何邊主講云浮水泥廠《中層管理培訓(xùn)》圓滿成功！ 2010年9月18-19日，何邊老師給廣東云浮水泥廠做了一場《中層管理培訓(xùn)》。這個(gè)企業(yè)原來是國營企業(yè)，近年來轉(zhuǎn)為中港合資企業(yè)，本次培訓(xùn)的目的是為企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模儲(chǔ)備干部，同時(shí)提高現(xiàn)有管理干部的綜合管理素質(zhì)和水平。 從現(xiàn)場的氣氛和課后學(xué)員的反饋中，可以看到，這次培訓(xùn)是非常成功的！在學(xué)員課后的反饋表中，一半以上的學(xué)員表示，“兩天的培訓(xùn)時(shí)間太短，沒聽夠，還希望有機(jī)會(huì)再聽何老師其它的課程?！? 總結(jié)這次培訓(xùn)，有如下幾點(diǎn)值得肯定的。 1、課前定向很重要。這個(gè)企業(yè)是個(gè)老國企，之前舉辦的培訓(xùn)較少，所以，這次培訓(xùn)剛開始的時(shí)候，很多人處于觀望的態(tài)度，所以，一個(gè)小時(shí)的課程定向，做的非常有價(jià)值，真正做到了，啟發(fā)他們擺正心態(tài)，定好角色，全情投入，在培訓(xùn)中拿到最大的收獲。 2、對有偏差的主流思想深挖到位很重要。因?yàn)閲鵂I企業(yè)的基礎(chǔ)，參訓(xùn)學(xué)員的年齡較大，組織的培訓(xùn)較少，難免會(huì)有一些企業(yè)內(nèi)部的主流思想存在嚴(yán)重偏差的，作為老師，要抓住一個(gè)案例，深挖下去，這樣在對話，溝通，點(diǎn)評中，啟發(fā)的就不僅僅是一個(gè)人，而是持有同樣思想的很多人，同時(shí)，也引發(fā)了他們對其它的主流思想的反思，所以，我覺得，這個(gè)深挖，做的很有必要，很有價(jià)值。 3……（還有很多感想，會(huì)陸續(xù)分享） 摘錄幾個(gè)學(xué)員評價(jià)： ——何邊老師寓教于樂，把管理知識(shí)用適合成人學(xué)習(xí)的方式教出來，表達(dá)清晰，以案例說明道理，讓我們很容易接受……，只可惜兩天的時(shí)間太短了，還想聽何老師其它的課。 ——何邊老師洞察力極強(qiáng)，對學(xué)員發(fā)言的點(diǎn)評非常到位，準(zhǔn)確把握學(xué)員心態(tài)，直擊要點(diǎn)，言辭犀利，控場能力強(qiáng)，在思想碰撞中，給人的啟發(fā)，不僅支持到工作，更會(huì)影響到人的一生。 ——何邊老師知識(shí)面廣，理論功底扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，教給我們大量能在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中用得上的管理方法，真是受益匪淺。 ——真希望何邊老師的課制成光碟，或在網(wǎng)上發(fā)布，總之，我希望有更多的人受益何老師的課程。