孫劍虹,孫劍虹講師,孫劍虹聯(lián)系方式,孫劍虹培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
李燕杰?chē)?guó)學(xué)弟子、十佳禮儀培訓(xùn)師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孫劍虹:合作是一門(mén)藝術(shù),掌握洽談中的禮儀
2016-01-20 28004

 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大,特別是加入WTO后,中國(guó)在國(guó)際事務(wù)中的商業(yè)活動(dòng)更加頻繁,在相互交往與工作中,商務(wù)談判的作用越來(lái)越突出。商務(wù)談判是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作的雙方為達(dá)成某種交易或解決某種爭(zhēng)端而進(jìn)行的協(xié)商洽談活動(dòng)。在這樣的協(xié)商活動(dòng)中,雙方的交換條件,包括產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等實(shí)質(zhì)性的因素起著主導(dǎo)作用,但就其外部流程和形態(tài)而言,商務(wù)談判又是雙方談判人員運(yùn)用語(yǔ)言傳達(dá)觀(guān)點(diǎn)、交流意見(jiàn)的過(guò)程。因此,在商務(wù)談判中語(yǔ)言運(yùn)用的成功與否,對(duì)談判的進(jìn)程與結(jié)果起著舉足輕重的作用。下面我主要從商務(wù)談判的提問(wèn)和回答這兩個(gè)環(huán)節(jié),闡述商務(wù)談判中如何巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)達(dá)到“事半功倍”效果。 
 【卓越有禮】

一、提問(wèn) 
  提問(wèn)在商務(wù)談判中扮演著十分重要的角色。提問(wèn)有助于信息的搜集,引導(dǎo)談判走勢(shì),誘導(dǎo)對(duì)方思考,同時(shí)對(duì)方的回答也可相對(duì)形成有效的刺激。 
  1.使用間接的提問(wèn)方式。間接提問(wèn)使表達(dá)更客氣,更禮貌。在商務(wù)談判中,提問(wèn)幾乎貫穿談判的全過(guò)程,大多數(shù)的提問(wèn)都是說(shuō)話(huà)人力求獲得信息,有益于說(shuō)話(huà)人的。這樣,根據(jù)禮貌等級(jí),提問(wèn)越間接,表達(dá)越禮貌。 
  2.使用選擇性的提問(wèn)方式。某商場(chǎng)休息室里經(jīng)營(yíng)咖啡和茶,剛開(kāi)始服務(wù)員總是問(wèn)顧客:“先生,喝咖啡嗎?”或者是:“先生,喝茶嗎?”其銷(xiāo)售額平平。后來(lái),老板要求服務(wù)員換一種問(wèn)法,“先生,喝咖啡還是茶?”結(jié)果其銷(xiāo)售額大增。原因在于,第一種問(wèn)法容易得到否定回答,而后一種是選擇式,大多數(shù)情況下,顧客會(huì)選一種。 
  3.把握好提問(wèn)的難易度。剛開(kāi)始發(fā)問(wèn)時(shí),最好選擇對(duì)方容易回答的問(wèn)題,比如:“這次假日玩得愉快嗎?”這類(lèi)與主題無(wú)關(guān)的問(wèn)話(huà),能夠松弛對(duì)方緊張謹(jǐn)慎的情緒。如果一開(kāi)始就單刀直入提出令人左右為難的問(wèn)題,很可能使場(chǎng)面僵化,爭(zhēng)端白熱化,得不償失,因此可以采用先易后難的提問(wèn)方式。 
  4.使用恭維的表達(dá)方式。在商務(wù)談判的初期很難把握對(duì)方的真實(shí)意圖,很難提出有效的問(wèn)題,談判很難有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,當(dāng)務(wù)之急就是了解對(duì)方的真實(shí)意圖等相關(guān)信息。從語(yǔ)用策略講,通過(guò)贊美有可能探測(cè)對(duì)方談判意圖,獲得相關(guān)信息;從心理策略講,贊美可以縮短談判雙方的心理距離,融洽談判氣氛,有利于達(dá)成協(xié)議。

