領(lǐng)導不是地位、特權(quán)、頭銜或金錢，它是責任?！说?德魯克

   
   我們每個人心目中都有領(lǐng)導者的偶像，可能是毛澤東，可能是羅斯福，因為他們“能讓人喜歡上他們原本不愿意做的事”那么關(guān)于領(lǐng)導者的普遍概念是：

   領(lǐng)導者不是一個國家和機構(gòu)內(nèi)部最上層的那么幾個人。一個機構(gòu)內(nèi)各個層次的主管都需要發(fā)揮他們的領(lǐng)導才能和管理才能，才可以適應現(xiàn)代快速發(fā)展的社會和生產(chǎn)的需要。

   領(lǐng)導者并不一定是那些職位和權(quán)利的持有者。實際上有很多的職位和權(quán)力的持有者并不是領(lǐng)導者。

   領(lǐng)導者不是天生的，領(lǐng)導者技能可以經(jīng)過后天訓練和實踐獲得。尤其是在現(xiàn)代高度發(fā)達的教育社會里，希望成為一個領(lǐng)導者是完全可以做到的。

   在一個機構(gòu)和團隊里，領(lǐng)導者的工作可以起到不容忽視的決定性作用——不是因為他們的職位和權(quán)力，而是他們的理想和信念。

    一個好的領(lǐng)導者不只是一個好的商人，而是更多地與精力、激情及激勵能力等諸如此類的因素聯(lián)系在一起的。領(lǐng)導者激勵員工，創(chuàng)造開放的、能釋放員工能量的氛圍。領(lǐng)導者必須能與自己的手下分享信息，進行真正的溝通，直到他們每一個人都知道而且共享相同的遠景目標為止。

    總之，一個領(lǐng)導者是一個現(xiàn)實主義者，一個改革家，一個戰(zhàn)略家，一個交流大師，一個鼓動者，一個善于學習的人！