陳永勝,陳永勝講師,陳永勝聯(lián)系方式,陳永勝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力提升訓練、高效團隊建設培訓師、戰(zhàn)略績效咨詢師
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陳永勝:立業(yè)機構《績效考核》
2016-01-20 47743
客戶:銷售人員績效管理 地點:山東省 - 臨沂 時間:2012/9/28 0:00:00 銷售管理者績效管理能力提升 1. 培養(yǎng)銷售人員的積極心態(tài)(羊皮卷) 2. 銷售流程設計與績效提升(客戶開發(fā)流程分析) 3. 銷售團隊管理的有效工具  分工與協(xié)作(小組學習與績效提升)  目標分解與計劃管理(報表控制與績效提升)  CRM的有效應用(信息與績效提升)  銷售技能提升訓練(情景模擬與績效提升) 4. 銷售團隊的氛圍建設 四、銷售人員績效訪談方法與技巧 1. 績效面談的準備 場所、時間、資料 2. 實施績效面談的技巧  視頻:不到位的績效訪談 有效的績效訪談  績效面談的表單設計  不同性格特點的下屬溝通技巧 3. 如何績效面談的有效結束 4. 避免績效面談中的誤區(qū)
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