葉峰,葉峰講師,葉峰聯(lián)系方式,葉峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
葉峰—戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式專(zhuān)家
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
葉峰:從章子怡事件看職場(chǎng)危機(jī)
2016-01-20 39000
演藝圈一向都很熱鬧,最近更不例外。就說(shuō)章子怡吧。在眾多中國(guó)女明星里,出道以來(lái)一路星途最順利、最具國(guó)際發(fā)展眼光的女明星非她莫屬了。網(wǎng)絡(luò)上,力挺她的人不少,向她吐口水的也不少,但不管如何,必須得承認(rèn),在中國(guó)這個(gè)潛規(guī)則盛行的演藝圈,她是一個(gè)少有的在事業(yè)上上有野心、有計(jì)劃、也最有行動(dòng)執(zhí)行力的人。從去年到今年,章子怡跨年的“多重門(mén)”事件一直在不斷上演精彩劇情,因高潮迭起也一直深受媒體關(guān)注,但從潑墨到詐捐,她一直陷于被動(dòng)。一夜之間,從昔日的毀譽(yù)參半,墜落到眾人口誅筆伐的深淵,章子怡的信用危機(jī)也為我們每一個(gè)人拉響了職業(yè)危機(jī)警報(bào)。章子怡事件可以看出職場(chǎng)危機(jī)意識(shí)的加強(qiáng)和危機(jī)能力的提升是多么的迫切。通過(guò)此事件,我們也可以看出章子怡的幕后團(tuán)隊(duì)缺少危機(jī)處理的經(jīng)驗(yàn)。在張藝謀的建議下,一開(kāi)始拒絕出演就電視劇,走高端的電影和名牌代言路線,是章子怡為自己設(shè)計(jì)好的抬高身價(jià)的職業(yè)發(fā)展之路;在成龍等人的的引導(dǎo)下,結(jié)交國(guó)際影界大腕及商界名流、并苦練英語(yǔ),可以說(shuō)是她為自己設(shè)計(jì)好的與國(guó)際接軌的第二條路。 很多演藝圈的人都憧憬過(guò)這樣的職業(yè)發(fā)展之路,但最終都沒(méi)能走下來(lái),或者沒(méi)能走到底。除了自身?xiàng)l件、能力和機(jī)遇等因素,更多是因?yàn)槠鋵?shí)這條路并不像想像的那么好走,經(jīng)常需要滴血的腳在崎嶇的路上一步一步向前邁。因此我們看到,在中國(guó)比章子怡條件好的演員很多,但能做得堅(jiān)持自己定位的人卻不多。很多人都在拍完一兩部電影后,去大量接拍電視劇了。對(duì)于這些演員來(lái)講,失去的可能是尊嚴(yán),可能是家庭,可能是愛(ài)情,可能是信任,還有許多許多的可能。而在前行中遇到的這么多“可能”,可能就會(huì)變成日后危及職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵導(dǎo)火索,使自己在關(guān)鍵時(shí)候不堪一擊。其實(shí)我們?cè)诼殬I(yè)規(guī)劃和發(fā)展的道路上也會(huì)遇到同樣類(lèi)似的境況。為了和同事競(jìng)爭(zhēng),可能犧牲了原本不錯(cuò)德友誼;為了拍老板馬屁,可能犧牲了職業(yè)人士的尊嚴(yán);為了突出業(yè)績(jī)加班加點(diǎn),可能犧牲了健康;為了自己的名譽(yù),可能還會(huì)犧牲了家人……在不斷的攀登過(guò)程中,甩掉這些所謂的累贅輕裝上陣,的確有助于加快上升的速度,可一旦雪崩、滑坡等危機(jī)出現(xiàn),輕裝上陣的人也將是抵御寒冬的能力最薄弱的。一個(gè)看上去很美的職業(yè)生涯,往往是有心人策劃出來(lái)并鍥而不舍地為之努力,才能實(shí)現(xiàn)的。然而,能在職場(chǎng)初期之初就有很明確職業(yè)規(guī)劃的人,畢竟是少數(shù),很多人的職業(yè)規(guī)劃是在工作3-5年間慢慢發(fā)現(xiàn)、慢慢建立起來(lái)的,甚至還有很多人一輩子也沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃。永遠(yuǎn)不知道自己要干什么,適合干什么。但是無(wú)論有規(guī)劃還是沒(méi)有規(guī)劃的人,都會(huì)遇到職業(yè)中的種種危機(jī)。而職業(yè)危機(jī)是我們所無(wú)法預(yù)料的,即使是善于規(guī)劃的人,也無(wú)法做一個(gè)完美的危機(jī)預(yù)案,并能在危機(jī)發(fā)生的第一時(shí)刻就啟動(dòng)它。但我們應(yīng)該嘗試就職場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的危機(jī)做一些提前的心理準(zhǔn)備。陽(yáng)光正東(北京)管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)葉峰博士認(rèn)為:”有些危機(jī),是絕對(duì)有因果關(guān)系的,我們是可以選擇性避免的。