讓每一個(gè)管理者或是各級(jí)管理者都能意識(shí)到人力資源管理不僅是人力資源主管和部門的事，是每一個(gè)管理者必備的才能之一。
企業(yè)都希望找到具有優(yōu)良品德及誠(chéng)信的人，這需面試者在進(jìn)行面談時(shí)，有效切入相關(guān)的問(wèn)題，進(jìn)而挖掘出應(yīng)聘者可供參考的資料。 以下12個(gè)問(wèn)題，是多年面試經(jīng)驗(yàn)得出對(duì)應(yīng)聘者品德方面的檢驗(yàn)，有效搜集到應(yīng)聘者的過(guò)去行為
1、一個(gè)班組長(zhǎng)的基本職責(zé)； 2、為什么要當(dāng)好一個(gè)班組長(zhǎng)； 3、如何才能是一個(gè)合格的班組長(zhǎng)。 4、一個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響。
l明確責(zé)任心的重要性； l工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。 l無(wú)論做什么工作，重要的是否真正做好了沒(méi)有。 l公司真正需要的------責(zé)任與能力并有的人。 l時(shí)時(shí)應(yīng)銘記自己的責(zé)任。 l只有強(qiáng)化
什么是職業(yè)生涯規(guī)劃； 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃； 如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
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