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周文斌:卓越經(jīng)理人的七個習慣
2016-01-20 11531
對象
企業(yè)內(nèi)各階層的職業(yè)人士;特別針對中基層管理者
目的
提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合管理能力
內(nèi)容
一、習慣——什么是習慣 1.習慣是什么? 2.良好的習慣是不是自動生成的 3.如何改變不好的習慣 二、習慣一:主動積極 主動 變革管理 主動積極地回應 遵守承諾 承擔責任、有責任感 對結(jié)果施加影響力 三、習慣二:以終為始 定義愿景與價值觀 撰寫使命宣言 制定可衡量的團隊和個人目標 成功地啟動項目 整合目標,分清輕重緩急 專注于預期的結(jié)果 四、習慣三:要事第一 執(zhí)行戰(zhàn)略 應用有效的授權(quán)技巧 專注于重要的事務 有效計劃及區(qū)分優(yōu)先次序的技巧 平衡各項重要事務 摒棄瑣事和浪費時間的雜事 有效地使用計劃工具 運用時間管理技能 五、習慣四:雙贏思維 建立高度的信任關系 打造高效團隊 成功的談判技巧 實現(xiàn)有效的合作 建立有效的合作關系 六、習慣五:知彼解己 有效的人際交往與溝通 避開交流的陷井 運用有效的傾聽技巧 理解他人 達成相互理解 對觀點進行有效溝通 有效的反饋和建議 說服技巧 七:習慣六:統(tǒng)合綜效 利用差異 有效的問題解決方法 共同決策 珍視差異 優(yōu)勢互補 創(chuàng)造性的合作 八:習慣七:不斷更新 不斷創(chuàng)新 實現(xiàn)人生的平衡 持續(xù)進步 不斷學習
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