讓每一個管理者或是各級管理者都能意識到人力資源管理不僅是人力資源主管和部門的事，是每一個管理者必備的才能之一。
企業(yè)都希望找到具有優(yōu)良品德及誠信的人，這需面試者在進(jìn)行面談時，有效切入相關(guān)的問題，進(jìn)而挖掘出應(yīng)聘者可供參考的資料。 以下12個問題，是多年面試經(jīng)驗(yàn)得出對應(yīng)聘者品德方面的檢驗(yàn)，有效搜集到應(yīng)聘者的過去行為
1、一個班組長的基本職責(zé)； 2、為什么要當(dāng)好一個班組長； 3、如何才能是一個合格的班組長。 4、一個班組長對一個企業(yè)的影響。
l明確責(zé)任心的重要性； l工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。 l無論做什么工作，重要的是否真正做好了沒有。 l公司真正需要的------責(zé)任與能力并有的人。 l時時應(yīng)銘記自己的責(zé)任。 l只有強(qiáng)化
什么是職業(yè)生涯規(guī)劃； 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃； 如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
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