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葉峰—戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式專家
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葉峰:留住核心人才股權激勵法
2016-01-20 38560
客戶:陽光正東 地點:北京市 - 北京 時間:2011/3/25 0:00:00 課程特色: 中國目前頂尖師資力量,授課老師均具備海外及本土十年以上的理論研究與實戰(zhàn)經(jīng)驗,本課程在國內(nèi)首創(chuàng)多人聯(lián)合教學模式,確保學員能夠全方位學有所獲。 培訓對象: 企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、投資經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員 主講人: 葉峰博士 美國西北大學kellogg商學院博士 北京大學經(jīng)濟學碩士 華信創(chuàng)業(yè)資本CEO及執(zhí)行合伙人、陽光正東管理咨詢公司董事長。 國內(nèi)著名戰(zhàn)略專家、擁有多年國內(nèi)外管理咨詢、培訓、投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗。 王英輝博士 前蘇聯(lián)基輔工學院 計算機信息處理與自動化控制專業(yè)博士 富沃德信投資總經(jīng)理、香港第一城市投資副總裁合伙人 一直致力于創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)項目輔導,具備豐富的股權激勵項目咨詢和運作經(jīng)驗 Jenny 美國哥倫比亞大學金融系碩士 中國電信業(yè)投資融資國際論壇秘書長 曾任聯(lián)通、中國電信、中國移動、網(wǎng)通上市籌劃小組副組長,《風險投資法》起草者之一,資深投融資及股改專家 課程開班時間及地點: 3月25-27日(北京) 4月28-30日(上海) 5月6-8日(廣州) 課程費用:19,800元 課程咨詢?nèi)耍厚R小姐 固定電話:010-65086389-609 手機:1355 237 3872 E-mail:majiaping823@gmail.com 模塊一、股權激勵基本原理 (一)股權激勵基本概念 1、股權、股份與股票 2、實股、期股與期權 3、短期、中期與長期 4、贈與、購買與賒賬 5、有形、無形與計量 思考 : DSA案例 (二)股權激勵模式 1、業(yè)績股票 2、股票期權 3、虛擬股票 4、股票增值權 5、限制性股票 6、延期支付 7、經(jīng)營者/員工持股 8、賬面價值增值權 案例交流: 1.你企業(yè)的自身情況如何?如何選擇合適的股權激勵模式? 2.如何動態(tài)股權制的建構(gòu) (三)股權分配與人力資本定價 股權激勵手段的有效性在很大程度上取決與經(jīng)理人市場的建立健全,只有在合適的條件下,股權激勵才能發(fā)揮其引導經(jīng)理人長期行為的積極作用。經(jīng)理人的行為是否符合股東的長期利益,除了其內(nèi)在的利益驅(qū)動以外,同時受到各種外在機制的影響,經(jīng)理人的行為最終是其內(nèi)在利益驅(qū)動和外在影響的平衡結(jié)果。股權激勵只是各種外在因素的一部分,它的適用需要有各種機制環(huán)境的支持,這些機制可以歸納為市場選擇機制、市場評價機制、控制約束機制、綜合激勵機制和政府提供的政策法律環(huán)境。 在每種市場機制中制定股權分配方案時需要考慮如下問題: 1、股權激勵對象 (1)究竟對"崗"還是對"人"? (2)從高管到員工,多大的股權激勵范圍才是合適的? (3)工作性質(zhì)與股權激勵:高管、核心技術人員,還是營銷骨干? (4)定人五段論 (5)什么才是股權激勵留人的核心? 思考:不同類型的公司如何巧用股權激勵達到激勵和約束知識員工的目的? 2、價----“人力資本如何計量” ? (1)如何給企業(yè)合理估值定價?上市公司的期權定價模型 (2)如何給人員合理估值定價? (3)技術管理要素如何合理入股? (4)如何合理設計激勵杠桿? (5)你知道人力資源會計這個職位嗎?你們公司有嗎? 3、量---你可能不知道什么叫-“過猶不及和與時俱進” (1)你的蛋糕有多大?如何確立的? (2)教你如何從1%到10% (3)六十年后看你的企業(yè),還能存在嗎? 思考:如何合理分配股份、期權額度和數(shù)量?既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵,稀釋股權.股權激勵的相對數(shù)論 4、時----“嵌套與循環(huán)”的 有效利用 (1)生命周期vs行業(yè)特點 (2)股權激勵的長周期與短周期 (3)延期支付與股權激勵 (4)8年限制期 思考:如何選擇在對的時間、地點來完成對的事? 研討:金手銬是如何鑄就的? HN航空公司的金手銬計劃。 模塊二、股權激勵方案設計技巧 (一)股權激勵成功的關鍵要素 1、如何評價一個股權激勵的成功? 2、股權激勵要素 (二)股權激勵爭議案例深度剖析 (三)股權激勵的設計環(huán)節(jié)與流程 1、股權激勵整體設計流程 2、股權激勵三階段論 3、如何循序漸進發(fā)展股權激勵 4、股權期權的會計處理及有關問題 四、我們該如何結(jié)合企業(yè)自身情況設計股權激勵方案? 模塊三、股權激勵相關法律問題 1、案例分析:股權激勵四大爭議案例 2、證監(jiān)會關于股權激勵的有關規(guī)定 3、上市公司股權激勵案例分析 4、財政部國稅總局等有關股權激勵的規(guī)定 5、會計準則中的股份支付 思考:如何在股權激勵的同時設計限制性條款? 模塊四、股本設計股權治理技巧 1、如何合理設計股權 2、影子股票、信托股票與虛擬股票的對比??靵砹藖砹司蛢r格回歸哥哥 重點研討:如何有效設計法律防火墻,避免股權糾紛,規(guī)避為上市造成障礙 模塊五、股權激勵實戰(zhàn)案例討論會 與葉峰博士、王英輝博士、Jenny深入探討自身企業(yè)設計與實施股權激勵方案涉及的種種實際問題。
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