6. 商品陳列的效果檢查 　陳列的目的不只是美觀 　確定本季商品陳列主題 　店內(nèi)商品陳列分區(qū) 　重點(diǎn)商品的陳列技法 　貨架商品的陳列秩序 　案例：企業(yè)實(shí)際問(wèn)題診斷 　 7. 顧客管理制度制定 　零售業(yè)獲勝的有力武器 　國(guó)際大牌的最新動(dòng)向 　VIP顧客的信息分析 　顧客信息管理工具表 　討論：VIP信息表細(xì)化設(shè)計(jì) 　 8. 投訴處理機(jī)制制定 顧客投訴永遠(yuǎn)不能避免 國(guó)際大牌的異常舉動(dòng) 刻不容緩、迅速處理 是亡羊補(bǔ)牢還是防患于未然 投訴處理流程和記錄表 　討論：容易發(fā)生投訴的時(shí)段 　 9. 終端人員訓(xùn)練計(jì)劃表 　成功CEO采訪錄 　制定具體員工培訓(xùn)計(jì)劃 　中國(guó)式管理方法的結(jié)癥 　案例：具體的訓(xùn)練方法展示 10. 零售終端的執(zhí)行效果分析 　上有政策 下有對(duì)策 　國(guó)外有效管理新觀念 　行之有效的人性化管理 　新方法對(duì)管理者提出更高要求 　案例：麥當(dāng)勞的快速培養(yǎng)機(jī)制