企業(yè)在呼喚管理咨詢的專業(yè)性、系統(tǒng)性、科學(xué)性的同時，更加迫切地呼喚管理咨詢的有效性、落地操作性。拒絕理論專家，更加拒絕程序化、花拳繡腿的套路。 第二代咨詢模式的五大特點(diǎn)： 一、提供系統(tǒng)化的解決方案 傳統(tǒng)的咨詢實質(zhì)是以企業(yè)某一職能模塊或某一內(nèi)部運(yùn)作環(huán)節(jié)為關(guān)注重點(diǎn)，教練式咨詢以關(guān)注結(jié)果為導(dǎo)向，將企業(yè)管理看作是一個完整的系統(tǒng)，通過教練式咨詢實現(xiàn)企業(yè)整體管理水平的提升。 二、關(guān)注績效 傳統(tǒng)咨詢關(guān)注對企業(yè)管理理念及管理人員的管理思想的提升與改變，教練式咨詢通過與客戶共同開展咨詢方案的實施，通過不斷修正咨詢方案，實現(xiàn)企業(yè)績效的不斷提升。 三、關(guān)注操作　 　 傳統(tǒng)咨詢重點(diǎn)關(guān)注咨詢方案的理論性、科學(xué)性、合理性，教練式咨詢更加關(guān)注企業(yè)的實際情況和管理能力及水平，以“簡單、科學(xué)、有效”地解決實際問題為宗旨?！? 四、關(guān)注執(zhí)行 傳統(tǒng)咨詢關(guān)注咨詢方案能否在客戶中討論通過，教練式咨詢更加關(guān)注咨詢方案的有效實施，能否在工作中達(dá)到實效。 五、關(guān)注長期 　 教練式咨詢不僅關(guān)注個案咨詢項目的實施對企業(yè)的價值，同時專注于為客戶長期提供服務(wù)和支持，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的持續(xù)提升。 第二代咨詢師組成的團(tuán)隊，他們的核心特點(diǎn)是多年在企業(yè)一線摸爬滾打，并將理論與管理實踐有效結(jié)合，更加關(guān)注咨詢效果和實證研究。和業(yè)界第一代咨詢師相比，第二代咨詢師是“系統(tǒng)專家”、“實施操盤手”； “根植實踐的專家團(tuán)隊”，崛起于中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理和系統(tǒng)變革的新時代。 作者：蔡強(qiáng)，四季明略管理咨詢公司首席顧問。公司網(wǎng)址：www.fscdo.com 歡迎交流：consultop@163.com