客戶：銷售人員績效管理 地點：山東省 - 臨沂 時間：2012/9/28 0:00:00 銷售管理者績效管理能力提升 1. 培養(yǎng)銷售人員的積極心態(tài)（羊皮卷） 2. 銷售流程設(shè)計與績效提升（客戶開發(fā)流程分析） 3. 銷售團隊管理的有效工具  分工與協(xié)作（小組學(xué)習(xí)與績效提升）  目標(biāo)分解與計劃管理（報表控制與績效提升）  CRM的有效應(yīng)用（信息與績效提升）  銷售技能提升訓(xùn)練(情景模擬與績效提升) 4. 銷售團隊的氛圍建設(shè) 四、銷售人員績效訪談方法與技巧 1. 績效面談的準(zhǔn)備 場所、時間、資料 2. 實施績效面談的技巧  視頻：不到位的績效訪談 有效的績效訪談  績效面談的表單設(shè)計  不同性格特點的下屬溝通技巧 3. 如何績效面談的有效結(jié)束 4. 避免績效面談中的誤區(qū)