企業(yè)如何打造完美的合伙人制度與體系 一、中國國內(nèi)合伙人的現(xiàn)狀分析 1、 雇傭時代結(jié)束，合伙人時代正在到來 2、 合伙人的定義與合伙人的特點以及合伙人適用的企業(yè)類型 3、 學會平衡合伙人制度和股權(quán)設計
《公司治理與董事會決策》課程大綱 一、 公司治理的定義 1、 公司治理與公司管理 2、 戰(zhàn)略層面、全局性看待公司的發(fā)展 3、 理解公司不是什么更重要 4、 不同類型的公司治理有什么本質(zhì)的不同 二、公
一、 如何定義商業(yè)模式及創(chuàng)新 1、 不同發(fā)展階段的企業(yè)對商業(yè)模式創(chuàng)新的理解是不同的 2、 0到千萬階段的商業(yè)模式定義 3、 千萬到億級階段的商業(yè)模式定義 4、 億級到百億級階段的商業(yè)模式定義 5、
一、 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？ 1、 學習方法論：經(jīng)營哲學、經(jīng)營理論、經(jīng)營哲學 2、 企業(yè)經(jīng)營和人生的目的是什么？ 3、 戰(zhàn)略設計的基本邏輯 4、 公司戰(zhàn)略迎來全要素整合時代 5、 戰(zhàn)略思
領導力— ——打造以領導者為核心企業(yè)整體競爭優(yōu)勢 一、領導力的定義與趨勢 1、 指導與引領并重的管理藝術(shù) 2、 領導力的最高境界是打造企業(yè)文化 3、 領導力需要通過非暴力溝通的結(jié)果與商業(yè)成果來檢驗
第一模塊：戰(zhàn)略復盤基本原理 一、企業(yè)戰(zhàn)略復盤的意義 1）．企業(yè)戰(zhàn)略及其復盤的意義 2）．戰(zhàn)略復盤是企業(yè)經(jīng)營的方法論 1、 什么是復盤 1）．復盤的由來 2）．復盤的過程 3）．復盤的作用 4）．復盤
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