一、高級(jí)人才招聘工作的核心

?高級(jí)人才招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

?企業(yè)高級(jí)人才的分類

?招聘=招募+甄選

?高級(jí)人才招聘工作的本質(zhì)—匹配

?典型的結(jié)構(gòu)化選才模式—BBSI

?高級(jí)人才招聘的渠道選擇

二、確定招聘選才的考察標(biāo)準(zhǔn)

?企業(yè)宏觀的用人標(biāo)準(zhǔn)

?高級(jí)人才的基本特征

?高級(jí)人才甄選的五大圈層

?人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”

?著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)

?高級(jí)人才任職的六維度考察

?最常用的20項(xiàng)能力素質(zhì)考察

?成就導(dǎo)向考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?信息收集能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?主動(dòng)性考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?溝通能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?客戶服務(wù)導(dǎo)向考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?感召能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?人際交往能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?教練能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?工作推動(dòng)能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?團(tuán)隊(duì)合作能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?組織能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?堅(jiān)韌性考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?誠(chéng)信正直考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?自信心考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?責(zé)任心考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?分析能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?思維能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?學(xué)習(xí)能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?創(chuàng)新能力考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?原則性考察項(xiàng)目及評(píng)分要點(diǎn)

?招聘甄選手冊(cè)的設(shè)計(jì)與運(yùn)用

?關(guān)于智商、情商與經(jīng)驗(yàn)

?崗位的匹配性與適應(yīng)性

三、如何進(jìn)行文化匹配度測(cè)試

?招聘公司高管的文化匹配度測(cè)試

?招聘職能高管的文化匹配度測(cè)試

?招聘營(yíng)銷管理人員的文化匹配度測(cè)試

?招聘生產(chǎn)管理人員的文化匹配度測(cè)試

?招聘高級(jí)營(yíng)銷人員的文化匹配度測(cè)試

?招聘技術(shù)研發(fā)人員的文化匹配度測(cè)試

四、高級(jí)人才的職業(yè)匹配度分析

?氣質(zhì)測(cè)試與職業(yè)匹配分析

?性格測(cè)試與職業(yè)匹配分析

?能力測(cè)試與職業(yè)匹配分析

?職業(yè)性向測(cè)試與匹配分析

?創(chuàng)造力測(cè)試與職業(yè)匹配分析

五、如何找準(zhǔn)高級(jí)人才的需求

?最精準(zhǔn)的人才需求測(cè)試表

?如何進(jìn)行測(cè)評(píng)得分統(tǒng)計(jì)分析

六、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試

?面試的目標(biāo)與內(nèi)容

?結(jié)構(gòu)化面試的基本程序

?結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題的類型

?結(jié)構(gòu)化面試的工作準(zhǔn)備

?結(jié)構(gòu)化面試六類經(jīng)典問(wèn)題

?背景性問(wèn)題提問(wèn)分析

?行為性問(wèn)題提問(wèn)分析

?情境性問(wèn)題提問(wèn)分析

?壓力性問(wèn)題提問(wèn)分析

?智能性問(wèn)題提問(wèn)分析

?專業(yè)性問(wèn)題提問(wèn)分析

?結(jié)構(gòu)化面試的細(xì)節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧

?面試開始的技巧

?面試提問(wèn)的技巧

?面試聆聽的技巧

?面試觀察的技巧

?面試記錄的技巧

?掌握進(jìn)度的技巧

?建立信任的技巧

?結(jié)束面試的技巧

?面試評(píng)估的技巧

七、招聘面試的其他方法

?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)與實(shí)施

?情景模擬(角色扮演)法的應(yīng)用

?管理游戲的特點(diǎn)與實(shí)施

?案例分析的特點(diǎn)與實(shí)施

?文件筐測(cè)試的特點(diǎn)與操作

?順序性面試的方法

?系列化面試的方法

?小組面試的方法

八、企業(yè)如何提高高級(jí)人才吸引力

?人力緊缺已成長(zhǎng)期之勢(shì)

?如何提高企業(yè)的影響力

?如何提高企業(yè)的吸引力

?有效控制企業(yè)用工需求

九、如何正確使用高級(jí)人才

?正確用人要三看

?用活人才使三法

?提升績(jī)效靠三配

?凝聚人才有三藝

?挖掘潛能用三策

十、高級(jí)人才錄用應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)

?考察評(píng)價(jià)與錄用決策

?有關(guān)招聘錄用的法律問(wèn)題

?招聘工作評(píng)估與招聘體系優(yōu)化

?高級(jí)人才任用的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

?高級(jí)人才離職的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避