比如章子怡小姐的潑墨門(mén)和詐捐門(mén),其實(shí)都是可以避免的。有些道理當(dāng)事人們想必都懂,就是不涉嫌影響他人家庭就不可能被潑墨,不涉嫌挪用善款就不會(huì)被指詐捐。葉峰博士還說(shuō):身在職場(chǎng)也是一樣,危機(jī)同樣難以預(yù)測(cè),但是我們可以選擇性地避免最常見(jiàn)的一些危機(jī)。最常見(jiàn)也是最普遍的職場(chǎng)危機(jī),就是經(jīng)常有人喜歡抱怨不被賞識(shí)和重用,沒(méi)有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目,在升職加薪的時(shí)候也沒(méi)有上級(jí)幫忙說(shuō)話,這無(wú)疑是職場(chǎng)危機(jī)中最為常見(jiàn)的危機(jī)狀態(tài)。不少人都在這樣的拉鋸中喪失了工作的動(dòng)力。那些整天在抱怨的卻遲遲做不好事得人,都忘了問(wèn)自己“為什么”為這樣?如何去解決才能從根本上解決危機(jī)?其實(shí)正所謂解鈴還須系鈴人,解決自己?jiǎn)栴}的關(guān)鍵就是在自己。認(rèn)真分析一下,不被賞識(shí)和重用有三種可能性,而每種都可能是當(dāng)事人自己造成的,自己若不能解決問(wèn)題,誰(shuí)能幫你解決?一,工作能力強(qiáng)而個(gè)性也較強(qiáng)得人,這樣的人通常給老板或者那些沒(méi)有太多能力老板很大的壓力,覺(jué)得很難控制和駕馭,而這樣的人又很喜歡擺出一副看不起老板和其他管理層的架勢(shì)。這種人想要解決問(wèn)題最簡(jiǎn)單的辦法是跳槽,換個(gè)讓他敬佩的老板和公司,最大限度發(fā)揮自己的能量,但必須要找到一個(gè)包容性足夠強(qiáng)的公司和老板;還有,具有包容此類(lèi)人才的老板又未必會(huì)使用這樣的人才。當(dāng)然了,最好也是最難的受益終生的辦法,就是嘗試改變自己的為人處世態(tài)度,確保無(wú)論走到哪個(gè)公司都不會(huì)再因?yàn)閭€(gè)性問(wèn)題產(chǎn)生職場(chǎng)危機(jī)。二、工作能力實(shí)在無(wú)法擔(dān)當(dāng)重任,做事一再出錯(cuò),老板對(duì)他實(shí)在是不放心。沒(méi)有辦法了,只有努力提高工作能力。如果實(shí)在能力有限,就要學(xué)會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待他人的上升?;蛘呷ド虒W(xué)院讀個(gè)EMBA之類(lèi)的學(xué)位。三、最可怕的一類(lèi),沒(méi)什么能力,卻認(rèn)為自己工作能力很有能力的人,也就是無(wú)德無(wú)才的一類(lèi)人??傆X(jué)得老板不重用自己是怕功高蓋主,還很喜歡擺出一副不可一世的樣子。這類(lèi)人在各類(lèi)公司里不在少數(shù),多碰幾次壁對(duì)他們有好處,有助于幫助他們認(rèn)清自己。只有認(rèn)清自己的能力,才能學(xué)會(huì)提高工作能力。葉峰博士最后強(qiáng)調(diào):“危機(jī)來(lái)了我們可以采用危機(jī)公關(guān)手段去面對(duì)它,但是誰(shuí)無(wú)法保證那個(gè)引發(fā)危機(jī)的病根不再?gòu)?fù)發(fā),只有找到自己職業(yè)危機(jī)中的因果關(guān)系,并從根本上去正視他、改善它,建立面對(duì)日后可能的各項(xiàng)危機(jī)預(yù)案,才是我們抵御職場(chǎng)危機(jī)的最好辦法。說(shuō)給大家更是說(shuō)給章子怡小姐”。 相關(guān)博文: 企業(yè)品牌取名的三個(gè)秘訣 吉利汽車(chē)能借沃爾沃走向世界嗎? 勢(shì)利的中國(guó)人 吉利、奇瑞汽車(chē)品牌前景堪憂 教育行業(yè)的投資前景看好 中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)忠告 中國(guó)本土品牌正在迅速崛起 豐田危機(jī)引發(fā)日本企業(yè)惡補(bǔ)危機(jī)管理 中國(guó)品牌發(fā)展的五個(gè)步驟 新品牌的推廣策略 不同階段的品牌推廣策略 評(píng)估新聞發(fā)布會(huì)的三個(gè)核心指標(biāo) 新聞發(fā)言人的四個(gè)必須“說(shuō)” 作者:葉峰博士 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA中心首席教授 陽(yáng)光正東(北京)企業(yè)管理咨詢有限公司 https://www.sunupmc.com
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師