實施人機結(jié)合的編制管理

人機結(jié)合就是把人和機器有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮人的因素，最大限度第提高設備的使用效率，形成一個能夠完成預定任務的人、機器以及環(huán)境相結(jié)合的整體。

標示儀表、開關，確保操作不失誤

在設備管理中，做好儀表、開關的標示，是進行設備管理的第一道工序，是確保操作正確的前提條件，對于減少設備故障和操作失誤有指示作用。

固化設備操作標準。作業(yè)一次就做對

將設備的操作標準用文本固定下來，讓作業(yè)人員據(jù)此操作，減少錯誤，保證作業(yè)一次做對。

做好維護保養(yǎng)工作，減少設備停工

對設備進行維護保養(yǎng)可以提高設備的使用效率，對設備故障防患于未然，減少設備停工。

科學安置和調(diào)整線上作業(yè)設備

科學安置和調(diào)整線上的作業(yè)設備，可以節(jié)省生產(chǎn)過程中收取物料的時間，從而消除生產(chǎn)上的浪費，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

做好預防工作，積極應對計劃外停工

設備的預修可以預防設備過早磨損和突然損壞，對設備故障防患于未然，在一定程度上減少了設備計劃外停工，減少了生產(chǎn)浪費。

有效處理小規(guī)模的停工和閑置

可以通過全員保養(yǎng)管理有效處理小規(guī)模的停工和閑置，快速尋找并解決停工和閑置的原因，減少停工和閑置的時間和次數(shù)。

 有效減少機器故障產(chǎn)生的制造不良

通過對機器進行點檢，對機器故障防患于未然，可以在一定程度上減少由于機器故障產(chǎn)生的制造不良。

 有效排除設備啟動期的不合格品

在設備的啟動期就有效排除不合格品，將不合格品扼殺在搖籃中，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，才能消除由于過多不合格品造成的浪費。

合理安排設備運行時間，減少無效運轉(zhuǎn)

設備的無效運轉(zhuǎn)浪費了大量的人力和物力，這并不符合精益化生產(chǎn)的理念。只有合理安排設備的運作時間，才能從根本上減少設備無效運轉(zhuǎn)，節(jié)約資本。

 科學統(tǒng)籌安排設備的維修期和維修點

科學統(tǒng)籌安排設備的維修期和維修點，可以加快設備維修的速度，減少設備的維修時間，提高設備的利用率，減少由于設備突然故障造成的浪費。

及時響應設備故障，有效解決生產(chǎn)停滯

設備故障拉長生產(chǎn)流水線的作業(yè)時間，及時響應設備故障，可以有效地解決生產(chǎn)停滯問題，消除因生產(chǎn)停滯為企業(yè)帶來的浪費。