前兩天有個咨詢顧問朋友，在聊天的時候說起他不久前去拜訪當?shù)氐囊晃簧韮r在幾十億的民營企業(yè)家，“當時這位企業(yè)家很是牛哄哄的，我想我是和郭臺銘對過話的人，我還在乎你這個？于是毫不客氣的把企業(yè)的問題，針針見血的捅破，那個企業(yè)家的臉色越來越難看，最后放下了自己的架子，聊了很長時間，這兩天沒事還來電話邀請去企業(yè)繼續(xù)詳聊呢！”

聽了這席話，不由得為幾千年遺傳的傳統(tǒng)文化冒汗，傳統(tǒng)文化中發(fā)揚光大的不多了，而這個通過比較讓自己的虛榮得到滿足的卻越來越多，所以政府做政績工程，企業(yè)做面子消費，而真正能扎扎實實做事情的越來越少，浮夸風也不僅僅是大躍進時的產(chǎn)物，其實他一直未曾遠離我們這個民族。一個企業(yè)做大企業(yè)的老板就一定要學(xué)會“包容”“吸納”，“海入百川，有容乃大”，你把自己擺在一個很高的位置上，希望自己能包容百川是不可能的，海之所以能接納百川，是因為海永遠把自己的位置擺的比川低，真正的成功的企業(yè)家，一定是虛懷入谷，敬小慎微，動不失時的。