二、回答 
  對(duì)于談判過(guò)程中對(duì)方提出的問(wèn)題,我們有時(shí)不便向?qū)Ψ絺鬏斪约旱男畔?,?duì)一些問(wèn)題不愿回答又無(wú)法回避。所以巧妙的應(yīng)答技巧,不僅有利于談判的順利進(jìn)行,還能活躍談判氣氛。 
  1.使用模糊的語(yǔ)言。模糊語(yǔ)言一般分為兩種表達(dá)形式:一種是用于減少真實(shí)值的程度或改變相關(guān)的范圍,如:有一點(diǎn)、幾乎、基本上等等;另一種是用于說(shuō)話(huà)者主觀(guān)判斷所說(shuō)的話(huà)或根據(jù)一些客觀(guān)事實(shí)間接所說(shuō)的話(huà),如:恐怕、可能、對(duì)我來(lái)說(shuō)、我們猜想、據(jù)我所知等等。在商務(wù)談判中對(duì)一些不便向?qū)Ψ絺鬏數(shù)男畔⒒虿辉富卮鸬膯?wèn)題,可以運(yùn)用這些模糊用語(yǔ)閃爍其詞、避重就輕、以模糊應(yīng)對(duì)的方式解決。 
  2.使用委婉的語(yǔ)言。商務(wù)談判中有些話(huà)語(yǔ)雖然正確,但對(duì)方卻覺(jué)得難以接受。如果把言語(yǔ)的“棱角”磨去,也許對(duì)方就能從情感上愉快地接受。比如,少用“無(wú)疑、肯定、必然”等絕對(duì)性詞語(yǔ),改用“我認(rèn)為、也許、我估計(jì)”等,若拒絕別人的觀(guān)點(diǎn),則少用“不、不行”等直接否定,可以找“這件事,我沒(méi)有意見(jiàn),可我得請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)?!钡韧修o,可以達(dá)到特殊的語(yǔ)用效果。 
  3.使用幽默含蓄的語(yǔ)言。商務(wù)談判的過(guò)程也是一種智力競(jìng)賽、語(yǔ)言技能競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,而幽默含蓄的表達(dá)方式不僅可以傳遞感情,還可以避開(kāi)對(duì)方的鋒芒,是緊張情境中的緩沖劑,可以為談判者樹(shù)立良好的形象。例如,在談判中若對(duì)方的問(wèn)題或議論太瑣碎無(wú)聊,這時(shí),可以肯定對(duì)方是在搞拖延戰(zhàn)術(shù)。如果我們對(duì)那些瑣碎無(wú)聊的問(wèn)題或議論一一答復(fù),就中了對(duì)方的圈套,而不答復(fù),就會(huì)使自己陷入“不義”,從而導(dǎo)致雙方關(guān)系的緊張。我們可以運(yùn)用幽默含蓄的文學(xué)語(yǔ)言來(lái)營(yíng)造良好的談判氣氛。 
  總之,采取什么樣的談判手段、談判方法和談判原則來(lái)達(dá)到雙贏,這是商務(wù)談判的實(shí)質(zhì)追求。但是在商務(wù)談判中,雙方的接觸、溝通與合作都是通過(guò)反復(fù)的提問(wèn)、回答等語(yǔ)言的表達(dá)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,巧妙應(yīng)用語(yǔ)言藝術(shù)提出創(chuàng)造性的解決方案,不僅滿(mǎn)足雙方利益的需要,也能緩解沉悶的談判氣氛,使談判雙方都有輕松感,有利于談判的順利進(jìn)行。因此巧妙的語(yǔ)言藝術(shù)為談判增添了成功的砝碼,起到事半功倍的效果。

  ——摘自孫劍虹老師新著《禮學(xué)興商利萬(wàn)年》

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師