子曰：人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。一個(gè)人如果鼠目寸光，不能深謀遠(yuǎn)慮，那么他一定會(huì)受到事情的困擾。說(shuō)起這個(gè)道理大家都懂，但當(dāng)我們身在其中的時(shí)候，往往會(huì)忘掉，自己老是想著趕快把事情做完，而不考慮如何做，這樣入手雖然很快但突發(fā)事件也會(huì)增加，最后搞的自己麻煩不斷。 在做事的時(shí)候，要跳出事物看問(wèn)題。當(dāng)我們要開始一項(xiàng)工作的時(shí)候，首先要心定，心定了才能靜下心來(lái)考慮問(wèn)題。有一次我和老婆去普陀山旅游，到了地圖都不看見(jiàn)路就走，使自己走了很多冤枉路，本來(lái)4個(gè)小時(shí)就可以走完的，我們卻走了6個(gè)小時(shí)。俗話說(shuō)心急吃不了熱豆腐，我們?cè)跊Q定一件事的時(shí)候要經(jīng)過(guò)思考，匆忙做出的決定往往會(huì)在執(zhí)行的時(shí)候后悔當(dāng)初的匆忙。所以我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候，要靜下心進(jìn)行嚴(yán)密的謀劃。 人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂的另外一層意思是，要站得高望得遠(yuǎn)，運(yùn)籌帷幄決勝千里。說(shuō)到這一點(diǎn)，戰(zhàn)國(guó)的管仲是值得我們學(xué)習(xí)的，召忽、管仲與鮑叔牙很要好，決心在事業(yè)上互相合作，他們?cè)?jīng)合伙做過(guò)生意，但他們更想合作治理國(guó)家。 當(dāng)時(shí)的齊王有兩個(gè)兒子，一個(gè)叫糾，一個(gè)叫小白，召忽認(rèn)為公子糾是長(zhǎng)子，一定繼承王位，因此對(duì)管仲和鮑叔牙說(shuō)：“對(duì)齊國(guó)我們就像大鼎的三條腿，缺一不可。既然公子小白不能繼承王位，那我們?nèi)艘煌o佐公子糾吧?！惫苤僬f(shuō)：“你傻呀，這樣等于吊在一棵樹上。萬(wàn)一公子糾沒(méi)有繼位，我們?nèi)齻€(gè)不是都完了嗎？齊國(guó)的百姓都不喜歡公子糾和他的母親。公子小白自幼喪母，人們必定可憐他。究竟誰(shuí)繼承王位還很難說(shuō)，不如由一個(gè)人輔佐公子小白，將來(lái)統(tǒng)治齊國(guó)的肯定是這兩個(gè)人中的一個(gè)，這樣，不管哪個(gè)當(dāng)了齊王，我們當(dāng)中都有功臣，可以相互照顧，進(jìn)退有道路。”于是他們決定由管仲和召忽輔佐公子糾，鮑叔牙輔佐公子小白，后來(lái)，管仲射殺小白，鮑叔牙叫小白裝死。管仲以為小白已死，從容的陪公子糾回國(guó)繼位，不料公子小白已經(jīng)先回國(guó)當(dāng)了國(guó)王，鮑叔牙成了功臣，管仲和召忽成了罪人。正是因?yàn)楣苤傧认氲搅送寺?，所以，鮑叔牙在齊桓公面前游說(shuō)管仲的能力，最后齊桓公不但沒(méi)有殺管仲，反而拜他為相。通過(guò)上面的案例可以看出管仲的深謀遠(yuǎn)慮，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是同樣的道理，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要考慮五年甚至十年以后的事情，才能保障企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。 行動(dòng)指南： 做事前要三思，要長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，要有一套客觀的計(jì)劃，才能保障事情順利的進(jìn)行。 備注：此文章為韓增海老師原創(chuàng)，如轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。韓增海老師：中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)師、著名實(shí)戰(zhàn)管理專家、中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的培訓(xùn)專家。