wù)為30.27萬億元人民幣(6.2446, 0.0111, 0.18%),其中全口徑地方政府性債務(wù)合計(jì)17.89萬億元。與2010年相比,省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)政府債務(wù)余額分別增長(zhǎng)了61.75%、56.34%和77.34%,雖說風(fēng)險(xiǎn)整體可控,但債務(wù)規(guī)模大幅增長(zhǎng)、債務(wù)負(fù)擔(dān)加重、短期集中償付壓力加大,卻都是不爭(zhēng)的事實(shí)。
為什么地方債規(guī)模越控越高?普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為是由于中央對(duì)地方管控不嚴(yán),地方政府舉債的沖動(dòng)沒有得到有效遏制。我認(rèn)為,這些只是表面現(xiàn)象,之所以導(dǎo)致今天的結(jié)果,恰恰是由于我們只盯著地方債務(wù)的規(guī)模,而沒有看到中國(guó)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的背后實(shí)質(zhì)。
我曾經(jīng)撰文指出,除大家比較關(guān)注的負(fù)債率的高低之外,中國(guó)地方債的風(fēng)險(xiǎn)隱患還突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。第一,負(fù)債的不透明。負(fù)債多少才合理,理論上至今也沒有定論。但我們的最大問題是負(fù)債多少根本沒有確切的數(shù)據(jù),今天說是10萬億,明天說是20萬億,到底是多少總是爭(zhēng)議很大,這才是我們負(fù)債的最大風(fēng)險(xiǎn)所在。第二,地方政府對(duì)自身償債能力的過度樂觀估計(jì)。第三次審計(jì)結(jié)果表明有許多城市的負(fù)債率已經(jīng)超過100%了,應(yīng)該說,現(xiàn)有償債風(fēng)險(xiǎn)已不小。但這些城市的市長(zhǎng)們大多把還債的希望寄托于未來的土地升值和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,這種想法是很危險(xiǎn)的。第三,負(fù)債約束軟化。在當(dāng)前中國(guó)的行政體制下,應(yīng)不應(yīng)該負(fù)債、負(fù)債多少合適、舉債資金的投向,更多的還是各地方政府“一把手”說了算?!罢?jī)是自己的,而償債責(zé)任是下一任的”,在這種思想的指導(dǎo)下,地方政府債規(guī)模要能控制得住才怪呢!
地方債問題的解決之道
“消化存量、用好增量”,這是解決中國(guó)地方政府債問題的基本原則,具體措施主要有三點(diǎn):
其一, 改變“以GDP論英雄”的政績(jī)考核偏向。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常曾將中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡歸功于中國(guó)獨(dú)有的“縣際競(jìng)爭(zhēng)”模式,但這是對(duì)中國(guó)過去30年既有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),其“以政府主導(dǎo)為主”的發(fā)展理念已顯然不適應(yīng)今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。你非要讓中西部地區(qū)與北京、上海、江浙一帶比,中西部地區(qū)能怎么辦?中西部地區(qū)只能加大政府投資,靠投資來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),可民間的市場(chǎng)化自主投資是逐利的,沒有利潤(rùn)誰去投啊?政府沒有辦法,只好自己去投。可地方政府沒錢,還不許自行發(fā)債,就只有去借。先找銀行借,后來銀行不好借了,就搞融資平臺(tái),等融資平臺(tái)規(guī)范了,就轉(zhuǎn)去搞信托、BT+代建(編按:指政府采用BT[建設(shè)、移交]方式,委托工程代建部門籌資建設(shè)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施和純公益性項(xiàng)目),或者繞道理財(cái)產(chǎn)品,手段可謂五花八門,反正搞到錢再說。
近日有媒體報(bào)道,湖北武漢市五年內(nèi)的建設(shè)計(jì)劃將花費(fèi)2萬億元人民幣?!拔錆h一座城市在基礎(chǔ)設(shè)施上的支出,就與英國(guó)全國(guó)更新和改善基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的支出相同?!蔽錆h市2013年的GDP是9000億元人民幣,而英國(guó)是2.5萬億美元,二者GDP總量相差15倍以上,基礎(chǔ)設(shè)施投資卻相同,你會(huì)怎么想?只能借錢唄?!皳嗡滥懘蟮模I死膽小的”、“聽說過城市建得好升官的,沒聽說過借債多被免職的”,這就是中國(guó)地方政府舉債心理的真實(shí)寫照。所以,要想管好地方政府債,必須先把地方官員按GDP考核政績(jī)的模式改了再說。
其二, 建立地方負(fù)債約束機(jī)制。
這牽扯到財(cái)稅體制改革的問題。談到這個(gè)問題,大家首先想到的是在現(xiàn)行的分稅制中,中央拿的太多,地方拿的太少。這有一定道理,但不全對(duì)。2002年全國(guó)公共財(cái)政收入是1.89萬億元人民幣,2013年是12.9萬億元,2013年是十一年前的6.8倍,這還不包括增長(zhǎng)幅度更大的土地出讓金等收入。2002年時(shí),政府喊錢不夠用,2013年增長(zhǎng)近7倍后,借的債更多。為什么?因?yàn)樵诂F(xiàn)有體制下,地方政府花錢沒有硬約束,錢永遠(yuǎn)沒有夠的時(shí)候。其中最重要的,就是除行政性支出大幅增長(zhǎng)外,財(cái)政支出中經(jīng)濟(jì)性支出的無限膨脹。
一個(gè)地方政府到底能借多少錢,要有規(guī)定,不能無限制地借。要想建立有效的負(fù)債約束機(jī)制,一是要把“政府的手”換成“市場(chǎng)的手”,二是要實(shí)施全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度,要嚴(yán)格全過程預(yù)算監(jiān)督,限制政府的支出,尤其是經(jīng)濟(jì)性支出。
其三, 建立透明的負(fù)債模式。
負(fù)債并不可怕,關(guān)鍵是要償還得起。如果負(fù)債本身就不透明,誰知道你還得起還是還不起呢?審計(jì)報(bào)告顯示,截至2012年底,有3個(gè)省級(jí)、99個(gè)市級(jí)、195個(gè)縣級(jí)政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)的債務(wù)率高于100%。這些地方政府,特別是那些已經(jīng)出現(xiàn)“以新債還舊債”的地方,肯定是應(yīng)該嚴(yán)格管控的。但那些負(fù)債還沒有觸及邊界的地方呢?如果實(shí)行全國(guó)“一刀切”,這將不利于全國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以,一是要盡快編制地方政府資產(chǎn)負(fù)債表,要讓市場(chǎng)看清各自的家底;二是盡快修改預(yù)算法,允許符合一定條件的地方政府在公開市場(chǎng)自行發(fā)債,使得政府發(fā)債以及債務(wù)的使用受到程序的監(jiān)督和市場(chǎng)的監(jiān)督;三是要發(fā)揮評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的作用,允許評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)地方政府進(jìn)行信用評(píng)定,促進(jìn)地方財(cái)政透明化。