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實用性強，可操作性強

山西,太原 60歲以上

心態(tài)內(nèi)容方面人力資源管理實用績效考核管理增強管理人員責(zé)任心非人力資源的人力資源管理提升執(zhí)行力培訓(xùn)和培養(yǎng)人才梯隊打造優(yōu)秀的團隊

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高級培訓(xùn)師、高級HR管理師、職業(yè)規(guī)劃師、人才測評師、EMBA
金陽光人才網(wǎng)高級招聘顧問、人才顧問、職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)指導(dǎo)專家
【谷成生老師介紹】
★鄉(xiāng)寧煤焦人力資源管理顧問
★山西人力資源管理協(xié)會CEO
★山西金陽光人才網(wǎng)人才測評師
★山西金陽光企業(yè)管理咨詢首席培訓(xùn)師
★山西培訓(xùn)網(wǎng)特約嘉賓講師，
★山西CEO俱樂部秘書長
★山西省HR管理專家

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[谷成生]非人力資源主管人力資源管理: 讓每一個管理者或是各級管理者都能意識到人力資源管理不僅是人力資源主管和部門的事，是每一個管理者必備的才能之一。; 2012-06-17

[谷成生]如何對應(yīng)聘者的品德誠信進行考察: 企業(yè)都希望找到具有優(yōu)良品德及誠信的人，這需面試者在進行面談時，有效切入相關(guān)的問題，進而挖掘出應(yīng)聘者可供參考的資料。以下12個問題，是多年面試經(jīng)驗得出對應(yīng)聘者品德方面的檢驗，有效搜集到應(yīng)聘者的過去行為表現(xiàn)，以協(xié)助任用單位決定這位應(yīng)聘者的價值觀是否與公司相符。當(dāng)然，相關(guān)面談問題并非僅限于這些，但它們卻是很好的參考題，可以洞悉出應(yīng)聘者的誠實及誠信。但是別忘了問跟進問題，真正了解應(yīng)聘者當(dāng)初采取行動其背; 2010-02-28

[谷成生]如何做好一個班組長: 1、一個班組長的基本職責(zé)； 2、為什么要當(dāng)好一個班組長； 3、如何才能是一個合格的班組長。 4、一個班組長對一個企業(yè)的影響。; 2010-02-10

[谷成生]責(zé)任勝于能力: l明確責(zé)任心的重要性； l工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。 l無論做什么工作，重要的是否真正做好了沒有。 l公司真正需要的------責(zé)任與能力并有的人。 l時時應(yīng)銘記自己的責(zé)任。 l只有強化責(zé)任心才能提高執(zhí)行力。 l人生就是一個舞臺，任何一個角色都是應(yīng)承擔(dān)責(zé)任； l你的角色決定你應(yīng)承擔(dān)責(zé)任 l不想承擔(dān)責(zé)任意味著你放棄了權(quán)利; 2010-02-09

[谷成生]如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃: 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃；為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃；如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃。; 2010-02-08

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